开展业务活动情况 |
2022年我校在秦都区教育局及渭滨街道办事处教育组的正确领导下,围绕“教育教学质量提升年”这一主题,紧紧抓住工作重点,找准薄弱点,进一步强化质量意识、强化精致管理、强化队伍锻造、强化校园建设,不断提升质量层次、提升师资素质、提升管理质态、提升特色内涵,各项工作取得了明显的成效,现将一年来的工作总结如下:一、加强领导班子建设和教师队伍建设为了更好地发展提高教育教学质量,结合我校实际逐步建立健全学校领导班子建设和教师队伍建设。重点抓思想教育转变观念,也是发展教育的前提。我们在全校教职工当中开展思想教育,法制教育,职业道德教育,学习“中小学教师职业道德规范”,明确教师的职责及义务。二、素质教育不断深化,积极开展新课程改革步伐,推进素质教育提高教学质。1、根据教学中存在的问题,不断探索新的教学方法和学习新课表,开展共同备课,互相听课评课,取长补短,提高了教育教学质量。2、抓好班主任队伍管理适时召开班主任工作会议,与班主任老师一起探讨学校德育工作的方法,布置每月的工作重点和主题教育活动,及时反馈、处理班级中发现的问题。并不断完善班主任岗位职责,工作条例、考核、奖励制度,做好班主任工作的月查,加强班主任工作的过程化管理,并把班主任工作的实绩作为晋升、评优、发津贴的重要依据。3、构建社会、家庭、学校同步教育网络德育工作离不开社会、家庭的配合,为此学校积极构建社区、家庭、学校德育工作网络。三、不断加强学校常规管理。1、改进了考核细则,提高了工作质量,考核工作直接关系到每位职工,所以组织全体教职工共同讨论制定考核细则,并逐步改进和完善常规考核。2、在教师方面,进一步加强了请假制度规范化管理,认真执行了“请假条签批”制度,并加强学校内部管理体制改革,开展了“合理化建议”活动。在学生方面,继续认真推行了“西大寨小学校园轮值保洁方案”。一年来校园环境卫生进入管理常态化,彻底解决了学生乱抛杂物的问题3、不断优化教学管理。切实落实了教学六认真。在认真做好备课、上课等环节的同时,特别加强了作业练习设计和辅导工作。作业设计有针对性,体现与考试的紧密结合。今年在教学常规执行上,学校组织了过程性随机检查,一是组织了全校性的开学工作检查,二是检查了全校学生教辅用书的使用情况,二是检查了三至六年级下午放学时间的执行情况。针对检查中出现的问题,及时通报,正视问题,落实整改。四、强化安全工作,(一)、建立健全安全工作机制。成立了安全工作领导小组。健全安全各种制度及防范应急预案,居安思危,开展防范措施的演练。建立安全监控台帐,对校园内外安全状况做到心中有数,对隐患的排查与整改及时到位。(二)、明确分工,夯实责任。明确安全分工,各负其责,做到管理到位。设定岗位专人负责,表册记录翔实,检查到位。签定安全责任书,发放告家长书,以此夯实了安全管理的责任。(三)、抓好安全常规工作。1、计划、安排、制度的落实。每学期开学初,学校制定出安全计划、安全活动周月主题活动安排、学校安全培训安排。按计划有条不紊的开展工作。2、安全课及活动宣传的开展每学期召开安全例会,进行安全培训。要求各班上安全课,安全主题队会及主题板报班,少队利用黑板报做宣传,这些既增强了学生的安全知识,也为我校创建平安校园打下了坚实的基础。3、抓好安全检查工作本学年对各班安全进行排查,对做的不好的地方,及时进行整改,做到防患于未然。4、有效开展传染病的预防 开学初我校就根据季节变化制定了传染病预防计划,并定期对学生的身体进行检查。(四)、落实节假日安全值班制度。经校委会研究决定,由所有教师,2人一组轮流值班,值班间做到了24小时通信畅通和检查记录清楚详实。每学期放假前,学校都要进行安全大排查,并对学校假期值班进行详细安排。(五)、后勤安全工作1、强化管理,夯实责任。后勤为了做好安全宣传工作,向住校学生发放了告家长书,签订了安全目标责任书,组织学生学习了《食品卫生法》、《传染病的防治》。2、抓好常规,确保师生饮水安全和身体健康。五、存在问题1.为教师的成长与专业化发展创造条件搭建平台上还需加倍努力。2.管理在精细化上还需进一步加强,在细节上要进一步深化。3.教师教学反思力度不够,教科研意识不强,能力有待提高,管理有待加强。4、教师之间的执教水平良莠不齐,不够均衡。六、改进措施。1、我校积极上报教育部门,争取给我校配备体音美专业教师,满足教育教学需要。加大校本研修培训力度,更新教师现代化教育理念,鼓励教师积极参加阳光师训、名师大篷车等活动,努力提高教师现代化教学业务水平。2、我校要经常交流沟通,争取大寨村两委会大力支持,学区群众广泛理解和拥护,进一步加大大寨村、陈良村、尹家村村委会支持,通过教师节奖励优秀教师,营造尊师重教良好氛围。3、我校加强学校各项管理,用制度管理人,约束人,制度面前人人平等,通过客观公正考核,科学分配绩效工资,充分调动广大教师工作积极性和创造性。七、下一步工作打算。1、进一步明确层级管理的目标、职责,是学校各项工作目标在落实过程中,步步到位。发扬管理中的民主,及时调整阶段目标和策略,使学校各项工作走上科学化,内涵化发展。2、进一步加强师资队伍建设,持续抓好教师培训与学习,利用多种途径及有效方式,拓展教师视野,创造更多有利条件,搭建有效的学习平台,努力提高教师创新教育理论水平和实践能力,促进教师专业成长,保障学校长期可持续发展。3、全面实施有效教学,推广高效课堂建设,加大教研教改力度,走教研兴校,科研兴校之路。总之,一年以来我们的工作在取得成绩的同时,也存在许多不足和缺点。但我们坚信在党和政府的正确指引,有上级主管部门的正确领导,有全镇人民的支持,明天的西大寨小学会更加美丽、辉煌。 |