吴起县五谷城镇中心卫生院
发布时间：
2023-02-27 08:19
| 单位名称 | 吴起县五谷城镇中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为身体健康提供医疗服务。依照卫生行政部门核准登记的执业许可范围开展业务；医疗诊治；康复治疗与护理；预防保健；人员培训；合作医疗组织业务指导。 | |
| 住所 | 吴起县五谷城镇街道 | |
| 法定代表人 | 王文江 | |
| 开办资金 | 174.5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 吴起县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 191万元 | 71万元 | |
| 网上名称 | 吴起县五谷城镇中心卫生院.公益 | 从业人数 16 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在卫生和计划生育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》及有关法律法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、工作开展情况2022年1月-12月业务总收入272328.87元，其中药品收入260044.46元，非税收入12284.41元;门诊诊疗1718人次，住院病人33人次，留观107人次，皮试24人，肌肉注射4人次，雾化吸入7人次。高血压管理上报595人，糖尿病管理上报71人，精神病管理上报62人。管理孕产妇25人,孕妇8人，产妇17人，高危孕产妇9人,共免费发放叶酸60瓶;管理新生儿14人，流出5人，共管理9人，都已建卡、建证。儿童预防信息管理系统共录入儿童869人。0-6岁儿童共管理206人，其中含流动儿童3人，卡、证均已建全。居民签约服务对重点人群进行摸底工作以户为单位共2611户，实际签约1700户5101人，脱贫户全部覆盖。二、社会经济效益我院每月定期召开村医公共卫生例会，对辖区内村卫生医务人员进行培训和指导，不断提高村医的业务素质，对我镇共计13209居民提供公共卫生服务。每月统计一次村级儿童出生及死亡情况，及时整理、登记、每月按时上报公共卫生各类报表，新生儿、儿童预防接种副反应监测登记表、基本公共卫生服务项目表，孕产妇和儿童管理月报表，卫生监督协管月报，慢性病管理月报等。计划免疫按时对AFP、新破、流脑、乙脑、麻疹进行每月3次监测、每月3次旬报及时报告上级单位，分别有疑似麻疹病例、传染病、新生儿破伤风疫情、AFP病例、乙型脑炎主动监测、脑脊髓膜炎的主动监测，传染病自查，学校传染病监测等。卫生监督协管配合学校卫生服务巡查，公共场所巡查，水厂检查等。对辖区居民举办健康知识讲座发放健康教育传单、保健手册，开展健康知识竞赛，控烟工作，健康教育处方及一对一宣传等活动，显著提高了老百姓的健康意识，改变了不良生活习惯，预防保健得到了提升。三、存在问题：一是医疗技术人才缺乏。全国乡镇卫生院人才数逐步降低，人才短缺现状没有改变,国家对基本公共服务投入加大，但乡镇卫生院人员没有相应增加。二是基本公共卫生服务不实。按照乡镇卫生院的功能定位，其公益性主要体现在为辖区居民提供基本医疗和基本公共卫生服务。公共卫生专业技术人员严重不足，基本公共卫生服务任务没有得到很好落实。三是分级诊疗制度落实不到位。分级诊疗包括基层首诊、双向转诊。基层首诊、双向转诊是指乡镇卫生院等基层医疗单位先对患者进行首次诊断，根据病情对一些无法确诊及危重的病人转移到相应的上一级或者专科医院进行治疗。上级医院处理疑难危重病人，并对治疗后护理简单，病情稳定的患者转移到乡镇卫生院进行继续治疗和康复。这既确保了医疗服务质量，又减少费用，可缓解大医院压力，充分发挥乡镇卫生院资源。四、整改措施一是加强人才培养，调动医务人员积极性。医务人员是医改中的主力军。他们的积极性如何，不仅关系到医疗社会总成本是否能够降低，也直接关系到医改政策的落实和卫生事业的持续发展。因此他们的正常利益应在医改中得到维护，在医改政策制定和落实上应吸收医务人员合理意见和想法、乡镇卫生院也应坚持按劳分配制度，制定“符合医疗行业特点的人事新酬制度。把乡镇卫生院人才培养放在发展的首要位置考虑，加强对卫生院现有人才的培养力度，制定学习制度并进行考核学习后的考核作为职工奖惩的内容之一。二是政府应加大支持力度，提高管理水平。政府支持应及时足额，将推行药品零差率导致乡镇卫生院的收入差额部分补齐。对于经常性收支差额应根据乡镇卫半院前三年的经营取平均数，再结合物价波动给予合理补助，且应随着每年物价波动进行调节。国家要承担基建、设备以及日常运行费用等，并随着社会发展相应提高。三是将农村居民对乡镇卫生院的满意程度应纳入考核范围，促进医护人员和群众关系和谐发展。乡镇卫生院是公益性质的服务行业，有些医患矛盾并非由于技术存在瑕疵，而是医患之间沟通不好，信任度低的原因。有时本来不会成为矛盾的可能因为服务不周而导致医患矛盾增加，有时医患误解可能因为言语、服务态度良好而化解。医务人员应有换位思考的习惯，设身处地为患者考虑，患者的满意度也应成为重要的考核内容。五、下一步工作计划一、认真组织学习、贯彻党的会议精神，与本院的实际结合起来，主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力，主动创造机遇。二、进一步强化管理、理顺机制深化医院改革，继续加强制度建设，进一步完善规章制度，完善激励机制。要建立现代营销理念，不断扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实现让病人满意这一根本。三、进-步加强业务服务建设，拓展业务范围，打造特色基层医院，不断拓展医疗业务范围，畅通服务流程，搞好医疗服务，为患者提供更好的就医体验。四、进一步加强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。医院将继续突出“以人为本”的原则，大力加强整体队伍建设，通过培训、学习、考试、考核，以及激励机制等方法，全面提高医务工作者的综合素质。五、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化采。用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基础设施，信息化建设要以满足需要为标准，构建医院信息化系统，使之成为管理科学化、现代化管理的一个重要手段，成为患者与社会沟通的交流平台。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 中华人民共和国医疗机构执业许可证，有效日期至：2027年5月18日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |