咸阳市市政工程管理处
发布时间：
2023-03-02 10:40
| 单位名称 | 咸阳市市政工程管理处 | |
| 宗旨和业务范围 | 维护市政工程设施。城市<道路、桥梁、隧道>设施维护管理、城市排水设施维护管理。 | |
| 住所 | 咸阳市玉泉西路广电网络二层 | |
| 法定代表人 | 鲁坤 | |
| 开办资金 | 1949万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 咸阳市城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2298.53万元 | 1808.26万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 224 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2022年业务完成情况坚持落实市城市管理执法局提出的“心中有党、肩上扛责、眼睛向下、身扑一线”工作理念，着力构建市政建设管理精细化高质量发展，跑出市政为民服务“加速度”。1.是在日常管养中履职尽责。加强日常巡察管理，以主城区环境大整治、管理大提升、形象大改善百日专项行动为牵引，提升精细化管理维护。严格市政管理5+2，加强城市空间集中专项整治，集中拆除各类违规设置广告牌，为人行天桥减负；下发市政巡察单1208件，拆除私设阻车桩（石柱）、不合格围挡（墙）700余处；督办地铁、陕建等私接乱搭排水260余处（家），处理数字城管问题8521件，“马上就办”案件793件，桥梁、泵站立交巡检病害单55件，“拔杆行动”拔除各类废旧电杆120多根；完成全市多条道路范围内沥青混凝土路面维修约16834平方米；维修人行道约23224平方米；维修、更换排水井框（盖）约1995余套；树坑池更换（维修）约1207套；安装更换路缘石约6954余米；清掏收水井清掏1993余套，疏通排水管道3910余米；滨河路、渭阳西路、胜利街、团结路等道路灌缝(贴压缝带、防裂贴）约9600m，维护擦洗指路牌、休闲座椅等城市家具7000个（处），城市雕塑40余遍次。2.是在急难险重任务中敢于担当。开展管网清淤行动，对秦皇路、毕塬路城区18条道路约48千米雨污合流管道实施管网体检清淤；汛期对主城区所有道路排水管网，10座立交桥收水井、检查井进行循环清掏，累计排查管网约65千米，清掏收水井26575座，疏通管道9133米，处理积水172处；加强应急物资设备配置，购置大型排涝泵车、道路综合养护车、挖掘机、压路机等专业设备8辆。及时修订防汛预案，组织防汛演练，在实战中锤炼防汛应急能力；储备应急物资，突出地铁、下穿隧道等防御重点；坚持“宁可十防十空不可一次放松”工作理念，广大党员干部放弃端午、五一、国庆等重要节日休假，“一呼百应”冲锋一线，白天在工地，夜间来抢险，没有一个叫苦喊累。全年涉及雨情30余次，累计出勤人数1000余人次，车辆200余台次。当前，进入冬防期，及时修订《2022冬市政处除雪融冰应急方案》，成立“四队两组”，在各泵站、道路桥梁预先配送好融雪剂，做好应急储备，做到未“雪”绸缪3.是在环保整治中不掉队。积极做好环保督察问题整改，配合完成渭河南岸河堤路宇宏健康花城段截流干管溢流口封堵；排查韩非路出水口及挡水墙增砌；完成古渡公园节流感官溢流口封堵；排查整治咸平路、乐育路、世纪大道等城区路段雨污水管道错接混接；完成秦皇南路、联盟二路、新兴路等8处老旧管网管道维修116米；排查南郊、西郊污水处理厂污水截流干管溢流，世纪大道、望贤路、人民路等路段地热井尾水直排；严格降雨期间雨水排放控制时间节点和总量；配合完成其他多个重点项目及环保整改内容。二、全年取得的主要社会、经济效益1.是精准化服务，完成重难点项目建设。积极主动采取工程措施，“一点一策”大力整治易涝点，完成解决光明路、咸通路、滨河路、东郭旗寨村、仪凤北街等31处易涝点整治，解决地铁施工降水排放及汛期积水点的问题；完成玉泉西路、彩虹二路、伍家路、白马河路、郑国路等5个排水应急工程；完成东防洪渠、古渡公园45号应急闸门、渭河南岸辅助闸门启闭机维修更换；完成政府院内停车场和综合管廊改造施工；完成城区管网体检清淤工程49.3千米；完成防洪渠7个泄洪口加盖工程等十余项工程项目的竣工验收和报审工作；完成茂陵东街、东风路北延段、滨河路提升改造、创业东路出水口工程、6座立交桥电柜改造工程招标前期各项工作；文兴路、西站路、扶苏路、滨河路、玉泉西路道路、人行道改造工程陆续进场施工；地铁1号线三期恢复工程7个站点工作面进展顺利；渭城桥、秦都桥桥梁加固维修、渭城中学人行天桥提升改造如火如荼开展。