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西安市雁塔区杜城小学

发布时间: 2023-02-28 17:39
单位名称 西安市雁塔区杜城小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育(相关社会服务)。
住所 西安市雁塔区电子城街道办事处杜城村
法定代表人 刘光涛
开办资金 757.99万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市雁塔区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
433.93万元 403.82万元
网上名称 从业人数  35
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年.能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年度,我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。认真落实党的教育方针,根据课程标准并结合学校实际,制定了切实可行的教育教学方案,顺利完成了2022年度教育教学任务。一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动(一)加强党的全面领导,武装思想、凝心聚力积极贯彻落实党的教育方针,抓学习,抓思想,充分发挥党支部政治核心和战斗堡垒作用,持续推动学习型党支部建设,党建工作实现新突破,2022年被评为教育系统先进基层党组织。书记校长刘光涛率先讲“环保教育”思政课、讲地方文化少队课,被省级媒体报道,每周行政例会上就管理工作讲系列微课,组织行政每周交流分享,指导两位副校长撰文发表,培养了干部能力,提升了工作效率。支部采取集中学习和分散自学相结合,每月两次创新开展主题党日活动,通过承诺、践诺、评议,更新教师观念,不断凝聚推动学校发展的原动力。疫情当前,党支部牵头,党员主动请缨,加班加点为全校师生做核酸检测,真正做到了校有所需我有所为。支部书记、积极分子、奔赴抗议一线(在我区学校中占比最大),参加专班工作三十余天,成为了杜城小学一面面鲜红的旗帜,激发出了全体教师忘我的奉献精神。(二)全面细化行政分工,团结协作、精细管理书记校长掌舵,牢牢把握党中央、教育部工作部署方向,深刻领会教育局工作精神,理清工作思路,开创了以两名副校长全面分管学校各项工作,中层干部精细管理,各部门负责人尽职尽责,全体教师兢兢业业、潜心育人,学校成员层层负责、齐抓共管、全面推进的工作局面。学校以“区管校聘”和“绩效考核”为抓手,盘活人力资源,优化组织结构。近年来,形成、独创的“培养具有良好习惯和独立精神的读书种子”、“学校文化是众人之文化”、“新时代家校共同体是推进教育发展的重要手段”、“杜城文化是杜城小学最宝贵的财富”、“教师培养的目标是实现每一个人的发展”等理论在“杜小心语”专栏通过公众号发布,引领家校达成共识、,为学校的发展固本铸魂,为办成特色校打好了底色。在班子成员的科学管理、模范引领下,学校会务、财务、校务工作更加规范、非重点工作日趋完善,先进的办学理念逐步彰显,杜小师生特有的精神面貌逐渐形成。(三)德为先,立德树人学校德育工作周常规、月重点及学期特色工作有序推进。其中,成娃争章、祖国有我、杜小小寻宝少队课、“文艺吐新芽、星光耀五月”系列活动,“师誉杜城、德润校园”班主任论坛和以“新生入学礼、一年级入队礼、十岁成长礼、六年级毕业礼”为内容的杜小少先队“四礼”成为了特色鲜明的育人活动。学校在过去的几年拆迁环境中,生源先减后增,这与我们在拆迁中坚守并稳步提升教育教学质量,不断获得广大家长认可是分不开的。学校在求新求变的发展格局下,施以“尊重、平等、民主”为前提的爱的教育。学生在省市区级的各项活动参与面、获奖率不断提升。先后获“晨钟杯”西安市第二届中小学生书法大赛优秀团体奖、首届“力安达匠心杯”传统手工技艺少儿面塑大赛优秀组织奖、区教育局艺术节目展演一、二等奖,区中小学校园足球联赛第四名等多项荣誉,使学校美誉度达到空前。(四)丰富扎实的教学活动学校用“静、精、境”的三步走的理念引领教师静下心来研教学,精益求精做教育,不断锤炼,追求个人特色教学的境界。本着“走出去采撷智慧之花,引进来共研教学之道”的思想,扎实开展教师培训和课题研究,坚持行政听课日、月备课作业例查,每学期组级校级评优课,师徒结对,骨干引领、学科特色活动,探究“五+X”个性化作业布置和多元化作业评价,全面引领教师发展,建设“三级三类”骨干体系,打造优质教师队伍,切实提升教学质量。学生在读书晋级活动的引领下,坚持每日诵读、好书推介、读书辩论会、知识竞答、思维导图、手抄报展示、读书笔记交流、读书晋级,都已养成了善读书、读好书的习惯。牵手阅读,快乐成长,杜城小学具有良好习惯和独立精神的读书种子们正在生根发芽。全校共开26个走班社团。社团活动各有特色、成果斑斓,孩子们热情参与着自己喜欢的活动,快乐收获着兴趣与特长的发展。其中,合唱社团的孩子们走上了西安音乐厅的舞台,获得集体大奖的同时,多名学生还首次获得春芽杯的奖项。