西咸新区沣东新城第七幼儿园
发布时间：
2023-02-28 17:32
| 单位名称 | 西咸新区沣东新城第七幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育和幼儿教育。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区沣东新城秦都区乘风路与中心一路口 | |
| 法定代表人 | 兀静 | |
| 开办资金 | 170万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区沣东新城管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0万元 | 254.56万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 35 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展主要工作情况1.政治学习提高思想认识。我园坚持单周组织政治学习，2021年共组织政治学习10次。.“三线”意识铸就师德师魂。与教师签订《师德师风承诺书》定期进行师德师风培训、研习和警示案例研讨6次。2.园本研修提升专业能力。2021年，共开展各类教研56次，参与人次共336人，其中备课教研18次，专项教研次18次；班级环创评析实践反思式研讨次5次，领域教研6次。3.落实一日生活保教规范。我园坚持通过推门听课、进班指导、日常检查等形式，形成班级有序规范的保教秩序；通过每周保教例会、每月班主任沙龙等形式，共同提高保教质量。4.让幼儿爱上幼儿园。我们重视师幼、幼幼、亲师幼情感建立，让幼儿爱上幼儿园、爱自己的老师。开展“特色体育游戏”活动，“中秋节·节日浓”“小小的我，大大的国”等，让幼儿在体验中得到快乐，为美丽童年开启快乐的旅程。5.医护预防工作落实到人。教职工体检合格率为100%，幼儿身高、体重达标率均为98%以上。我园先后制定了一系列疾病防控预案，按照既定方案进行演练，岗位要求落实到人。坚持晨间检查和午巡制度，做好每日晨检和中午交接班记录工作。6.安全防护教育重在日常。组织后勤及厨房人员定期学习，规范操作流程，提高安全意识；每月开展不同主题演练活动。7.膳食营养强健幼儿体质.制定科学合理的带量食谱，每月计算、合理调配。公众号、讲座、宣传栏等形式向家长宣传膳食搭配、科学烹饪等有关知识；定期伙委会，共同讨论伙食改进方案，促进幼儿健康成长。二、社会效益情况2021年9月1日顺利开园，体现公益普惠，招收171名幼儿，分设6个小班。兀静园长通过全园新生家长会，让全体家长感受到幼儿期对孩子未来人生的重要作用，知道当“好”家长的标准是什么；通过班级家长会，家长们知道了孩子在幼儿园的生活，知晓教育内容及发展目标；通过家长委员会、家长学校、家教园地、公众平台等多种方式，引导家长了解《3-6岁儿童学习与发展指南》，自觉自愿融入沣东七幼这个大家庭，主动养成孩子和家庭成员的好习惯、好行为，有效形成家园教育合力。我园通过家长志愿者、爸爸妈妈（爷爷奶奶）来做客等活动，建立家长学校资源库。我园还注重与周边社区的联系与合作，让社会走进幼儿园，让幼儿在幼儿园认识社会。存在的问题及整改措施1.存在问题。教师队伍相对年轻，工作经验不足；园所文化建设亟待提高。教职工对沣东教育重任和使命不了解，对西咸新区不了解，未建立和幼儿园的感情链接。大多数家长是回迁村民，不重视幼儿卫生、行为习惯养成。2.整改措施。教师队伍建设方面需要不断加大培训力度，提高培训效果；加速文化建设内涵与广度。在教职工培养培训中增加对沣东新城的认识和了解，走进名师大家工作室，了解西咸新区文化，让教职工对新区产生自豪感，掀起“我为园区做贡献”的思想浪潮。指导家长掌握科学的家庭教育理念和方法，促进家庭教育水平提升，共同守护孩子的健康成长。下一步工作打算我园秉承高标准、严要求，不断增强内部管理机制，打造管理、教师、教辅三支优秀队伍，提升全体教职工个人能力与修养，加快干部队伍培养速度与力度。打造一支有工作能力、有工作方法、有饱满热情的干部队伍，能从教师和园所发展角度建制度、立规矩，更能引领教师快速成长。注重园所文化建设引领，建设园本课程体系，主题教育活动结合现有地域资源形成具有新区特点的生成课程或生发课程。力争早日上等级、提品质，为沣东新城学前教育发展做出应有的贡献！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 1.食品经营许可证：有效期：2021年9月22日—2026年9月21日2.西咸新区学前教育机构登记注册证：有效期：2021年8月—2026年8月 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |