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杨凌示范区养老保险经办处

发布时间: 2023-03-03 16:20
单位名称 杨凌示范区养老保险经办处
宗旨和业务范围 为杨凌示范区内各类企业、企业化管理的事业单位及其职工和个体劳动者办理基本养老保险工作。社会保险登记;基本养老保险费缴费基数核准、征收;职工养老保险个人帐户管理;养老保险稽核;离退休养老金审核、发放;离退休人员社会化管理服务。
住所 陕西省杨凌区公园路
法定代表人 张涛
开办资金 170万元
经济来源 全额拨款
举办单位 陕西省社会保障局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
111.33万元 110.67万元
网上名称 从业人数  13
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年,我处严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实细则的规定,按照宗旨和范围开展相关活动,没有涉及变更事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一年来,在省局和示范区党工委管委会的领导下,我们坚持以人民为中心的发展思想,凝心聚力,创新实干,全面完成各项任务。连续三年被示范区表彰为“驻区优秀单位”“政务服务先进窗口单位”“基层工会规范化管理优秀单位”,为示范区高质量发展贡献“社保力量”。现汇报如下:一、各项目标任务全面完成我们积极应对疫情带来的经济下行和社保领域重点风险对经办工作带来的影响,加强分析研判,强化工作措施,持续稳步做好待遇发放、参保扩面、基金征缴、风险防控等工作。一是为4120名离退休人员发放养老待遇共1.6亿元,确保疫情期间坚持兑现“三不承诺”。二是参保企业1825户,参保职工52824人(其中在职48709人,离退休4115人)。新增参保企业278户,新增参保职工3772人,完成扩面任务5.22万人的102%。三是核定征缴养老保险费4.23亿元。四是当年到龄退休办结率100%。五是跨省转移时限全省最短、办结率全省第一。六是社保卡发放养老金4082人,发放占比99%。资格认证率100%。七是档案整理入柜54盒2993件,被示范区评为免审单位。八是各大媒体发表稿件87篇,有效宣传社保新政策、经办新举措和工作新动态。二、创新实干突出工作亮点(一)落实惠企缓缴政策切实减轻企业负担我们按照“标准不降、服务前移、速度再提”的工作标准,精准谋划,靠前服务,狠抓落实,确保缓缴政策“落地生效”。开展“缓缴减负千企行”帮扶活动,联合税务、人社线上线下解读政策7场次,发放“缓缴告知书”1000余份,推送短信2000余条,手把手帮助企业算清“减负账”,全年缓缴养老保险费1100万元。(二)建机制聚合力切实守护群众“养老钱”我们以“人防”为基石,以“制防”为重点,以“联防”为依托,以“群防”为补充,建立“日自查、周分析、月点评、季抽查、年评比”的基金管理提升工作机制。全年共筛查疑点数据4344条。接收部省下发疑点数据15批次2400条,核查比对办结率100%;高效清理转移未办结数据157笔;清退9人个人账户沉淀资金8.67万元;追回死亡冒领7.49万元;清退待转基金20户2万元;审计反馈6项问题全部整改到位;数据稽核库2.0版抽取高风险数据1106条,发现问题,立查立改。全年风险数据无增量,彰显了严字当头、一严到底的决心。一是夯实“人防”基础。每周五集中学习、通报解读典型案例,观看警示教育片,增强干部法纪意识、敬畏意识、风险意识;建立季度廉政谈话机制,实时掌握干部思想动态,从思想上筑牢不敢腐、不能腐、不想腐的道德防线。二是筑牢“制防”堤坝。在全处范围内开展“六查六看”活动,即:查内控制度,看是否健全;查岗位设置,看是否合理;查职责权限,看是否清晰;查经办环节,看是否严密;查风险防控,看是否存在盲区;查监督检查,看是否流于形式。通过“六查六看”活动,重新修订《内部控制制度》,公布《经办服务微腐败权利清单》,使业务经办有章可循、有据可依,形成了用制度管人、管事、管权的格局,有效防范因制度缺陷带来的经办风险。三是构建“联防”机制。联合法院、公安、司法、人社、民政、卫健等六部门建立信息共享月报告制度,实现部门间死亡、判刑、社区矫正等信息归集共享,接收共享数据652条,核实死亡未报告数据8条;与医保、城居保、工伤保险建立死亡数据交换机制,为养老待遇的准确发放奠定基础;向外地发送协查函15份,进一步织密“防护网”,堵住“漏风口”。四是营造“群防”态势。采取“部门联动+群众举报”的方式,线上列举3类11项重点整治清单,公布举报电话;线下聘请8名社会监督员,当好经办宣传员、解读员和监督员;联合多部门集中宣传欺诈骗保10场次,营造“基金安全、人人有责”的良好氛围。(三)深化“放管服”改革创便捷经办服务我们打破岗位之间各懂一面、各管一片的固化思维,深化“放管服”改革,以服务企业群众为导向,以群众满意为第一标准,以企业感受为第一感受,减环节、优流程、压时间、增便利,不断提升服务效能。一是网上办、掌上办、就近办。加大“一主两翼”信息系统推广使用,实现企业办事“零资料、零等待、零跑腿”。二是持续开展“清、减、压”。倡导“经办跟着群众走、服务奔着企业去”的工作理念,强化“标准化+承诺制”改革,临柜业务提速晋档,秒批秒办。