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长武县房地产管理站

发布时间: 2023-03-06 16:16
单位名称 长武县房地产管理站
宗旨和业务范围 为人民群众提供房管服务。房屋管理:房屋安全管理·房屋装饰装修管理·房屋产籍管理 房屋及设备维护修缮,房屋供暖,相关社会服务
住所 长武县昭仁镇南关村
法定代表人 曹信贤
开办资金 60.39万元
经济来源 全额拨款
举办单位 长武县住房和城乡建设局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
60.39万元 51.21万元
网上名称 长武县房地产管理站.公益 从业人数  3
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、工作开展情况一是强化房地产领域专项整治。在日常工作中,我们采取巡查、约谈、业务指导等方式,强化对房地产开发企业、售楼中心和中介机构的日常监管,推动我县房地产市场健康平稳发展。同时,深入开展了作风建设专项行动住房保障领域专项治理工作,推动住房领域作风建设、行业监管质效提升。另外,在全县范围内开展房地产领域打击整治养老诈骗专项行动,切实提高老年人群体识骗、防骗、拒骗意识。督促13家商品房销售中心悬挂“以养老为名的住房销售均属涉嫌诈骗,请购房群众务必远离”的宣传标语横幅,全方位营造“不敢骗、不能骗、骗不了”的良好氛围;先后出动排查30余人次,通过现场查阅资料、检查营业场所、随机打电话询问等方式对房地产销售场所进行拉网式排查。共排查商品住房销售企业(项目)18个,排查房地产中介机构5个。截止目前,未发现且无此类投诉案件。二是高效防范化解房地产领域风险。继续落实县级领导包抓部门协调防范化解房地产领域风险工作责任制,确保房地产领域各类风险隐患得到有效防范和化解。近期,按照市委对工作专班新的要求,县委、县政府对我县房地产领域风险防范化解工作专班进行了调整充实。今年对辖区内10个在建楼盘的融资、负债、经营等情况进行了全面摸排,建立了风险隐患排查台账及项目信息台账。委托第三方机构对我县房地产市场进行了深入全面的调研分析,形成了《长武县房地产市场调研分析报告》,对市场发展、土地供应、风险提示、风险规避等提出建设性意见和建议,目前《报告》成果已交付,供县委、县政府决策。另外,创新实行多元化纠纷调解机制,会同县委政法委、司法局等职能部门,法律工作者、退休干部成立了长武县房地产领域调解委员会,对房地产、物业纠纷进行专业化、精准化、贴心化调解,维护我县社会大局和谐稳定。三是严格实施预售资金监管审批。围绕“稳房价”,实行开发企业资质备案制,“先证后售”预售许可管理制,商品房销售“明码标价、一房一价”制;实施严格的商品房预售资金监管制度,对全县所有在售楼盘预售资金实行100%监管,并严格执行资金拨付审批制度,切实做到了专款专用,确保预售资金优先用于项目建设,防止楼盘烂尾。在房地产开发项目预售许可阶段,我站积极配合县行政审批局进行资料审核、现场踏勘和限价,今年以来,配合县行政审批局办理商品房预售许可12件、批准预售面积286182.93平方米。四是按时准确上报房产交易信息。我站安排专人负责,每天、每月按时真实上报全县房地产交易日报、月报信息。今年,全县新建商品房交易网签备案共187777平米、交易金额81346万元,其中:住宅182385平米、1538套、77105万元;商业5392平米、4241万元。存量房交易备案共13989平米,金额4297万元,其中:住宅13989平米、133套、4297万元;商业0平米、0万元。同时,积极配合县统计局对入统房地产开发企业进行业务培训,并督促入统项目每月按时上报运营情况报表。五是物业管理服务水平提质增效。今年以来,紧盯城市建设延伸“最后一米”的小区物业管理服务,不断强化日常监管,提升服务质量,力促物业管理服务提档升级。完善物业服务企业诚信评价监督平台,不断加强物业服务企业诚信建设。规范物业企业备案。在各物业小区持续全面开展了《陕西省物业服务管理条例》的宣贯工作。在全县深入开展了“物业服务提升年”活动,进一步增强了物业企业服务意识,进一步规范了服务事项、服务质量、服务标准、收费项目、收费标准等。同时,安排专人负责,及时调处、妥善化解业主反映的合理诉求和信访事项,做到了见人、见事、见效果,不断提高群众满意度,促进了全县物业服务质量普遍得到提升。在物业小区深入开展了涉水领域腐败问题专项治理工作,坚决维护业主合法权益。积极探索物业管理机制体制,研究提出了关于进一步理顺物业管理的意见。二、取得的社会经济效益一是脱贫攻坚方面。巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接,帮助脱贫户继续发展种养殖产业,落实产业资金奖补56户15.923万元。发动开发企业献爱心,捐助善款5000元,开展“金秋助学”活动,资助大学新生3名。不断壮大村集体经济,村集体合作社计划扩大规模,引进设备,发展柿子醋、柿子酒,创造更大的效益,带动村集体和更多的村民共同致富。今年,我站派驻坷垴村第一书记陈亚红被亭口镇党委表彰为优秀第一书记;坷垴村党支部被亭口镇党委表彰为优秀党支部。二是房地产领域。针对排查出的风险项目和历史遗留问题项目,坚持“一项一策”,经过不懈的协调化解,长美澜山、尚德昭仁财富广场项目问题和亭北商贸城项目历史遗留问题得到了有效化解,长美澜山7号楼已进入交房阶段,其余楼栋正常建设;尚德昭仁财富广场项目企业正在积极组织施工,争取早日向业主交房;亭北商贸城历史遗留问题已经县政府研究决议,各职能部门按照会议纪要推进。三是物业管理方面。进一步规范物业维修基金的缴存和管理,专户管理、专款专用,切实保障业主合法权益。今年,共归集缴存维修资金1800.54万元,1291户。截止目前,累计归集维修资金12919.54万元,累计维修使用387.08万元。通过对维修资金按定期协议利息交存,维修基金累计利息增加收入360.66万元。三、存在问题及改进措施一是法律法规宣传力度还不大。《城市房地产管理法》及其相关法律法规、国家政策,涉及社会不同阶层,既有部门工作人员、执法人员,又有房地产企业、中介机构、物业管理人员以及广大购房群众。随着国家对房地产业宏观调控的强化,还将有新的房地产政策不断出台,目前宣传面和范围还不广,宣传渠道相对单一。我们将采取多种行之有效的方式开展《城市房地产管理法》及相关法律法规的宣传教育活动。二是房地产市场监管难度变大。近年来,随着体制改革和行政审批事项的调整,2016、2018年房产登记和规划事项分别由住建局划转自然资源局;2018、2019年商品房预售许可审批事项和合同网签备案分别由住建局划转行政审批局,划转后的房地产规划审批、预售许可、合同网签备案、产权登记、市场监管分属不同职能部门,住建部门权责不匹配,缺乏市场监管的有力抓手和手段,事中事后监管难度大。持续整治规范房地产市场秩序,重点整治房地产开发、房屋买卖、住房中介和物业服务方面违法违规行为,加大对违法违规行为的惩处力度,切实规范企业经营行为和市场秩序,维护群众合法权益。三是房管队伍人员力量较薄弱。近年来,我县房地产市场发展较快,房地产和物业管理工作日趋繁忙。随着房地产市场的进一步分化,房地产风险逐年增大,与房地产有关的矛盾纠纷层出不穷。由于房地产市场的发展、城市化水平的不断提高,物业管理工作难度也越来越大,房管队伍现有工作人员太少,承担着全县房地产管理、物业管理两大主业,难以及时高效完成上级下达的各项任务,房地产领域监管力量较为薄弱。主动申请,协调上级部门为我站招考工作人员,加强人才队伍建设,更好的完成工作。四、下一年度工作计划一是抓好支部建设,发挥党建引领。一是突出教育管理。创新学习载体,依托干部网络学院、学习强国等网络平台,陕西先锋、咸阳党建、长武清风等微信公众号载体,搞活学习氛围,增强学习效果,突出“学、抓、管”,不断提高党员干部思想觉悟和履职尽责本领,确保党员受教育、同学习、不掉队。二是严格落实制度。严格规范和认真落实党的组织生活五项制度,不断健全党建工作机制,创新党建工作方法,用制度管人、管事、管权,不断提高支部党建工作规范化水平。三是围绕中心工作。紧紧围绕县委、县政府、住建局的中心工作围绕发展主题,突出服务理念,抓党建促业务,以业务强党建,推动支部党建与业务工作深度融合。四是抓好廉政教育。把党风廉政教育列入干部教育培训计划,大力开展形式多样的廉政文化活动,进一步提高党员干部拒腐防变的意识和能力。二是加大法律宣传,营造良好环境。采取多种行之有效的方式开展《城市房地产管理法》及相关法律法规的宣传教育活动,加大干部队伍法律法规和业务知识的教育培训,围绕服务质效好、监管水平高,进一步提高行业监管能力,为规范房地产市场打下坚实基础;定期开展房地产企业从业人员教育培训,积极倡树诚信办企、合法经营理念。三是狠抓行业监管,规范行业行为。持续整治规范房地产市场秩序,重点整治房地产开发、房屋买卖、住房中介和物业服务方面违法违规行为,加大对违法违规行为的惩处力度,切实规范企业经营行为和市场秩序,维护群众合法权益;进一步完善预售资金监管审批制度,严格执行预售资金监管和审批制度,确保购房款优先用于项目建设,防止楼盘烂尾,保护购房群众的合法权益;巩固提升“物业服务提升年”活动,积极探索和完善物业管理新机制,扎实提高物业管理水平,不断为广大业主提供公开透明、优质高效的物业服务,提升人民群众的居住满意;坚持惩防并举,持续防范住房领域养老诈骗,把动态排查问题风险隐患贯穿始终,坚持将“当下治”和“长久立”有机结合起来,巩固整治成果,维护好老年人的合法利益;继续加强对房产中介机构的整治监管,定期和不定期进行现场巡查抽查,通过业务指导、学习培训、资金监管、投诉受理等方式对中介机构及从业人员进行监管,不断规范和提高中介机构执业行为。四是强化风险防范,化解项目问题。对全县各房地产开发项目,继续严格落实县级领导包抓部门协调防范化解房地产领域风险工作责任制,工作专班针对问题项目具体实际情况,定期研判,强化措施,紧盯症结、持续发力,逐步防范化解项目相关问题。近期重点推进尚德昭仁财富广场风险项目进度,保交楼、保民生、保稳定。同时,工作专班、各包抓县级领导、各成员单位做好其他房地产项目的风险检测、分析、研判,加强对包抓项目的监控,严防“风险点”,确保房地产领域风险隐患得到防范和有效化解,维护社会大局和谐稳定。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况