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眉县霸王河小学

发布时间: 2023-02-28 09:16
单位名称 眉县霸王河小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 眉县金渠镇大桥口工业园区金槐路008号
法定代表人 杨战宏
开办资金 1000万元
经济来源 全额拨款
举办单位 眉县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
994.16万元 994.36万元
网上名称 眉县霸王河小学.公益 从业人数  41
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年,我校能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的相关规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年度,我单位在主管部门眉县教育体育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,紧紧围绕年度工作目标任务,圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)优化管理,强化队伍建设。1、校长率先示范,对学校班子成员进行管理培训,要求班子成员参加提高培训。(1)全期校级领导外出培训有1名,骨干教师外出培训有4名。(2)抓住县局“骨干教师培养”培训机遇,做到有计划,有目标的实施队伍建设。2、加大宿管教师和学生宿舍舍长队伍建设,实现宿舍创优。提升学生在校快乐、幸福生活指数。坚持做细宿管教师例会和专业岗位责任、方法培养工作。做精住宿生床头文化,做实住宿生周一晚例会。开展学生独立生活技能(洗脚、刷牙、整理床铺)竞技展示。坚持班主任与宿管老师学生交接与公寓、楼层安全值班。严格规范带班领导,值周领导,值周员查宿制。保证学生在校生活安全,自理能力强,生活快乐幸福。(二)狠抓德育教育,着力教育实践。1、以德育精品示工程建设为抓手,以德育课题研究为突破,以社团,少队部,班级,功能部室等为阵地。实施学校,家庭、社会三结合教育助力。(1)政教处广泛征集建设,科学制订学校德育精品示范工程实施方案。指导社团,少队部,班级拟订工作计划。开列针对性强的课题,展开研究。制订行之有效的方法措施,学校审核批准实施,做到省时省力,不内损,不内耗的工作。(2)教育活动做精做实,持之以恒,不搞形式。干就要真干,实干,做就要做实做精,干出特色,做出亮点,坚持宁缺毋滥。(3)社团活动全员参与,各个兴趣小组,800名学生参与。在学生喜见乐闻的活动参与中,形成寓教于乐,整体推进的素质教育格局,助推学校教育工作提速增效。(4)以班级教育,学科教育,功能部室教育三结合教育为方式,优化教育管理,拓展教育渠道,构建教育网络体育,促成学校德育精品示范建设效果事半功倍。2、以书香校园,特色教育品牌打造为载体。从读书长廊,书香班级,书香宿舍建设切入。开辟学校第二课堂。拖动法制教育,安全教育,食品,卫生安全教育,消防交通教育,文明礼仪习惯教育齐头并进。(1)各专项教育有领导,有计划,有组织,有督评,有总结提升。(2)关注专项教育课题研究开好四个会议(班子会议、教师会、创建小组会,督评述职会),对照县局“评估标准”,开展四个课题研讨会,拟进方法策略,保证专项活动求真务实。(3)加大教育实践活动实践,让师生参与,经历,体验活动过程,感受教育效果,形成教育行动。(三)质量不松口,教研不松手。1、抓紧常规,优化管理,完善制度,开足开齐课程课时。学初,学校教务处推出新的教学常规管理办法。推行班子成员包抓年级教学质量责任制,要求班子成员推门听课。实施班子会上评课点评制,提高班子成员专业技能水平。按课标开齐开足课程课时,不随意增减课程课时,研讨解决学生课业标准,严格实施学生课业减负。严格要求教学堂堂清,杜绝课内损失,课外补的劣教低效质差教学问题反弹,用优化课堂教学求质量优质高效。2、狠抓校本研修,向教科研要质量。(1)实施各级课题研修,确立省级、县级、校镇级四级课题科研小组及课题申报。(2)利用我校省级教学能手作示范课,讲座辅导点评,结对子帮扶。(3)校本研修常态化,校本研修制度化,校本培养制度化。(4)师徒结对子青教培养,每周有徒弟汇报课,师傅引领课。(5)坚持优生辅导,学困生帮扶工作持之以恒,抓两头促中间,保证“三率和”稳中有升。(四)后勤保障创优,服务质量不断提高。1、宿舍管理不断创新,学生在校生活幸福指数不断上升,家长感动,社会评价优异。(1)坚持例会常态化,生活技能指导规范化,学生独立生活,自理能力不断增强。(2)坚持床头文化活动,使宿舍成为教学第二课堂。(3)辛勤服务于学生餐厅饮食,保证饭厅有序就餐。(4)辛勤做好困难学生救助排查发放,无意外事故发生。2、灶务工作严把质量关,物美味好的饭菜花样多种推出,灶务食料进出专人把关,库存,消毒工作工作严格及时。领导试餐坚持不懈。卫生打扫干净清洁。二、取得的主要社会、经济效益:一年来,在全体教师的不懈努力下,学校各项工作取得了进一步发展。学校已构成13余人的骨干教师体系,1名教师被眉县教研室命名为“县级骨干教师”。学校获奖4项,教师个人获奖20项,学生个人获奖25余项。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题1、教师办公条件、待遇有待改善提高。  2、部分教师工作缺乏职业担当,竞争意识不足,有畏难、松懈情绪,纪律感淡漠,请假过多。(二)改进措施社会实践活动定期开展,力争办出特色,提高质量,争取更多的机会。积极争取资金,提升办学条件。2、多与教师沟通,深入了解原因,加强教职工职业道德要求、理想教育及师德师风学习,重新修订考勤制度,并按照县局统一要求进一步规范教师管理。四、2023年工作计划 加强教学质量管理、强化办学优势。1、实施课堂教学常规流程管理,扎实有效地做好课堂教学常规管理。(1)要求教师要精心备课。(2)课堂处理好学、教、练三者的关系。(3)教师要精心布置作业,加强针对性,体现灵活性,提倡分层布置作业,控制学生课外作业量。(4)注重学生学习收效和提高。注重“个别辅导、分层推进”做到抓两头促中间。2、在立足教师整体优化的基础上,按照“重点选拔,梯次培养,合理分布”的原则,努力培养出多名骨干教师。3、加强课程管理,规范教学行为。4、扎实推进“双减”工作落地落实,努力探索适合我校校情的课后服务模式,形成具有我校特色的课后服务工作。5、教研教改工作开创新局面,继续深入探索和研究“双减”背景下教师备课模式和方法的改革课题,力争形成一定的特色,并在全县交流。(二)加强队伍建设,凸显办学特色。1、加强师德修养,做到抓学习,用科学的理论武装人.提高教师爱岗敬业,依法执教的意识,用典型用榜样的力量影响各教师自我规范的自觉性,用制度约束人,使教师的教道德水平,文化修养有明显提高。2、完善考核评价体系,切实抓好传帮带作用。练好基本功做好汇报课,全面及时的反映自己的学习收获与教学水平。积极学习和工作,每学期读一本有关教育理论的专著,写一篇教育教学论文。3、进一步加强党建工作,培根铸魂,打造一支思想过硬、业务精湛的教师队伍。4、狠抓作风建设。持续加强学校作风建设,提高服务意识。在工作中发挥党员的模范带头作用,给每个党员提供平台、压担子,以贡献和业绩作为党员考评的主要依据,使每个党员都不掉队,困难在前,担当在前,让党员教师队伍真正“强”起来。5、突出抓好德育工作,以学生的日常行为养成教育为突破口,以“五爱”教育为抓手,形成具有我校特色的德育模式。6、探索寄宿制学校的管理新模式。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况 宝鸡钛程金属复合材料集团有限公司董事长何宝明先生捐款100000元已用于学校建设及教育教学活动