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石泉县饶峰九年制学校

发布时间: 2023-03-03 09:24
单位名称 石泉县饶峰九年制学校
宗旨和业务范围 实施九年义务教育,促进基础教育发展。小学学历、初中学历教育。
住所 石泉县饶峰镇饶峰街
法定代表人 宋强
开办资金 712.9万元
经济来源 全额拨款
举办单位 石泉县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1356.28万元 1749.42万元
网上名称 从业人数  69
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年度,我单位在县教育体育和科技局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。(一)狠抓德育,把握方向。一是本着“加强常规”、“突出重点”的工作思路,认真抓好六种行为习惯的养成教育,即礼仪习惯、诚信习惯、勤俭习惯、学习习惯、健体习惯和卫生习惯,努力实现培育“现代文明人”的德育目标。二是德育活动序列化,多样化。根据德育主题和常规教育内容,有计划地安排各种德育活动内容,寓德育于教育教学活动之中。三是抓好班主任队伍建设,与班主任一起探讨学校德育工作的方法,安排每月的工作重点和主题教育活动,及时反馈、处理班级中发现的问题,并不断完善班主任岗位职责、考核、奖励制度,加强班主任工作的过程化管理,并把班主任工作的实绩作为晋升、评优的重要依据。四是扎实做好劳动教育,落实家校协同育人机制,打通劳动教育在家庭落地的“最后一公里”,将学校劳动规范化,家务劳动日常化,形成协同育人格局,树立劳动榜样,深化劳动精神。(二)细化常规,规范行为。一是加强制度化管理,激发教师潜能。通过修订、完善议事规则、办学章程等核心制度,对教育教学各环节提出明确要求,加强对教学过程的全程管理,做到能量化的尽可能的量化,能分解的尽可能分解,使各项工作做到有据可查,有章可依,有例可循。同时将教师评优、评先与量化结果有机结合,突出公正性与客观性。二是抓实常态化管理,规范教学行为。坚持业务活动常态化、成效检测常态化,及时掌握教学工作真实情况,不断改进,积极提高教育教学工作质量。(三)聚焦三个课堂,强化“双减”赋能。一是聚焦课堂研究,促进质量提升。以“备教学评”一致性为抓手,将“学教练展评”五步教学法作为校本研修主题,依托名师领航工程、半日研修、课堂评估、青蓝工程等常态引领,不断更新教学理念,优化教学方法,把课堂作为落实“双减”和立德树人的主阵地。二是结合“四节”、社团与趣味大课间活动,丰富“第二课堂”,满足学生发展需要,提升课后服务质量。三是立足校情拓展“第三课堂”,开展社会实践、志愿服务、劳动教育等活动,拓宽育人渠道,提升育人效果。(四)重视安全,坚守底线。一是紧扣“三常态两应急”安全工作机制,坚持“教育当先、预防为主”原则,做好各类安全隐患的防范工作。二是积极开展各类安全应急演练,提升师生安全意识和应急处置能力。三是协同育人,全面提升育人效果。根据学生情况,采取“一帮多”和“多帮一”形式,分层分类落实教育管护工作,全校留守儿童、单亲家庭儿童、心理异常学生、重点学生全部包联到位,责任到人。同时,蓓蕾天使公益协会、石泉县检查院在我校建立工作室,配合学校开展心理教育、家庭教育等服务,协助教师在班级管理和针对偏差行为学生的个案辅导,全面提升育人效果。四是“疏”“堵”结合,积极构建学校、家庭、镇村、职能部门四位一体的未成年人保护工作网络,确保未保工作稳步、有序开展。五是强化后勤管理,严格落实食品安全责任制,确保师生用餐安全。(五)党建引领,夯基铸魂。学校始终坚持党建领航,把党建工作放在心上、扛在肩上、抓在手上,将党建工作与业务工作同部署、同落实。一是抓学习,坚守意识形态和思想政治教育主阵地,促全员政治素质增强;二是抓培养,健全把骨干教师培养成党员,把党员教师培养成集教学、管理骨干为一体的“双培养”机制,2名中层教师已逐步向党组织靠拢;三是抓管理,采取惩治和激励相结合的办法持续加强师德师风建设。坚持长期教育引导全体教职员工牢固树立底线意识,在全校教职工中大力弘扬“三爱”精神,营造风清气正、潜心育人的良好氛围,确保全体教职员工无违反师德师风现象。二、取得的主要社会效益和经济效益2022年全校共开设15个教学班,在校学生463人,学校办学取得明显的社会效益:2022年学校被授予省级卫生先进学校;2021-2022学年度被石泉县委、县政府授学校综合考核优秀单位;在石泉县教育体育和科技局组织的全县学校综合考核中荣获三等奖;荣获石泉县教育体育和科技局组织的2022年“体彩杯”《国家体育锻炼标准》教职工达标测验运动会二等奖;2022年艺术节获得最佳表演奖和优秀组织奖;科技节获得B组第一名;中小学足球赛分获二等奖。在良好的育人环境中,2022年荣获县级各类表彰的教师有56人次,荣获市级表彰的教师有2人,师生的思想政治水平和安全意识得到进一步地提高,学校的好人好事层出不穷,我校形成了良好的教风、学风、校风,赢得了广泛的社会赞誉,受到了上级的肯定和老百姓的认可。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题:一是教师培养力度不够,尚不能满足当前“双减”下的课堂教学改革的需求,教学中还存在“穿新鞋、走老路”的现象。二是评价改革的力度不够,尚未形成较完整的师生评价体系。三是家校共育合力不足。学校和家长对家校共育的共识不足、内容单一化、方式单向化、机制不健全、发展不均衡。(二)改进措施:。一是夯实三风建设,加强制度化管理,人文化关怀,激发师生活力。加强师资队伍建设。充分挖掘线上线下资源,搭建教师成长平台,提高教师的综合素养,助力教师发展。二是加强德育科研,探讨新形势下德育工作的针对性、实效性,进一步提升教育管理水平,把研究成果及时应用到学校教育教学工作中去。不断完善教师评价、优化学生评价、探索增值评价、强化教育评价正向引导。三是多措并举筑牢校园安全防范工作,营造尊师重教的良好氛围,积极引导家长重视对子女的教育,支持学校工作,共同促进教育发展。四、下一步工作思路。2023年,我校将按照县局统一工作部署,对标学校质量提升三年规划,着力提升学校的办学水平。逐步形成学校教育教学常规管理制度体系,稳步实施课堂教学改革,逐步养成学生良好的行为习惯和学习习惯。全体教职工将同心协力,扬长避短,在困境中求发展,在成绩上求创新,使学校各项工作再上新的台阶。我校把“质量兴校”作为今后工作的重点,努力提升教学质量,打造品牌学校。在来年的工作中,我们会再接再厉,认真总结经验,努力弥补学校工作中的薄弱环节,不断提高办学水平,努力办好让家长、社会满意的教育。
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