市政处各级管理人员，本着服务项目，做好表率的目的，深入项目一线指导工作，强管理送服务，为项目建设保驾护航。2.是精细化管理，实现市政高质量服务。把“让人民满意”作为市政服务水平和服务质量的最高标准，坚持“四个一流”打造精品工程，树立市政管理维护风向标。把吴家堡盘道改造工程、彩虹一路道路改造工程、人民东路立交桥改造工程、滨河路左岸吧街道路提升改造工程打造成精细化施工管理样板工程；做好市政设施档案资料标准化整理装订及归档；完成《2023年城建项目计划》、《咸阳市城市道路精细化管理施工导则（初稿）》等；3.是坚持科学化施策，守住质量安全底线。以科学务实的工作态度，坚持向管理要安全，强化管理要效益。对数字城管、市长热线等平台反映问题，做到“两个优先”，要求对小面积应急维护不超过24小时，对大面积维护做到精准施策，最大限度减少安全隐患；检查督导安全生产，组织进行消防演练和急救医护技能，整改通道、办公区部分老化线路和配电柜等，建立“一表三清单”台帐；加强对地铁1号线三期建设施工单位“三控两管一协调”管理，严格扬尘治理“六个百分之百”，完成地铁管道改迁644米，道路铺设约1.9万平米等；汲取“5.12”事件教训，以“小井盖大民生”，为老百姓守护脚下安全，积极对城区4300多座窨井排查整改，安装防坠网约4180余套。树牢“预防为主安全第一”思想，把好程序关、质量关、安全关4.是以民为本，扎实开展便民服务。坚持以人民为中心的发展思想，围绕人民满意，真心服务解民困，牢记使命为人民。一是帮助解决金华路与彩虹二路出现大面积塌陷危急诉求。保证金山佳苑、金山雅苑小区1456户居民及商户出行安全；二是主动帮助华天大厦D座解决雨水排放不畅问题。彩虹二路雨水管道改造工程中提前作为，主动作为，联系华天大厦物业，帮助其从源头解决雨天内涝积水问题；三是帮助思源南路交通局家属院解决管网堵塞问题。端午节前夕收到思源南路交通局家属院管网堵塞问题诉求函件，我处排水所放弃节假日加班加点帮助社区居委会和居民解决难题；四是为已停产印刷厂解决厂门口管道塌陷积水问题。从接到诉求开展工作，到完成应急抢修任务，仅4天就解决管道塌陷积水恢复道路通行；在仪凤街、向阳苑老街易涝点、电信等管线单位、走访群众和服务对象，接受群众服务监督，共收集意见建议20余条。收到群众送来“为群众排忧解难显真诚服务本色”“倾听民生服务热情排忧解难雷厉风行”等7面锦旗。按照局“城管执法服务年”活动要求，我处不断推进和拓展便民服务内容。先后以通道管护所和泵站桥梁管护所为服务窗口，设立7个便民服务驿站，配置便民服务箱和应急医药箱共计14个，配置单架3副，轮椅2副；以市政巡察维护保障车辆为流动便民服务先锋队，为13个科队所市政保障车辆配置21个应急救援工具箱、5个急救医药箱；成立8人2个班组的排水疏通便民服务队，帮助解决群众“急难愁盼”问题。一年来，为群众免费提供口罩500余只，提供充电（电动车、手机）200余人次，帮助引路400余人次，处理溢水180余处，疏通管道9000余米。受到市民对市政工作的理解、支持和赞誉，被咸阳日报、陕西市政杂志和“咸阳城管”公众号等报道50余次。三、目前存在的重点、难点问题1.在今年城建项目计划落实上，个别项目如咸阳桥、渭城桥维修加固工程推进缓慢，组织不严、落实不力。2.城市精细化管理服务意识、标准意识、时效意识、安全意识比较滞后。各部门人员思想认识不深刻，遇事推诿扯皮，协调、协作上缺乏主动、联动、互动，导致应急不及时、管理打折扣、维护效率低等问题，导致在精细化管理服务效能上不尽人意。四、整改措施1.加强项目建设管理，坚持项目建设周例会和跟踪协调机制，加快项目前期办理，压实管理单位责任，强化施工现场组织，确保所有项目都做到“四个一流”“三个不准”。2.坚持精致管护，提高职工精细化服务意识，提高市政设施管护水平，开展道路（车行道、人行道、盲道、井盖）平整畅通行动，及时实施大、中、小修和日常养护，确保道路状况良好。3.开展市政设施大清理大清洗行动，全面清除市政设施附着物和路钉、阻车石、违规设置的围栏、围挡、标牌、搭建物等路面“绊脚石”，对市政设施进行大清洗，对城市广场进行美化，让市民出行休闲的更舒心。五、2023年工作目标规划加快推进西安—咸阳一体化项目建设，抓好各在建项目，确保年内竣工验收并交付使用，全力推动西安咸阳互联互通。加快推进市政基础设施提升改造项目建设，抓好在建工程项目建设，确保年内竣工验收并交付使用，不断完善城市基础功能。开展营商环境突破年活动，不断提高便民服务活动成效，奋力推动城市服务大提升。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |