旬邑县医院
发布时间：
2023-03-01 09:41
| 单位名称 | 旬邑县医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理医学教学医学研究卫生人员培训卫生技术人员继续教育保健与健康教育。 | |
| 住所 | 旬邑县城西大街 | |
| 法定代表人 | 井胜利 | |
| 开办资金 | 10497万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 旬邑县卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 10497.7万元 | 12410.9万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 758 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规、《事业单位登记管理暂行条例》及《事业单位登记管理暂行条例实施细则》规定，对法人进行了变更，按照核准登记的宗旨和业务范围开展相关活动，没有违规违法等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动。主要完成了以下工作：一、持续改进质量，加强人才培养。2022年住院21465人次，门诊213353人次，平均住院日8.3天，病床使用率81.50%，手术2811例。医院每月进行全面质量考核、疑难病例讨论、不良事件分析、医疗投诉质询、多学科联合会诊、护理质量管理，加大院感控制力度，医疗质量名列全市县级医院前列，胸痛中心、卒中中心、创伤急救中心、危重孕产妇和新生儿急救中心及呼吸与危重症医学科持续建设、VTE防治中心建设均取得了卓越成效，创伤中心通过了国家专家组现场验收并授牌，呼吸与危重症医学科作为首个通过PCCM国家认证，获评全市唯一优秀二级医院。2022年，共招收14名本科医学生，医院积极搭建平台，全力培养引导，真正使优秀人才在医院落地生根；安排23名职工外出参加各种学术会、短期培训班，选派刘建宏、史晓东、郭蔓、庞景文、韩芳芳、朱妮妮、文海林、师亦琛、张军宁、张舸洋、田耘等21名业务骨干赴多家三级医院进修学习；组织开展基础知识培训、综合理论考试、主治医师教学查房、科主任疑难病例讨论，利用远程会诊系统组织会诊38例，燕园直播培训9次，华医网培训415余人次，提升了基础能力，促使诊疗技术不断提升。二、拓展服务内涵，推进学科建设。持续扎实开展“三代办”服务，2022年全年，共代办出院结算手续6467人次，代办病历复印及邮寄手续80人次，为残疾人和70周岁以上无陪人患者代办就诊手续1753人次，帮助各类困难患者引导就医、陪检、买饭和送衣送物等人文关怀服务18401人次，提升了患者就医体验；以医保智能审核为工作抓手，规范医疗服务价格，加强限制药品使用管理，强化政策法规培训宣传，加大医保外伤患者住院管理，推进医保信息化建设，确保基金安全、有效运行。在对口支援专家的强力推进之下，胸痛中心、卒中中心、创伤中心、呼吸与危重症医学科建设硕果盈枝；CT磁共振、检验、病理技术稳步提升，进一步满足人民群众多层次多样化的就诊需求，职工在各类期刊发表杂志论文7篇。在疫情期间，快速改造建成了综合ICU一病区、二病区，满足了新冠肺炎患者住院需求。三、以评促建以评促改，加大医院建设投入。经过多方协调努力，已将编制床位450张变更为510张，使编制床位达到了三级医院评审标准；PCCM规范化建设被评为全国二级医院优秀单位，五大中心建设走在了全市县级医院前列，2022年，完成三级手术1054例，四级手术147例，有力推进了三级医院创建进程。促使医院常见病、慢性病、急危重症救治能力大幅提升，方便了县域内群众就诊需求。在医院底子薄、负债重、资金困难的情况下，院领导班子成员统一思想，精心筹划，克服诸多困难，多渠道筹措资金，购置了呼吸机、眩晕治疗仪、麻醉呼吸机，除颤仪、定量分析仪等急救生命支持类设备，加强了医院基础设施建设，改善了医疗环境，满足了临床工作需要，提高了综合服务能力。四、坚定有力抓好行风建设，树立队伍清风正气。9月22日召开了换届选举大会，产生了新一届总支部委员会班子，并设四个党支部，对班子职责重新分工；成立依法执业办，调整医疗质量、医学伦理等13个专业管理委员会，明确职能职责。建立了“红包”上缴和患者锦旗考核加分制度，形成了清清爽爽的医患关系。五、取得的社会效益：积极履行公益责任，发挥公共服务职能。认真做好全县65岁以上老年人健康服务，2022年累计体检18752人次；认真做好中医药健康管理及公卫项目管理工作，组织开展疾病防控知识宣传和志愿服务活动。始终把社会效益放在首位，从公益事业着手，为人民群众排忧解难，努力缓解人民群众看病难、看病贵问题，进一步推进了优质便捷服务，获得患者及家属一致好评。六、存在问题：一是班子整体存在政治理论学习不足，理想信念发展观念还不够强的问题；二是在学科建设上还缺少强有力抓手；三是面临高职称人才严重缺乏和流失问题还未出台有效应对措施。七、整改措施：一是加强政治理论学习；二是建立现代医院管理制度；三是推进常态化疫情防控；四是加强人才培养工作；五是推进人事薪酬绩效分配改革；六是加强重点学科建设规划；七是加强精神文明建设规划。八、下一步工作计划：加强意识形态工作管理，强化班子及全员政治学习，通过党总支中心组理论学习，专题教育、意识形态教育培训等活动，使班子成员和党员干部职工深入学习党的二十大精神，用最新理论统领全院工作；持续完善现代医院管理制度。以医院章程为统领，建立权责清晰、管理科学、治理完善、运行高效、监督有力的现代医院管理制度和考核评价体系，提高医院运行效率；构建医院以信息化管理平台为主的质量管理体系，建立全员参与质量管控，基础质量、环节质量、终末质量全流程覆盖模式，逐步实现精细管理、精品管理和信息化管理；加强人才培养工作，通过请进来、送出去等方式，集聚一批在省内外有重要影响的领军人才，培养一批具有突出创新能力和发展潜力的中青年学科带头人和医疗技术骨干；加快VTE防治中心建设，尽快补齐短板弱项；加强行风暨精神文明建设。在继承和弘扬医院优秀传统文化基础上，构建“以人为本”核心价值观的医院文化。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证；有效期至2023年07月29日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |