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旬邑县国有资产管理中心

发布时间: 2023-02-27 11:22
单位名称 旬邑县国有资产管理中心
宗旨和业务范围 为国有资产安全提供管理保障。对县属国有资产实施监督、管理登记、调配处置、清查。
住所 旬邑县煤炭收费处四楼
法定代表人 李顺华
开办资金 15万元
经济来源 财政全额拨款
举办单位 旬邑县财政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
302.22万元 22万元
网上名称 从业人数  15
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等相关情况。
开展业务活动情况 2022年度,我单位在县财政局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、主要开展的工作:(一)企业国有资产完成情况:1是根据中共中央办公厅、国务院办公厅《国有企业改革三年行动方案(2020-2022年)》文件精神和国务院国资委、省市国资委相关要求,结合我县实际情况,按时间节点,完成了县属国有企业改革工作。国有企业自主性、市场化得到了加强,企业经营效益取得了明显提升。2是完成了2022年月度报告及2021年年度报告的上报工作。3是完成了向县城投公司注资和资产调拨工作。4是完成了县属国有企业领导人员管理办法(试行)的制定。5是做好了旬邑县国有企业退休人员社会化管理补助资金的拨付工作,共计拨付资金166530元,保证了我县国有企业退休人员社会化管理工作的正常运行,确保了绩效目标如期实现。(二)行政事业国有资产完成情况:1是按时完成了2021年度全县行政事业单位国有资产年度报告的编制及上报工作。2是按时完成行政事业单位2022年月度报告的编制及上报工作。3是配合省审计组完成了对县原任主要领导的审计工作。4是完成了人大监督系统数据报送工作。5是全年共完成资产调拨20笔;报废29笔,资产处置残值上缴国库35783元;开通行政事业单位资产管理系统账号8个;根据市、县要求,对拥有国有房屋出租的单位下发《咸阳市财政局关于行政事业单位国有房屋租金减免有关事项的通知》、《旬邑县人民政府关于印发旬邑县稳定经济增长29条措施的通知》相关文件,为3家单位22户个体户减免房租21.97万元;根据《旬邑县行政事业单位国有资产处置管理暂行办法》对全县所有行政事业单位进行资产清查,使所有单位账账相符、账实相符,为预算一体化系统运行奠定了基础。6是通过与市财政局及周边县区国资中心相互交流学习,资产报废流程在原来基础上增加了部门派驻纪检组意见、单位资产处置反馈报告,对资产处置过程进行全程监督,建立了资产处置残值上缴系统,形成了对资产处置闭环管理。全年资产处置残值较往年增加近3倍,确保国有资产完成效益最大化。(三)中心其他工作完成情况:1是中心干部职工参加局机关组织的干部纪律作风整顿、习总书记治国理念、二十大会议精神等活动,人均记写学习笔记20000余字,及时撰写个人自查自纠报告及整改台账。2是根据我中心人员配置情况及实际业务开展需要,设立了相关职能股室,明确了干部岗位职责,确保人人肩上有担子。依据机关相关制度修订完善了中心考勤考核、请销假及财务管理等7项规章制度。3是参与完成了领导干部违规插手工程领域专项整治工作。4是配合县审计局安排的年度审计工作。5是做好疫情防控及值班值守工作。6是完成了对县城市开发投资有限公司注册资本金的注入工作。取得的社会和经济效益:1是我中心配合县审计局完成了对全县行政事业单位国有资产管理的审计工作,确保了行政事业国有资产管理系统平台中各单位数据录入的完整性、真实性、做到了账账相符、账实相符。为预算一体化系统运行奠定了基础。2是对我县国有企业退休人员社会化管理补助资金的拨付工作,共计拨付资金166530元,保证了我县国有企业退休人员社会化管理工作的正常运行,确保了绩效目标如期实现。3是通过建立资产处置残值上缴系统,年内资产处置收入较往年增长了近3倍。4是受疫情冲击等不利因素影响,服务业小微企业和个体工商户经营困难,根据各级文件要求,我中心对拥有国有房屋出租的3家单位22户个体户减免房租共计21.97万元。切实减轻了个体工商户的经营负担。三、存在的问题:1、由于历史原因,我县国有企业资产监管存在一定缺位,现有的17家国有企业均属于破产企业,企业资产存在闲置浪费等现象。2、干部日常对政治、财务、业务等方面学习较少,相关业务办理完成后,不能主动学习国有资产登记、上报、汇总方面的技能学习。3、县各单位及各镇办对于国有资产的报备等相关新开展的业务不能及时上报至我中心。四、整改措施:1、夯实企业国有资产管理责任。制定企业国有资产监管实施办法,督促企业主管部门切实履行监管职责,推动国有企业优化资产配置,建立涵盖国有资产管理全过程的激励机制、责任追究机制、多部门协作联动机制等监督运行机制,增强对企业国有资产的管控能力。2、通知我中心驻村干部及借调人员,积极参加市县开展的业务技能培训会,提前储备业务能力,以便返回单位后的业务开展。组织在我中心开展工作的同志利用闲暇时间学习《行政事业单位国有资产管理政策汇编》。3、积极提前联系各单位各镇办负责月报的同志,及时上报各自资产月报告,做到按时上报各类信息。五、下一步工作计划:1是突出政策理论知识学习,全面增强队伍素质。加强中省市文件精神、理论知识、业务知识学习,加大单位资产管理人员业务培训力度,增强综合素质和能力水平,努力打造一支高素质的国有资产管理队伍。2是在全县行政事业单位推行资产条形码化管理。以资产管理信息系统为依托,利用现代信息技术赋予每个实物资产唯一的二维码标签,对固定资产从投入使用到报废处置的整个生命周期进行全程跟踪管理,为预算资产一体化管理奠定坚实的基础。3是夯实企业国有资产管理责任。制定企业国有资产监管实施办法,督促企业主管部门切实履行监管职责,推动国有企业优化资产配置。4是积极借鉴探索各类国有资产盘活利用做法,通过多种方式,提升资产盘活利用效率。
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