开展业务活动情况 |
2022年度,我单位在财政局领导下,主要开展了以下业务工作:一、工作开展情况(一)强化服务,高效完成政府采购任务我单位紧紧围绕全县经济建设大局,全方位拓展政府采购范围,着力培育公开、公平、公正的竞争机制和市场环境,不断强化服务意识、诚信意识,全力做好全县行政事业单位的采购服务,积极认真地完成各项采购任务,不断增强服务质量和公信力。(二)健全完善采购管理制度,政府采购行为得到规范我单位严格按照《政府采购法》、《政府采购法实施条例》、财政部87号令及《政府采购质疑和投诉办法》等有关政策要求,组织办理了我县政府采购项目,并建立自由流动、竞争公平的政府采购市场秩序,优化政府采购交易规则、加强政府采购的权力制约、落实政府采购政策功能。(三)加强政府采购信息公开,提升我县政府采购政务公开工作水平我单位紧紧围绕与群众相关的政府采购行为和服务事项,推进行政决策公开、执行公开、管理公开、服务公开和结果公开,以公开促落实,以公开促规范,以公开促服务。积极推进我县政府采购政务公开标准化、规范化,全面提升我县政府采购政务公开和政务服务水平。2022年我单位在陕西省政府采购网和吴起县人民政府门户网站共计发布政府采购信息和结果信息540余条。(四)统一思想,加强队伍建设通过集中学习、党员自学、领导辅导、专题讨论等多种学习形式,强化了党员对党章党规和党的二十大精神的理解掌握。认真贯彻落实党员干部作风提升年的工作要求,始终把党员干部作风建设与政府采购业务工作紧密结合起来,坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的工作方针。(五)夯实机关党的建设,全面完成各项工作任务。开展“干部作风拓展年”活动,总体目标是弘扬伟大建党精神,继承和发扬党的光荣传统和优良作风,奋进新征程、建功新时代。持续加强作风建设,弛而不息整治“庸懒散慢虚粗浮”作风顽疾,培育形成“勤快严实精细廉”优良作风,提振党员干部务实进取、担当作为、追赶超越的精气神,提高依法理财的水平,推动富裕吴起、文明吴起、美丽吴起、活力吴起、幸福吴起、平安吴起建设不断迈上新台阶。具体要达到以下目标:(一)干群关系持续密切。通过深化整治形式主义、官僚主义和奢靡享乐主义问题,纠治作风顽疾,拓展深化干部作风“提升年”、“加强年”、“巩固年”活动成果,引导全体党员干部改作风、转作风,大力发扬孺子牛、拓荒牛、老黄牛“三牛”精神,积极争当“三走”干部(走上去汇报工作争取支持、走出去洽谈项目招大引强、走下去深入一线抓好落实),推动作风建设常态化、长效化,构建新时代和谐融洽的干群关系。(二)思想观念持续转变。通过开展“干部作风拓展年”活动,促使党员干部进一步转变思想观念,着力破解难题,以动态的眼光、发展的思路,努力思考带有前瞻性、倾向性、探索性的问题,有针对性地提出意见和建议,以思想大解放推动各项工作大发展。(三)服务意识持续增强。以纪律作风大整顿为抓手,紧盯优化营商环境、“放管服”改革、“三务”公开等工作精准施策,全面推行“一线工作法”(情况在一线掌握、问题在一线解决、工作在一线推进),让“勤快严实精细廉”在党员干部心中扎根,进一步提升抓落实的工作效率和为民服务水平,以作风之变助推发展之变。(四)新风正气持续弘扬。通过开展“讲文明、传家风、树新风”等主题活动,深化文明单位、文明家庭系列创建,大力弘扬和践行社会主义核心价值观,培育树立道德模范等先进典型,构建常态化文明创建推进机制,巩固提升全国文明城市创建水平,规范开展志愿服务工作,不断提高社会文明程度和群众文明素养,培育昂扬向上的新风正气。二、社会经济效益截至2022年12月30日,我单位共计受理办结政府采购业务135项,采购项目办理完结135项,预算金额18182万元,采购金额17246万元,资金节约率为5.1%。其中询价采购项目9项,预算金额491万元,采购金额457万元,资金节约率为6.9%;竞争性磋商采购项目104项,预算金额9748万元,采购金额9210万元,资金节约率为5.5%;公开招标采购项目20项,预算金额7800万元,采购金额7442万元,资金节约率为4.6%;竞争性谈判采购项目1项,预算金额64万元,采购金额59万元,资金节约率为7.8%;单一来源采购项目1项,预算金额79万元,采购金额78万元,资金节约率为1.2%;。全年重点采购项目:有县医院医疗设备购置项目、县医院物业管理服务购置项目、县教育局关于各镇街(社区)小学幼儿园冬季取暖用煤采购项目、县教育局关于乡镇学校科学实验室设备及器材等。三、存在问题部分采购单位对政府采购制度认识不够,偶有抵触心理。政府采购涉及单位多、程序多、手续多,部分采购单位认为采购程序繁琐,在开展采购活动中不能够积极主动配合。政府采购队伍整体素质有待进一步提高。随着我国市场经济的不断发展,政府采购工作也日趋复杂,这更要求政府采购工作人员不断提高自身业务能力和道德素质。四、整改措施今后我们将紧紧围绕我县经济建设大局,继续推进“阳光采购”,发挥政府采购诚信优势,促进供应商严格履行合同,提高采购效率;加强市场调研,做到科学决策,保证采购成本最小化。加强工作人员理论和业务学习,不断提高理论水平和业务能力,确保圆满完成政府采购工作。(一)加大政府采购宣传力度,扩大政府采购规模和范围。我县目前政府采购规模和范围正逐年扩大,货物类采购项目比重远远高于服务类和工程类,今后我单位要加大政府采购宣传力度,将有关服务类和公开招标限额以下办公用工程纳入我县政府集中采购目录,从而提高财政资金使用效率。(二)加强政府采购需求和履约验收管理。依法加强政府采购需求和履约验收管理,是深化政府采购制度改革、提高政府采购效率和质量的重要保证。许多采购单位不重视采购需求的编制,以至于在履约验收阶段无法约束供应商,采购单位在今后报送采购需求时应当包括采购对象需实现的功能或者目标,满足项目需要的所有技术、服务、安全等要求,采购对象的数量、交付或实施的时间和地点,采购对象的验收标准等内容。必要时,应当就确定采购需求征求相关供应商、专家及社会公众意见。(三)提高政府采购队伍业务素质。随着我国市场经济的不断发展,政府采购工作也日趋复杂,这更要求政府采购工作人员不断提高自身业务能力和道德素质。定期组织工作人员进行业务培训,随时更新政府采购政策知识,永葆我县政府采购活力。五、下一步打算今后我们将紧紧围绕我县经济建设大局,继续推进“阳光采购”,发挥政府采购诚信优势,促进供应商严格履行合同,提高采购效率;加强市场调研,做到科学决策,保证采购成本最小化。定期组织采购工作人员进行业务培训,及时更新政府采购政策知识,永葆我县政府采购活力。 |