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陕西省西咸新区空港新城综合行政执法支队

发布时间: 2023-03-01 15:33
单位名称 陕西省西咸新区空港新城综合行政执法支队
宗旨和业务范围 维护社会秩序,服务新城建设发展。执行市容环卫、城市绿化、市政公用、建筑市场、人防工程、防震减灾、房屋管理、城乡规划、环境保护、文化旅游等方面管理执法。
住所 陕西省西咸新区空港新城底张街办航投大厦B421
法定代表人 崔凯
开办资金 10万元
经济来源 财政补助
举办单位 陕西省西咸新区空港新城管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
0.01万元 0.23万元
网上名称 从业人数  259
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、开展主要工作情况(一)贯彻“防”字,凝聚合力,构筑疫情防控堡垒。一是圆满完成空港防疫任务。支队全体干部不惧困难、不讲条件,24小时整装待命,先后出动237人参与防疫工作,第一时间赶赴转运现场,跑出了空港防疫“加速度”。二是全力支援机场防疫工作。先后出动300余人次,日夜坚守机场防疫一线,支援机场防疫保障中心,牢牢守住防疫输入第一道关口。(二)紧扣“提”字,疏堵结合,提高城市管理水平。一是主动对接服务。成立工作专班,主动对接项目,开展上门审批、备案等服务,100%保障了在建项目的顺利推进。二是坚持疏堵结合。主动对接企业项目,设置周边临时摊点,指导商户定区域、定时段出店经营,既有效解决了工人用餐难问题,又增加了辖区居民收入。三是强化机场秩序。联合机场、公安、街办成立联合专项整治组,开展机场秩序长效治理,形成闭环监管机制。四是提升服务水平。立足空港实际,率先在全市提出“城管进社区”工作模式,探索出了“12345”工作法,在全市现场观摩会上,代表新区作大会经验交流,受到了省、市部门的充分肯定。(三)落实“规”字,深化改革,规范行政执法程序。一是严格落实“三项制度”。全面落实行政执法公示制度、全过程记录制度、法制审核制度。开展领导跟执法、案件评查、研讨分析等活动。二是紧密协作配合。与行管部门建立信息共享、联合执法、联席会议等协作机制,联合公安、消防、市场监管、街镇等部门开展执法120余次。三是加强督导考核。建立健全内部督察机制,成立督察委员会,组成督察队伍,从严加强执法队伍依法履职。(四)突出“保”字,有力有序,保障重点项目建设。一是主动对接服务。支队把保障辖区重点项目建设作为工作的重中之重,立足工作实际,成立工作专班,针对企业实际情况,主动对接项目,开展上门审批、备案等服务30余次,及时掌握企业急难愁盼,精准高效服务企业。二是解决土方平衡。采取“统筹车辆保运力、优化线路保畅通、平衡土方保供需、提高效率保进度”措施,解决土方平衡、建筑垃圾消纳难等问题,清运土方约524万方,保障项目正常建设。三是加强资源利用。常态开展建筑垃圾利用宣传引导,不断提高项目工地资源化利用意识,并加强监督项目工地合规拉运建筑垃圾,建筑垃圾资源化利用率达85%。二、取得的社会成效一是主动担当,兼顾业务工作与防疫重任。先后出动5000余人次转运重点人群及医护、核酸样本、防疫物资。转运B/C类密接2669人,“一场五站”分流人员2243人,转运防护服、口罩、酒精、消毒液等防疫物资100余万件,转运医护约5000人次,核酸检测样本约40万份,保障约450万人次完成核酸筛查工作。二是以机场周边秩序专项整治为中心,深入开展“打非治违”专项行动。共查处违法违规车辆125辆次,现场驱离“揽客叫住”等760人次。出租车“违规营运”查扣率增长3%,出租车乘客投诉率同比下降67%,机场及新城门户形象得到显著提升。三是提高城市管理水平,切实优化提升新城宜居与营商“两个环境”。新建城镇公厕2座,建成并对外开放城镇公厕32座,创建“城市管理示范街”3条,新增投放果皮箱400个,投放“香小厨”餐吧车35辆,开展“城管进社区”活动,累计解决问题260余处,进一步推进新城精细化管理再提升。三、存在的问题及整改措施一是机场执法融合度不够。与机场配合不够紧密,还未形成高效联动机制,在整治揽客叫住、秩序维护和服务群众方面还有待提高。整改措施:积极协调对接机场内部管理部门,利用机场“门户”优势,探索机场辖区“执法新模式”,着力打造一支具有引领和示范效应的标准化执法队伍。积极推进综合执法智慧平台应用,强化机场综合执法法制化、标准化、智慧化与精细化建设,不断推进服务、管理、执法有机结合。二是专业执法力量不足。支队承担多个领域综合执法,目前支队执法人员专业知识和专业技术人员缺乏,一些专业领域执法成效不明显。整改措施:围绕建设高素质专业化执法队伍,推进综合执法领域驻队律师法律服务,积极开展专业执法学习培训活动,坚持问题导向和结果导向相统一,集中骨干力量,强化思想淬炼、实践锻炼、专业训练,通过对标检视找差距、立足本职促提升,全面提高执法队伍法治素养和业务能力。四、下一步工作计划下一步,我们将坚持立足全局、解放思想、实事求是的发展理念,对工作中制约发展的梗阻敢于创新,对人民群众普遍关心的热点难点深入思考,着力补足短板、增强工作活力。加强对一线执法人员的培训和管理,熟练理解掌握“721”工作法,不断健全和完善工作中的不足,强弱项、补短板,锻造过硬执法队伍,为新区、新城高质量发展贡献力量。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况