吴起县人民医院
发布时间：
2023-02-27 08:14
| 单位名称 | 吴起县人民医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为身体健康提供医疗服务。依照卫生行政部门核准登记的执业许可范围开展业务；医疗与护理；医学教学；医学研究；医疗培训；继续教育；保健与健康教育。 | |
| 住所 | 吴起县吴起镇石湾台 | |
| 法定代表人 | 宗德宝 | |
| 开办资金 | 37002.37万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 吴起县卫生和计划生育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 30740万元 | 29808万元 | |
| 网上名称 | 吴起县人民医院 | 从业人数 272 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，我单位在县卫计局的领导下，主要开展了以下业务活动：一、业务开展情况（一）牢筑疫情防控常态化防线按照党中央、国务院和省委省政府关于疫情防控工作的决策部署，继续落实“外防输入、内防反弹”的总体防控策略。一是，加强领导，完善制度。及时调整医院疫情防控领导小组，夯实工作责任，全面负责疫情的应急救治、预检分诊、核酸采集检测、消杀控制、后勤保障及转运、信息上报、宣传报道等工作的实施。二是，强化培训，召之能战。为持续加强我院新冠肺炎疫情常态化防控工作，做好随时机动支援一线核酸采集工作准备，提升我院疫情防控应急处置能力，我院护理部、感控科联合组织开展行政后勤人员穿脱防护服及核酸采样专项培训，确保关键时刻随时加入到疫情防控的队伍当中。三是，严格标准，确保核检。切实做好重点人群核酸检测管理工作，2022年完成核酸检测总量为3241351人次，其中重点人群核酸检测598517人次，本院3149926人次，接收外院91425人次。目前实验室持证上岗证人员14人，日最大检测量12000管；预检分诊接待发热患者512人次，我院抽调医务人员外出采集核酸6091余人次，共采集核酸1751716余人次。（二）聚焦学科建设、强化专业优势一是，精综合，强专科。我院高度重视重点专科建设工作，加大对重点学科带头人和团队的引进和培养力度，重视医教研协同发展，把握住医院黄金发展期，努力构建一批优势学科群体。2022年我院成功获批市级重点专科两个疼痛科、CT室，同时我院继续申报检验科、神经外科为新一批重点专科，等待市级评审验收。2022年开展了CTP、磁共振-SWI、无痛支气管镜检查、支气管肺泡灌洗等新技术8项。二是，奠基础、建中心。我院结合医院实际工作情况，为了给全县急危重症患者提供综合诊疗服务，打造快速救治通道，在原有急诊救治的基础上，进一步加强县级医院“五大中心”建设，优化诊疗流程，有效将院前急救与院内急救有机整合。我院“五大中心”建设项目投资于6月份通过审批，建设项目初步设计于7月份通过审批，现已进入设备采购阶段，五大中心工程建设已全面开始。（三）人才队伍建设持续加强医院在加强自身建设和发展的同时，加大了人才引进的投入量，有目的、有针对性的予以引进高学历、高素质、高技术的高层次人才，持续优化人才梯队建设，不断调整人才队伍组成，制定对医院内部人才的规划和培养，稳定现有人才队伍，加快人才梯队建设，保障医院发展的人才之需。截止2022年12月底，全院总人数615人，其中在编人员272人，博士1人、研究生11人、外聘专家8人、返聘6人、借调来11人；本年度完成2021及2022年定向招聘入职5人，临聘人员入职10人；办理退休3人，离职4人，完成所有临聘定岗人员养老、工伤保险缴纳。（四）完善薪酬分配制度我们按照《延安市公立医院薪酬制度改革试点工作实施意见》（延政办发〔2017〕37号）等文件相关精神，在现有水平基础上合理确定公立医院薪酬水平和绩效工资总量，适当提高薪酬水平，医务人员积极性提高，医院得以持续，健康发展。2022年全年，合计发放绩效约1438.7万元，绩效总额增长5.57%，核算绩效占业务收入比例22.95%。绩效增减与收入增减同步，核算科室绩效增减与非核算科室增减同步。增减保持在30%左右以内，属于合理区间，符合医改政策。药占比、耗占比略有下降，但仍偏高，可支配金额少。（五）全面推进药耗集采工作严格落实国家药品集中带量采购政策，从2019年第一批4+7带量采购试点落地实施以来，我院目前参加国家集采药品共50种，同时参加省级联盟48种，试点扩围2种。同时通过集采结余资金红利，调动了医务人员参与集采药品的积极性，实现了多方共赢。全年上报药品不良反应36例，其中严重的7例。二、社会经济效益（一）各项指标情况2022年全年完成门急诊量226818（22.6万）人次，同比增长8.98%%；日均门诊量211310（21.1万）人次，增长13.55%；住院患者量13022（1.3万）人次，同比下降7.15%；手术总量3126人次，上升21.30%；病床使用率63.04%；平均住院日8.0天，下降8.10%。全年业务总收入约1.19亿元，同比3.40%，受新冠疫情影响，经营收益全年下降，年末骤然攀升，整体呈下滑趋势。（二）急诊急救高效运转我们急患者之所急，救患者之所难，延续了生命，彰显了即时。22022年全年总出车4103车次，上转危重患者357人次，院前急救出诊1242车次，有效出诊1157车次，接回患者1037人次。院内抢救85人，成功率96.47%。（三）持续推行“先诊疗、后付费”服务模式我院“先诊疗、后付费”政策，自2017年9月25日实施以来，始终坚持“以患者为中心”的服务宗旨，以开展“一站式”医疗服务为契机，以医疗保险为依托，进一步改善服务流程，为更多患者开通生命“绿色通道”，确保患者在第一时间得到安全有效的治疗，并尽最大努力减轻患者的经济负担，切实维护患者的身体健康。2022年全年收治医保住院患者10480人次，其中“先诊疗、后付费”模式总计接收患者8409人次，总金额50863253.49元。（四）深化对口支援帮扶工作2022年度，我院继续深化西安交大口腔医院帮扶关系，并与延安市人民医院重新签订了对口帮扶协议和政府责任书，帮扶医院定期派专家对我院进行帮扶。通过专家帮扶与派遣骨干医师等方式，使专家下沉我院开展业务发展，进一步提高我院医师业务水平及科室，促进全县人民享有高端的就医环境，有效改善全县人民看病难、看病贵的问题。2022年帮扶专家以门诊、会诊、查房、学术讲座、开展新技术项目等多种形式，进行全方位、多层次的技术帮带，同时加强了帮带工作的组织管理和考核，使对口支援工作扎实有效地开展。全年派驻专家9人次，会诊疑难病例44人，开展医务人员培训220余人次，接诊门急诊患者3400余人次，指导诊疗住院患者1400余人。（五）优化医疗服务，助推乡村振兴持续优化医疗服务，以实际行动巩固脱贫攻坚成果、助力乡村振兴。一是深入基层走访，切实答疑解难。我院帮扶领导小组人员通过实地走访、座谈交流方式，详细了解村民生活困难，就乡村振兴、产业发展、医疗卫生等群众关心的热点问题进行沟通，切实解决从脱贫攻坚到乡村振兴转型工作中百姓生活所存在的问题，巩固脱贫攻坚成果，努力提升服务对象的获得感、幸福感。二是完善帮扶信息，优化大病救助。调整大病救治诊疗专家小组人员结构，外聘专家和科主任作为大病救治诊疗专家小组成员；精准落实我县累计549户590人大病专项救治工作，按照“分级分类、保质保量，方便患者、台账全，服务实”的原则，进行集中救治，实行“一站式”和“先诊疗、后付费”服务模式。三是推动乡镇义诊，落实健康帮扶。我院利用近一个月时间，抽调医护人员组成优质医疗小分队，累计派出65人次，到周边5个乡镇，开展“送医健康体检，助力乡村振兴”健康体检、义诊活动，向广大群众提供健康检查、送医送健康等相关诊疗服务和宣传健康知识，切实将健康服务送到群众身边。引导和帮助群众树立科学的健康理念，提升了居民生活质量和幸福指数，防止因病致贫、因病返贫，助力乡村振兴。（六）推动医疗服务，受益千家万户为帮助县域内百姓营造一个“和谐、健康、温馨”的美好家园，我院积极推动医务人员走进社会团体及县域各单位，深入人群开展义诊科普活动，提升人民群众的就医体验感和获得感。2022年度，我院公益性执勤（广场公益活动、政府活动）15余次，参与教育考试执勤10次，参与纪委纪检执勤3月余，受益人数超过3万人次，在人员紧缺的情况下，高效圆满完成了各项指令性任务，赢得老百姓的广泛好评，使医疗服务更加贴近百姓，为构建和谐医患关系贡献了一份力量。2022年，我院在全体职工的共同努力下，取得了一些成绩，在今后的工作中，我们将坚定党的引领，迎难而上，努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务，努力实现“管理至精，质量至上，服务至诚，环境至美”的目标，奋力开启医院高质量跨越发展新征程，为推进健康中国、健康吴起建设作出新的更大的贡献！三、存在问题1.医疗设备老化。部分医疗设备陈旧、老化，故障率高、维护成本高，制约着业务发展和科技创新。2.高层次人才短缺，科教意识和能力较差；人才储备不足，梯队建设固化困难。3.编制不足，人员薪酬负荷较大。现有在职职工615人，编制272人，编制人数不足二分之一，人员工薪支付较大，一定程度上限制业务发展。四、整改措施针对以上问题，在接下来的工作中，我院将积极跟随十九大的脚步，结合医院发展的自身情况，重点在薄弱环节上落实整改。在原有基础上，不断扩大和细化学科建设，进一步引进高层次人才，完善人才机制，争取编制改革，加强基础设施建设，创新管理，不断打造医院特色服务品牌。充分调动职工积极性，增强职工凝聚力，探讨医院体系建设，逐步形成更加科学化、规范化、制度化的管理模式。五、下一步打算进行总结在今后的工作中，我们将坚定党的引领，精诚团结、迎难而上，努力为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务，努力实现“管理至精，质量至上，服务至诚，环境至美”的目标，奋力开启医院高质量跨越发展新征程，为推进健康中国、健康吴起建设作出新的更大的贡献！ | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 中华人民共和国医疗机构执业许可证，有效日期至：2027年10月19日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无。 | |