咸阳高新区社区卫生服务中心
发布时间：
2023-03-01 17:00
| 单位名称 | 咸阳高新区社区卫生服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和护理保健服务。基本医疗服务；国家基本公共卫生服务项目及管理；预防保健科；全科医疗科；内科；外科；妇科专业；儿科；中医科；医学检验科；医学影像科。 | |
| 住所 | 陕西省咸阳市秦都区西华路一号 | |
| 法定代表人 | 王疆宏 | |
| 开办资金 | 300万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 咸阳西橡医院 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 359.34万元 | 381.41万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 33 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，在区卫健局及西橡医院的领导下，我中心认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：公共卫生服务工作（一）居民健康档案管理今年新建档案547份，累计建档10223份。更新档案6783份，删除死档192份，更新率66.9%，达到管理率。（二）家庭医生签约工作1、中心建立签约团队3个，今年累计签约2951户，电子档案录入2951户，累计签约9836人，其中残疾人签约61人。（三）中医药健康管理1、0-3岁儿童中医药管理578人，管理率72%，按时进行中医调养，起居活动指导并录入电子档案578次。2、老年人中医药管理760人，管理率100%，进行中医药健康知识问卷填写，发放了健康教育处方并录入了电子档案。（四）计划免疫工作1、一类疫苗接种3591针次，二类疫苗接种5780针次，儿童建卡131人，0-6岁儿童共管理828人，建立电子档案828份。2、新冠疫苗接种：截止12月新冠疫苗全年接种15306针次，其中第一针621针次，第二针1430针次，第三针286针次，加强针12969针次。（五）慢性病患者管理1、管理慢病患者共1720人，其中高血压患者1162人,规范管理847人，规范管理率82%，血压控制正常780人，血压控制率71%。糖尿病患者管理558人，规范管理394人，规范管理率88%，血糖控制正常498人，血糖控制率89%。（六）重症精神病患者管理1、今年重病患者摸底建档48人，现共管理重症精神病患者137人，所有人进行规范化管理，规范管理率100%，全年共随访498次并按时录入系统。（七）老年人健康管理1、今年65岁以上老年人共体检1196（1071）人，其中阳光站：121人，长虹路站：96人，中华西路站：78人，劳动路站：89人，西环路站：114人，所有体检人员全部完成了体检结果反馈。（八）传染病管理工作1、2022年全年共计网络报告传染病13例。中心2例，西橡医院11例，站0例。其中甲类0例，乙类6例，丙类7例，网络报告及时率100﹪，无迟报、漏报、瞒报。（九）结核病管理工作1、全年结核患者推介134例，追踪8例，服药管理5例，发放结核补助5人，共计2160元。（十）卫生监督协管工作1、对辖区内36家医疗机构的疫情防控、医疗文书、医废分类处理、经营许可、消毒记录、环境卫生等进行不定期的巡查督导216次。（十一）妇幼保健工作1、新建孕妇保健册和发放母子手册121份，健康随访780人次，孕产妇家庭访视107人次，产后28天及产后42天访视220人。2、0-6岁儿童管理2618人，其中0-3岁儿童管理578人，新生儿家庭访视107人。今年新建儿童保健册120份。（十二）健康教育工作1、开展疫情防控、世界无烟日、预防接种日和防治结核病日等健康宣传咨询活动12次，共发放各类宣传资料23种22683余份。二、医疗业务工作1、加强医疗质量管理，确保医疗安全。坚持以“患者至上，质量第一”的原则，严把质量安全关，树立“医疗安全无小事”的理念，加强下科室督导检查，对存在的问题及时协调解决，并予以纠正，及时消除医疗安全隐患。2、院感工作能严格按照规范要求，按照各项制度严格执行，对各科室进行严格的监督检查，院感工作做的比较规范。三、加强管理，提高内涵建设1、我们把管理和内涵建设始终做为提升工作质量、中心整体提高和发展的动力。2、加强人才队伍建设，提高医务人员业务水平，全年先后派出4名业务人员参加区上、省上组织的为期3个月的中医相关知识技能培训，并及时运用到工作当中。3、积极参加各类培训，根据单位内部需要和上级部门安排，组织全体人员参加各类线上线下的疫情防控和新冠救治等各级各类的业务培训会16场，全面提高医务人员的防控和救治水平。4、加强管理，我们在管理上不断探索，推行主任领导下的部门、科室负责制，实行层级管理，责任落实，谁管的事谁负责，把工作质量和任务完成落实到每一个岗位，使人人负责，人人担当，各项工作得到有效落实。四、存在问题1、科室门诊日志登记不全，复诊病人有漏登记现象，西药处方和中成药处方没有分开统计。2、未开展远程会诊和辅助开方业务。3、门诊电子病历书写不详细，现已逐步完善。4、现阶段人员梯队构架不理想，高年资人员居多。五、整改措施1、建立健全业务学习制度和考核制度，全面实施人才计划，全面提升专业技术人员技术业务素质，熟练掌握全科业务理论技术，并且组织全员学习。中心按照现有人员和社区卫生服务的职能逐步调整人员结构，达到合理配置人力资源，以完善职能。提高医疗服务能力，实行首诊负责制，完善各种操作规程。做好突发公共卫生应急预案的完善，具备应对突发公共卫生事件的能力。六、2023年工作计划（一）加强基本医疗工作1、完成和超额完成目标任务，实行绩效考核。2、加强基本医疗常见病、多发病的诊疗效果，使小病在社区得到很好的治疗。3、提升医疗质量保证医疗安全。4、巩固和提升中医馆职能，增加中医馆的基本诊疗设施，提高中医康复理疗的水平和发展。5、继续做好医保和集采药品工作。6、今年新冠病毒感染已调整为“乙类乙管”，工作重点也由“防感染”转向“保健康、防重症”，我们的家庭医生也要全面细化工作，为辖区居民做好服务，当好“健康守门人”。（二）公共卫生服务工作1、继续坚持月考核制，保证公卫项目保质保量完成。2、加强家庭医生签约上门服务。3、加强健康教育和传染病预防的宣教工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证：登记号：PDY6036466104711220202有效期：2022年5月31日—2027年5月30日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |