石泉县物业管理与房产交易所
发布时间：
2023-03-03 09:30
| 单位名称 | 石泉县物业管理与房产交易所 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责保障房项目建设及管理工作,县城直管公房管理，全县房屋安全技术指导工作，指导物业管理活动，做好城区房屋维修基金的缴存和使用管理工作和房屋交易与产权管理工作（主要为楼盘表管理、存量房转让管理、房屋交易审核及审批、房屋交易与产权管理信息平台建设等）。 | |
| 住所 | 石泉县城关镇春潮广场创投中心14楼 | |
| 法定代表人 | 阮婕 | |
| 开办资金 | 146万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 石泉县住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 322.87万元 | 117.9万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 28 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在石泉县住房和城乡建设局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动1.小区改造成效凸显。高效完成市级“老旧小区改造项目”民生实事项目相关建设内容并竣工验收；扎实推进县级“改善老旧小区群众居住环境”民生实事项目，7个小区已全面完成并竣工验收，剩下1个小区预计年底完成；稳步推进2022年老旧小区改造项目，已启动实施6个，涉及41栋1092户，改造面积9.27万平方米。2.物业管理水平提升。每季度对全县物管企业进行考核，对6家存在问题的企业做出了相应的处理。完成设立业主大会9处，指导业主委员会选聘物业企业入驻小区展开服务1处，落实业主委员会自治5处。严格落实移民搬迁后扶工作。建立健全我县物业领域移民搬迁各项后期扶持制度，指导督促各镇大力开展安置点专项维修金收缴工作、业主自治和引进物业企业工作，已完成15个安置点设立业主委员会选举组建，引导6处安置点引进物业企业进驻落实后期扶持服务。创建2个“红色管家”党建服务品牌，常态化对物业小区开展安全生产管理监督检查，扎实开展“飞线充电”消防安全整治，发放倡议书600余份，落实住宅小区建设智能充电设施5处6组，会同责任单位累计规范电动车私接电源充电存在隐患325处。3.住房保障管理规范。对保障范围和保障房准入条件实施严格的联合审核制度，保障分配公平公正、合理透明，完成公租房分配5477套。不断强化保障房小区安全、环境卫生、信息资料等方面日常管理，逐步树立精细化服务理念，后续管理质量稳步提升。全年共计发放租赁补贴965户，发放金额1401805.00元。4.房产交易提质增效。严格规范窗口办理程序，严格执行首问责任制、一次性告知制、限时办结制、过错责任追究等制度，细化工作流程，办事流程做到“一站式”服务，办理的每一宗业务都依法依规、精确无误。2022年共计完成县城规划区商品房楼盘网签460宗，建筑面积为61658.47㎡，存量房网签158宗，建筑面积为17442.77㎡。商品房交易审批635宗，建筑面积为69396.527㎡，二手房交易审批593宗，建筑面积为73496.8㎡，其他转移交易审批331宗，建筑面积为35184.96㎡，收缴房屋公共维修基金1050宗，建筑面积为123839.89㎡。5.房屋排查整治有力。建立完善了房屋安全检查排查机制，全年巡查工作80余次，对存在隐患的房屋落实安全监测，预防减少房屋安全事故发生。完成了包联的后柳、饶峰两镇危改工作，做到一户一策，一栋一策，有效消除房屋安全隐患，对两镇危改工作出现的问题及时跟进妥善解决。6.驻村帮扶扎实有力。加强了驻村工作队领导班子和干部队伍建设，选派三名党员专职驻村，与村书记协调配合开展相关工作，要求包抓领导每周到村到户开展工作,帮扶干部每月不少于四次，充分发挥驻村工作人员的作用，大力开展村基础设施建设、人居环境整治、乡风文明宣传教育等各项工作。结合前锋村实际，2022年为前锋村向上级部门争取帮扶资金3万余元，大力发展村种植、养殖产业，持续发展核桃、香椿700余亩，新增魔芋种植50余亩，烤烟30亩，养殖蜜蜂60余箱、土鸡3000余只、出栏土猪150余头、牛20头、羊50只，进一步壮大村集体产业，提升公共服务能力，着力提升了乡村振兴效果。7.其它工作齐头并进。高度重视信访维稳工作，2022年我单位处理各类信访问题均超过300起，信访办结率、群众满意率均达到100%。两镇危改稳步推进，按照县危改办工作安排，对标完成后柳1528户、饶峰1026户两镇危改工作。二、取得的主要社会效益和经济效益一是民生项目平稳落地。全面完成2022年度县级民生实事项目和市级民生实事项目，重点解决了老旧小区雨污水排放不畅、路不平、灯不明、管线乱等问题，进一步了提升基础配套设施，改善了居民居住环境。二是物业管理精细完善。每季度对全县物管企业进行考核，对6家存在问题的企业做出了相应的处理。完成设立业主大会9处，指导业主委员会选聘物业企业入驻小区展开服务1处，落实业主委员会自治5处。三是租赁补贴资金高效发放到位。全年共计发放租赁补贴965户，发放金额1401805.00元。三、存在的问题及工作措施（一）存在的问题：老旧小区改造资金不充分，群众意见难统一；物业管理协作机制不够完善，物业模式相对单一。（二）工作措施：一是持续加大向上争取资金力度，跟进老旧小区债券申报工作，积极探索资金共担渠道，鼓励居民自筹，为改造工作有序推进提供有力支撑;二是健全物业管理机制，进一步明确职责分工，建立“社区吹哨，集体参与”推动行政执法管理进住宅小区的协作机制；实行分类管理，根据各小区的规模和物业管理现状，按照前期物业、后期物业、自治管理和社区代管等方式全履盖无死角。四、下一步工作打算。一是强化日常管理，提升后勤保障；加强业务培训，提升工作能力。二是做好租赁补贴发放；有效提升保障房管理服务，强化直管公房日常管理。三是继续加大老旧小区改造政策宣传；继续深化“55511”、“改造+”、“留下城市记忆”等系列老旧小区改造石泉做法，稳步提升老旧小区改造成效。四是扎实推进党建引领物业服务管理模式；新建小区全面实行物业服务管理体制；老旧住宅小区扎实推进转轨提质；进一步完善社会化住宅维修资金机制；全面规范物业服务管理市场秩序；大力提升移民搬迁后扶工作，提升物业企业进驻落实搬迁后期扶持服务水平。五是加大对我县城市规划建设和房地产业发展的宣传力度；强化行业监管，对检查出来的问题分类处置，通过“整改一批、停办一批、处罚一批、曝光一批、注销一批”的措施，形成震慑。六是常态化开展县城规划区内房屋安全巡查，对巡察发现的问题上报相关单位及时处理。七是认真抓好与前锋村45户已脱贫户开展结对帮扶工作，落实各项惠民政策；按照县危改办工作安排，对标完成后柳、饶峰两镇危改工作。八是严格落实“三会一课”、谈心谈话、组织生活会、民主评议党员等组织制度，扎实创新开展“支部主题党日”活动；以各股室为单元，结合单位整体和阶段性工作部署，组织干部成长联谊活动，在工作和活动中统一干部思想，建立共同目标，互相协作，互相激励。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2022年2月缫丝厂老旧小区改造案例被住房和城乡建设部城市建设司选入《“我为群众办实事”实践活动城镇老旧小区改造项目纪实（第三册）》；2022年4月我县老旧小区改造工作被省住建厅、省发改委、省财政厅评选为陕西省城镇老旧小区改造工作激励支持对象；2022年10月我县老旧小区改造受到省政府通报表彰。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |