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岚皋县花里初级中学

发布时间: 2023-03-02 17:29
单位名称 岚皋县花里初级中学
宗旨和业务范围 实施初中义务教育,促进基础教育发展;初中学历教育。
住所 岚皋县花里镇街道
法定代表人 狄邦银
开办资金 80万元
经济来源 全额拨款
举办单位 岚皋县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1035.28万元 1035.4万元
网上名称 从业人数  24
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和《实施细则》的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况 2022年度,我单位在岚皋县教育体育和科技局的领导下,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,严格遵守各项法律、法规和政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动(一)加强支部建设,强化党建引领,深化党建工作和学校常规工作的融合。扎实有序开展各项工作和活动。在积极参与县主管局和当地党委政府的系列活动之外,学校还组织全体师生认真开展了“学党史,庆党建”之“手抄报展示”“我的心声”“红色记忆”“身边的榜样”“手书党史”等专题活动。牢固树立师生听党话,跟党走的理想信念。(二)教育质量提升工作稳步推进。1.学校校长为教育质量提升第一责任人,教务主任为教育质量提升直接责任人。学校各部门、全体教工要在教务处的统一部署指挥下,明确“党建强引领,安全是前提,质量为核心,后勤作保障”的工作思路,牢固树立质量核心意识,对教育质量的提升,要求人人做到:“心中有目标,脑中有思路,手中有方法”,坚决打好教育质量提升战。2.紧紧围绕高效课堂,贯彻落实县局《教学常规管理办法》和《综合考评办法》,严抓教学常规的落实,做到教学常规管理精细化、长效化,使教学常规工作突出特色,成为强势。教务处开学初制定好详细计划,对各阶段的教学质量实施过程化管理,加强平时教学情况的检査督查。强化管理,注重培养优等生,抓学困生,促中等生。3.立足课堂教学,深入推进高效课堂,抓牢教育质量提升的主阵地。(三)师资队伍建设。本年度学校以“人才强教”为学校战略核心,从“四个加强”入手开展大练兵活动,实现师资队伍建设新的突破。1.加强师德师师风建设。以师德教育为重点,进一步学习《教师职业道德规范》和《安康市教师职业道德处罚条例》以及《教师行为十不准》,继续开展“办人民满意教育,当社会敬佩的老师”主题教育活动;加大师德考核力度,实行师德“一票”否决制。坚持政治理论学习,提高自身政治素养。2.加强对年青教师的培养。继续抓好“青蓝结对”工程的实施,以老带新,相互学习,相互促进提高,力争在最短周期内改变教师青黄不接,中坚断代的困境。3.加强“三名工程”建设,进一步健全品牌教师,学科带头人的培养,建立激励机制,发挥品牌教师、骨干教师、学科带头人的示范龙头作用。4.加强建设教师评价体系,完善岗位考核办法。拟定教师“四评”“四考核”制。建立健全教师业务成长档案,使我校在用人上逐步实现能上能下的激励机制。(四)以“人才强教”为核心战略,以校本研修为基石,以课题研究为先导,紧抓一切培训学习机会,实施学科教师、班主任师徒结对工程,加强师资队伍建设,特别是班主任队伍建设,全力建设学习型教师队伍。二、取得的主要社会效益和经济效益(一)社会效益:在我校全体教职工的共同努力下,教育教学、安全管理、后勤保障、卫生及其他工作都得到了稳步推进。实现了学校的稳定、教师的敬业、家长的满意、学生的乐学。(二)经济效益:无三、存在的主要问题及整改措施(一)存在的主要问题1.优质生源的大量流失。2.教师年龄结构断层,中坚力量断代。(二)改进措施1.针对生源流失问题学校采取的措施是,联系生源地学校做宣传动员工作,提前召开应入学新生家长会,暑期新生军训,成立家长委员会以加强家校联系,大力改善学生生活条件,内强学校管理、外塑教师形象,加强外联宣传等。2.针对教师青黄不接现象,学校一是加强内部培养,二是紧抓外派培训,三是督促强化自身学习,以期最大限度的缩短年轻教师的成长周期。四、下一步的工作思路新的一年,新的起点,下年度我们将在主管局的领导下,以提高教育教学质量为目标,扎实开展教育教学及教研工作,改进不足,力争各项工作再创佳绩,为努力实现办人民满意的教育的目标而努力奋斗。
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