石泉县城关第一小学
发布时间：
2023-03-03 09:22
| 单位名称 | 石泉县城关第一小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育。 | |
| 住所 | 石泉县城关镇东街2组5号 | |
| 法定代表人 | 余顺康 | |
| 开办资金 | 1568.63万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 石泉县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2319.8万元 | 2304.47万元 | |
| 网上名称 | 石泉县城关第一小学.公益 | 从业人数 138 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我校在石泉县教育体育和科技局的正确领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动：1.加强领导班子建设。一是建立捆绑考核制、检查通报制、常展常赛制、述职评议制、竞聘上岗制，落实岗位职责，细化责任分工，实行包联制，分工明确，团结协作。二是以抓实党史学习教育为主线，把师德师风建设贯穿于常规管理并长抓不懈。三是重视学习，积极推进课堂教学改革。按照破立并举的思路，学校先后制定通过了《石泉县城关第一小学办学章程》、《石泉县城关第一小学教职工年度综合考核办法》、《石泉县城关第一小学全员竞聘上岗工作方案》以及石泉县城关第一小学四十一个内设岗位职责及绩效目标、继续完成《城关一小教育质量提升三年行动计划》，使全体教师业务能力显著提高，全面提升了教学质量。四是发挥集团核心校和名师工作室的引领带动作用，把优质资源分享并送教到校。五是抓实“双减”及五项管理；探索实施以育人目标和学风建设为核心，促进学生全面健康成长。检验工作成效，交流工作经验、提升工作水平。2.坚持德育为首，发挥活动育人功能：一是队伍建设。即校长━德育处━班主任━班委会一条线；值周领导━值日教师━学生督察岗一条管理模式。二是制度保障。制定了《学校德育工作计划》、《班主任考核办法》、《班级考核制度》。三是通过研学旅行、社团活动丰富德育内涵。落实“一月一主题”，打造“书香班级”，健全少先队组织，红领巾督查岗，组织参加校、县各类艺术展演。3.抓教学常规管理。一是利用读专业书、论坛、大讲堂和线上资源，围绕学校中心及阶段重点工作，开展半日教研活动提升理论水平，更新教育理念，达成高质量发展共识，找到解决问题的办法。二是借“双减”东风，严格落实规范办学要求，有序推进“双减”政策的落实，促进学生全面健康成长。三是落实“五个有效”督促教师做实做细日常教学工作。四是持续推进信息化与教育教学的融合创新应用，打造“实.美”课堂。五是充分利用县域内各种资源，开发实施了“游遍家乡山和水六载看尽石泉美”研学活动课程。4.坚持统筹安排，突出构建和谐校园。加强安全工作，成立了以校长为组长的安全工作领导小组；组织开展各种法制、安全教育活动；重视饮食卫生工作，严格落实疫情防控工作，全年未出现不安全事故。5.规范总务后勤管理做好教学工作的保障。日常管理规范，服务热情周到，利用钉钉功能，让学校的物品采购及使用做到公开、透明，做到按制度办事，以制度管人。财务管理年初有预算，年末有决算，办公用品的采购按上级规定程序办理。6.帮扶贫困学生。教师结对帮扶贫困学生99人，贫困学生不仅精神、学习上得到帮扶，还为每生提供不等的现金、物资等帮扶。二、取得的主要社会效益和经济效益：我校共42个班，在校学生2115人，学校办学取得了明显的效益，办公和教学条件进一步改善，师生的思想道德、管理水平和教学质量进一步提升，形成了良好的教风、学风，赢得了广泛的社会赞誉。学校被授予第二批陕西省中小学家校共育示范基地、2021—2025年度第二批安康市科普教育基地、安康市优秀少先队集体；在陕西省首届“三秦杯”青少年编程挑战赛中荣获优秀组织奖；在安康市电化教育馆组织的关于“喜迎二十大做好接班人”书画征集评选活动中荣获优秀组织奖；在石泉县教体系统2021—2022年学年度综合考核中被评为优秀单位；在石泉县2022年中小学科技节中荣获团体二等奖。三、存在的问题及改进措施：（一）存在问题1.学校管理团队系统高位谋划工作，推动工作落实的能力有待提高。2.学校改革发展与学校稳定，双减与学业质量提升、教师业务能力提升还未求得平衡。3.部分教师“三爱”精神、实施新课程的理念、动力、能力与学校当前发展需求还不匹配。4.部分教师协同育人意识及对家庭教育的指导能力有待提升。（二）改进措施1.进一步加强师资队伍建设，持续抓好教师的培训与学习，利用多种途径及有效方式，拓展教师视野，创造条件，搭建有效地学习平台，完善学校各种管理制度和评价机制，提高教师创新教育理论水平和实践能力。2.进一步加强师德师风建设和常规管理,使学校各项工作走上科学化、内涵化发展的道路。四、下一步工作思路及措施:1.全面贯彻落实县域教育“三五三”发展战略、教育提振计划和教育大会精神，紧扣县局“156”教育工作举措，围绕质量提升三年行动计划，持续推进“三名”培育和常规管理“三化”水平提升，以实施新课程、新课标、新教材、新评价为契机，统筹推进学校办学高质量发展。2.持续聚焦育人目标，全面落实立德树人根本任务，完善“356331”工作体系，着力提升教师、家长育人水平，在德育工作系列化、课程化上持续用力，提升德育工作实效。3.在增亮点、创特色上下功夫，以牢树“为师生出彩”服务的工作理念，围绕促进学生个性化成长目标，以打造精品社团为突破口，力争打造1至2个在全市有影响力的品牌社团。总之，在今后的工作中，我们将锐意进取，开拓创新，不断提高学校的的管理水平，力争2023年的教育教学各项工作有更大的突破，提升学校的品味和声誉，办人民满意的教育。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2022年学校被授予第二批陕西省中小学家校共育示范基地、2021—2025年度第二批安康市科普教育基地、安康市优秀少先队集体；在陕西省首届“三秦杯”青少年编程挑战赛中荣获优秀组织奖；在安康市电化教育馆组织的关于“喜迎二十大做好接班人”书画征集评选活动中荣获优秀组织奖；在石泉县教体系统2021—2022年学年度综合考核中被评为优秀单位；在石泉县2022年中小学科技节中荣获团体二等奖。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |