永寿县水利管理站
发布时间：
2023-03-03 11:37
| 单位名称 | 永寿县水利管理站 | |
| 宗旨和业务范围 | 为农村水利建设提供技术支持与管理保障。农村水利政策法规研究、村水利工程<规划/勘测/设计/建设/管理>、农村水利工程建设与管理、农村水利技术开发、农村水利新技术示范推广、农村水利技术人员培训、农村水利<项目评估/技术咨询/项目管理> | |
| 住所 | 永寿县县城中街7号 | |
| 法定代表人 | 冯海峰 | |
| 开办资金 | 295万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 永寿县水利局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2166.15万元 | 2769.55万元 | |
| 网上名称 | 永寿县水利管理站.公益 | 从业人数 51 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、科学谋划工作思路面对新职能的划转，找准定位，全面贯彻落实党的二十大和二十届一中全会、省、市、县会议精神，以“解放思想谋发展、转变作风办实事”、“三新三促”主题教育、纪律作风建设专项行动为载体，以职能转变树立新名片，建立健全干部学习长效机制，加强内部管理，狠抓工作落实，全面推进项目建设监管、水库移民后扶、东庄水库安置、羊毛湾引水等重点工作。二、严格落实内部管理一是以制度促进工作效能。制订了单位工作程序、考勤、目标责任考核等制度，实行逐级阶梯考核制度，单位对各组室负责人实行考核，组室长对同志考核，让制度成为提高工作效能的有力保障。通过完善制度，进一步增强了职工思想意识、责任意识、担当意识，转变了思想和工作作风，提高了工作效能。二是以“传帮带”提升干部队伍建设。以老带新，增添新生力量。同时加强业务培训，全年举办6期理论和专业技术知识培训，并邀请市质检站对系统人员开展1次专题讲座。三是以措施推动重点工作落实。将全年工作任务层层分解落实到每个组室、岗位及人员。明确目标任务、时间节点和要求，坚持每周一召开例会，通报上周工作完成情况，明确本周工作任务，提出下周工作计划，实现了工作推动有机构、有人员，工作实施有目标、有重点、有措施，充分调动了同志工作的积极性和创造性。三、顺利完成职能目标(一)党建引领，坚持树牢“一盘棋”思维。1、强化学习教育，筑牢思想之基。按照“三新三促”、“解放思想谋发展、转变作风办实事”“纪律作风建设专项行动”主题实践活动安排，把握正确政治方向，以建设学习型单位为平台，采取专题辅导和个人自学相结合的方法，组织学习规定篇目，每人撰写心得体会和交流研讨各9篇、人均记学习笔记都在3万字以上。坚持学以致用，上报主题征文1篇、活动简报7篇，真正将学习成果转化为能力提升，有效激发干部职工干事创业激情，确保了主题实践活动取得实效。2、规范组织生活，增强党性修养。开展“三会一课”，“主题党日”活动12次。每月按时完成党员积分管理、科级干部季度考核、职工积分考核、收缴全年党费。成立了党风廉政和反腐败工作领导机构，制定了实施方案，坚持贯彻落实中央八项规定精神，巩固四风问题反弹，及时公布三公经费，重大节日前召开干部职工提醒会，倡导办公经费厉行节俭，开展违规收送礼金专项整治活动。3、提高能力建设，深化意识形态：一是按照局党委总体要求，制定全年学习培训计划，加强学习教育，改进思想作风，提高干部队伍素质，充分运用“三项机制”，激发干部职工的工作热情，不断提高工作效率。二是牢牢把握意识形态工作方向，增强四个意识，制定意识形态年度工作计划，中心组全年组织学习12次，完成每季度意识形态工作分析研判。4、推进水利安全，做好信访维稳：一是牢牢守住水利安全生产底线，安排专人负责安全生产工作，每月按时填报安全生产系统，聚焦项目建设，与施工队签订工程施工安全责任书，不定期检查工地安全隐患，并按照片区划分开展节假日安全生产大检查。二是牢牢守住水利发展环境和疫情防控底线，常态化开展扫黑除恶，抓好疫情防控及值班工作。三是牢牢树立民生情怀，把握政策准绳，认真接待每一位群众，解决每一个信访问题。(二)以“实”为要，推动目标任务落实。