三是驿站延伸办。依托工业园区探索建立“经办驿站”,为企业提供“一站式、零距离、高效率”的快捷服务。通过驿站收集需求、建立台账、上门服务,传递社保温度,进一步提高“家门口”社保服务的质量和成色,实现园区事园区办。四是“走流程”深调研。领导干部“坐窗口、走流程、解难题”,体验窗口服务,查找办事堵点,解决缴费争议15起,优化便民利民措施6项,进一步提高了企业群众办事的体验感和获得感。(四)持之以恒深化行风作风建设树立“以人民为中心”“人人是窗口,处处是服务”的理念,当好企业的“服务员”“勤务员”“保障员”。通过干部管理标准化、经办内容系统化、服务方式多元化,不断拓宽服务广度、延伸服务深度、提高服务温度,探索构建“三化三度”服务体系。进一步正行风树新风,切实解决群众反映强烈突出问题,努力将杨凌经办窗口打造成“颜值”与“内涵”共存的社保“示范站”。一是推行互派制。与税务局互派干部,互学经验,提升效能,服务群众。二是值周带班制。值周带班与作风监督岗相结合,公布《业务经办禁止服务用语和行为清单》,监督处置不良作风问题。三是坚持晨会制。与税务窗口每周一联合召开晨会,通报业务进程、查找问题不足、联合疏通经办堵点,赢得群众点赞。四是实行盘点制。科室一日一盘点,分管领导一周一讲评,全处一月一调度,实时规避行风作风和经办风险积累。五是完善制度强管理。补充健全《公务接待规定》《内审稽核办法》《作风监督岗及社会监督员工作管理办法》等6项制度规程,扎紧管人管事的制度笼子。六是练兵比武强素能。线上答题线下笔试、轮岗互练实践学、登上讲台赛水平,全面营造“学先进当能手创一流服务”的良好氛围,李伏宇获全省“岗位练兵明星”荣誉称号。(五)抓学习强管理用党建红擦亮社保蓝一是以党的二十大精神为思想“充电”,为工作赋能。集中学习12次、专题党课2次、交流研讨4次、笔试1次、“杨凌先锋”线上答题、撰写心得体会,把党的二十大精神转化为促进工作的行为自觉,转化为改革创新的思路动力,转化为破解难题的务实举措。二是认真落实“三会一课”制度,把“问题清单”变为“整改清单”。三是开展“强作风、重突破、求实效”作风建设专项行动和“三晒三看强作风追赶超越提能力”活动(晒思路看创新,晒经办看能力,晒服务看作风)。着力提升专业素养,锤炼勇改革、善攻坚、敢担当的社保“尖刀连”。四是联合税务开展支部联建、干部互派、业务融合、联合对账,创建“红石榴陕先锋”党建品牌,形成合力,惠企利民,用党建“石榴红”绘出社税“同心圆”。(六)紧盯廉政建设做到防患未然我处始终坚持党风廉政常抓不懈,与整体工作同部署同安排同检查。落实“一岗双责”和日常监管责任,实行党风廉政建设“一票否决”。一是谈廉洁话校准思想之标。紧盯关键岗,聚焦职责定位,制度化谈心谈话,坚持“谈话、问题、反馈、整改”监督闭环管理;二是讲廉政课把稳行为之舵。廉政党课4次,警示教育12次,心得体会32篇,参观廉政基地3场次,廉政短剧获系统一等奖;三是送廉政礼绷紧作风之弦。通过寄清廉家书、签家风承诺书、赠廉政读本、送廉政影票、走廉政家访五份廉礼,守公德、严私德、立家规、正家风。三、内控管理专项整治工作开展情况一是成立专班抓落实。抽调业务骨干成立内部控制制度落实情况检查小组,定期检查内控制度落实情况,建立《内部控制制度贯彻落实情况专项整治台账》《内部控制制度贯彻落实情况问题整改台账》,确保专项整治工作落实落细。二是加强学习守规矩。召开内部控制管理专项整治会议,印发《企业职工基本养老保险基金内部审计工作方案》,完善《内部控制制度》,开展“守规矩严家风”现场警示教育,并就内部控制制度贯彻落实交流讨论,查找不足,制定措施,建立台账,狠抓落实。三是调整岗位添活力。印发《科室职责及人员岗位分工》,调整部分高风险岗位,明确职责,夯实责任,为内控制度落实提供坚强的队伍保障。四是内审稽核防风险。采取稽核系统专项内审与科室间“互查互审”的方式开展数据质量稽核工作,消除内审盲区。同时对内审工作流程、表格文书、资料归档等统一规范。四、存在问题在总结成绩的同时,我们也清醒的认识到,工作中仍然存在不少问题,主要是:数据质量有待提高,历史遗留零账户和企业网上经办产生的错误数据急需研判清理;数据共享机制不健全,存在“先办理、后比对、追缴难”问题;改革创新的主动性不够,部分干部思想观念、发展眼光、创新能力、工作作风和群众的期盼还有差距等。对此,我们将直面问题,采取有力措施,切实加以解决。五、2023年工作设想下一步,我们将聚焦征缴职能划转、养老保险全国统筹和基金风险防控等新形势新任务,创新实干,砥砺奋进。(一)讲政治,顾大局。学习贯彻党的二十大精神,强化党性修养,激发工作热情。(二)求改革,优服务。继续在“改革创新、便民利民”上下功夫,大胆探索服务改革和创新实践,积极开展“一件事一次办”活动,推动更多的“经办服务”减时间、减环节、减材料、减跑动,真正实现企业和群众异地办事“马上办、网上办、就近办、一地办”。(三)防风险,保安全。坚持数据稽核和内控内审双向发力,倡导“诚信经办”,运用“大数据”加强对承诺事项的核实力度,持续推动风险防控措施“进规程、进系统”。(四)强管理,带队伍。加强干部队伍建设,落实“三个年”活动,严考、严评、严管,切实抓好行风作风建设,接受各方检验。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 连续三年被地方表彰为“驻区优秀单位”和“政务服务先进窗口单位”和“示范区基层工会规范化管理优秀单位”。
接收捐赠资助及使用情况