美术、书法社团参加了市区级多项活动,均获优秀组织奖和多项个人奖。(五)保稳定,一丝不苟拆迁环境下,事无巨细的做好校园安全、疫情防控、食品卫生各项工作。每次核酸检测,班子成员带头从始至终坚守阵地。三年来,面临水电时断、招生苦难、家长不理解等困难,班子成员齐心协力一边通过座谈会、家访多种形式做思想工作,与家长交心沟通,一边修建专用通道、改造水质系统,灭鼠灭蚊,解决实际问题,尽可能创造令家长满意的校内外环境,确保学校工作平稳有序,确保全体师生平安健康。同时,工会工作向着规范、暖心的方向不断发展。线上庆元旦、巾帼展风采、端午送安康、美文寄中秋、生态园采摘、体操比赛、百日健身赛和“草长莺飞、岁添吉祥”“你是人间四月天”“走在阳光路上”“夜空中最亮的星”“严冬过尽春蕾绽、坚守杜小润芳华”的主题生日会,引领大家强身健体、怡情悦心,共享着坚守杜小的情谊。二、取得的主要社会、经济效益本年度,在陕西师范大学附属小学“名校+”教育联合体的引领下,先后参加了“同一场教研”主题活动、“王林波名师工作室教学交流研讨活动”、“2022西安市校本研修活动”,体、音、美研讨课,暑期大培训,一二年级线上英语、数学研修活动,语文、数学、英语专题讨论、“名师+”带动“名校+”网络研修活动(语文、数学),《传承汉字文明坚定文化自信》专题讲座,思政课教学专题培训及展示活动,数学学科专题交流分享活动。名校“+”工作检查,成员校互动交流,规范资料整理,深入推进工作,不断凝聚教育联合体的力量,实现团队共赢。书记、校长亲自创办公众号,两位副校长分管审核,中层负责编辑,全体教师参与撰稿,共发稿一千余篇,关注人数两千七百余人。记录了学校三年来的的成长足迹,促进了家校的沟通,形成了交流展示追赶超越的风气,吸引了多家媒体、平台的广泛关注。学校的“师生讲党史”、“杜小小寻宝记”、“校园反恐防暴演练”、“双减特色社团”、“杜小小喜迎二十大”等工作被《三秦都市报》《文化艺术报》等媒体及“人民日报”平台、西安发布、今日雁塔、雁塔组工、雁塔教育等公众号报道三十余次,著名书法家赵熊先生还为学校题写了校名,提升了我校的办学影响力。三、目前学校存在的问题及改进措施(一)存在的问题:目前,学校领导班子努力学习、团结一致,引领教师积极进取、开拓创新,学生自信自主、乐学善思,师生精神风貌空前良好,党建引领,教育教学工作亮点频出,受到师生家长的一致好评。但依然存在很多问题,整理如下:1、学校的基础环境建设成为进一步发展的桎梏。作为拆开环境下的学校,存在着水电、噪音、安全等众所周知的问题,虽然我们党支部给全体师生规划了美好蓝图,用精神引领的方式鼓足了干劲,但“美好未来”与“骨干现实”之间的矛盾依然存在,有待于我们进一步探索更高超的工作艺术。2、党建活动与纷繁复杂的业务活动之间的矛盾还有待于进一步理顺、克服。“课后服务”“五项管理”等工作的开展,无疑压缩了本就紧张的教育教学工作时间,如何更好的有效开展党建活动成为我们新的挑战。3、由于学校经费、人员等的限制,使得党员教育活动形式比较单一,不能为大家喜闻乐见,成效不够显著,需要我们进一步创造性地开展发挥主观能动性,开展好工作。(二)改进措施:1、走内涵发展之路,提升办学品味。2.以课题研究为抓手,加大培训和专家引领的实效,提高教育教学质量。3.建立学校教育教学优质资料共享库。4.建立个学科平等培训、评优等机制。5.班主任竞聘上岗,优化队伍建设。6.强化学生习惯养成,提升学生文明素养。7.德育内容与事物类工作有机整合,突出重点、强化育人效果。8.提升维修效率,加化服务保障。9.优化师生供餐,提升幸福指数。四、下一步工作思路1.深化课程改革,五育并举,完善课程体系,强化课堂主阵地作用。下一步我校将充分挖掘课程资源,做好顶层设计,构建落实立德树人根本任务,提升学生核心素养,促进学生全面发展的课程体系。2.丰富学生社团课程。我校将进一步规范学生社团的建设,充分尊重学生的兴趣爱好,确保活动时间、质量和场地需要。实现学生人人有爱好,有发展。让社团活动成为学校特色课程的丰富资源。为学生综合素质的提高提供更多的机会和舞台,逐步形成我校特色课程体系。3.规范管理制度先行。用制度管理人,用制度激励人,改变教师以前慵、懒、散的现象,树立信心,凝聚人心,让制度成为我校科学高效开展教育教学活动的根本保证。4.进一步加强教学常规工作精细化程度,加大检查反馈力度,狠抓落实,促使学校教学管理更加科学化、规范化、优质化、精细化,带动学校教学质量的提高。通过检查让优秀的老师能显现出来,鼓励先进,树立典型。5.进一步规范教研组活动,促进教师专业发展。坚持开展“课堂问题有效性”课例研究活动,以教研促教师专业发展,促教学质量提高。鼓励各教研组根据学科特点,定期组织开展学科节活动,丰富教研活动形式和内容。6.依托名校资源,主动寻求帮助。进一步加快学校骨干教师队伍建设。为教师搭建平台,让更多的教师成为名师,有获得感和幸福感,全身心地投入到教学中。壮大教科研力量,带动全校教师队伍的发展。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
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