1、狠抓大中型水库移民基础设施建设。坚持把水利工程摆在更加突出位置，一是抗旱应急资金好畤河渠道修复工程投资49.98万元，完成41m渠道、堤防及道路的修复;二是2021年移民结余资金徐家塬村道路亮化及排水渠项目完成投资54万元，目前已验收移交；三是2021年移民增补资金项目徐家塬村道路硬化及排水渠工程已完工，完成投资84万元；四是2022年经济基础设施建设项目完成投资521万元，涉及店头镇樊家河村新建排污管道1304m，好畤河生产道路硬化1096m、新建灌溉渠道1000m、修复灌溉渠道1000m、建防护挡墙230m，徐家塬村铺设泥结石路面3527m、砼土路面1144m、新修渠道1092m、D500过路管长31m、DN800雨水管道110m、建防护围网3280m、聚乙烯果园防雹网5808m2、太阳能频振式杀虫灯37个、果园水泥立柱208根，张家村硬化水泥路200m、泥结碎石路258m，目前以上工程已全部完工验收并移交；五是2022年移民结余资金完成投资62.34万元，修建好畤河村排水渠739.3m、道路拓宽42m;六是2022年移民基础设施建设二批资金项目完成投资436万元，新建店头镇徐家塬村聚乙烯果园防雹网58656m,安装太阳能频振式杀虫灯176个，果园水泥立柱2572根；冷库工程钢构防雨棚665㎡，库内地面硬化665m，库外场地硬化231㎡，冷库630m，冷风机组2套。新建店头镇庄桥村45m*14.5m温室大棚一座，安装太阳能路灯54个，新修混凝土道路110米。新修店头镇张家村混凝土道路1014m，新建排水渠677m，维修排水渠100m。七是完成2021年尾留的庄桥村果蔬大棚3座、气调库项目建设任务，完成投资293万元；修筑好畤河七组1.6km生产道路，完成投资75.27万元。真正把关乎人民群众福祉的项目建到人民的心坎上，书写了让人民满意的答卷。2、狠抓东庄水利枢纽工程移民工作。一是及时向市级申报办理了焦家河村安置点土地报批手续；协助自然资源局、东庄勘界公司完成了3座电站淹没土地报批协议签订。二是完成了移民安置点基础设施及水源工程施工图、焦家河-北堡村生产道路设计施工图和前期设计、审批、招标，并签订施工协议，完成了开工前期准备工作；协调相关部门完成房屋建设初步设计审查及开工前期准备工作。三是整理东庄水库37户移民搬迁建档资料，对37户111人的人口及财产进行了核定；完成了东庄水库枢纽工作淹没区19村（渠子镇7个村、常宁镇12个村）土地类分解到户测量工作。四是协调县人社局、工信局、医保局、住房公积金、档案局等相关部门对和平、降山、石桥3座电站完成了淹没小水电企业职工安置及企业安置方案编制初稿，目前县政府审定后上报市上，待批。3、狠抓工程质量监督。一是加强业务培训，提高工作能力和业务水平。从项目划分及项目法人管理、水利工程相关规范、工程招投标、招标方案的网办程序等方面进行了6期培训（其中邀请市级专家1期）；二是明确责任，落实工程管理。按照机构改革后的新职能，成立4个监督小组，对水土保持工作站、水利工程服务中心、水旱灾害防御中心等5个承担项目建设的基层单位28个项目实现了全覆盖、无死角的监管（其中市级监督项目2个）；三是明确行业标准，实现制度化、程序化、规范化监督。对18个项目的开工备案资料已经收集完成，其中两个项目是市级监督。对18个项目制定了监督计划并签订了项目质量监督书，对23个项目的项目划分进行了确认，对在建项目现场监督检查90余次。四、精心研讨储备项目1、羊毛湾引水工程。随着县城日益增长的需水要求，结合县城发展实际，将羊毛湾引水项目列为市级重点项目，委托设计院实地勘察编制了项目建议书、稳评报告，完成了土地预审、可研批复和资金入库、下穿银西高铁等前期工作。设计年引水量为842.3万m3/a,工程线路总长15.55km，总投资5.77亿元。积极协调相关部门，争取项目早日落地见效。2、三岔河水库清淤工程。已完成三岔河水库清淤工程实施方案编制和项目入库工作。工程总投资1114.84万元，清淤8.1万方。3、移民基础设施建设项目。提早谋划2023年移民基础设施建设项目，计划投资500万元，目前项目正在遴选中。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |