紫阳县毛坝镇妇幼保健计划生育服务站（紫阳县毛坝镇中心卫生院紫阳县毛坝镇健康教育中心）
发布时间：
2023-02-23 15:35
| 单位名称 | 紫阳县毛坝镇妇幼保健计划生育服务站（紫阳县毛坝镇中心卫生院紫阳县毛坝镇健康教育中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和预防保健服务，为搞好计划生育提供技术指导。常见病多发病诊治与护理，院前急救，巡回医疗，恢复期病人康复治疗与护理，预防保健，初级卫生保健规划实施；计划生育服务、健康教育宣传、信息咨询管理、相关技术及人员培训。 | |
| 住所 | 安康市紫阳县毛坝镇街道 | |
| 法定代表人 | 张鸿飞 | |
| 开办资金 | 614万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 紫阳县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 639.37万元 | 629.54万元 | |
| 网上名称 | 紫阳县毛坝镇中心卫生院.公益 | 从业人数 35 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年以来，在县卫健局和镇党委政府的正确领导及大力支持下，我院以年初县卫健局下发的各项工作要点和《2022年度安全生产工作目标责任书》等相关文件精神为宗旨，以乡镇卫生院服务能力提升创建为抓手，结合我镇实际，开展了一系列的医疗服务和公共卫生服务工作。主要情况如下：开展具体业务活动：1、基本医疗服务2022年截止12月底在全体职工的共同的努力下，基本医疗工作有续开展，严格执行18项核心制度，积极筹备优质服务基层行创建活动，严抓院感防控，按时开展院内医疗质量控制考核，截止12月底共接诊23457人次，其中门诊22700人次，住院患者757人次，严格实行基本药物零利润销售，住院患者80%报销，我院2022年无一例医疗纠纷和医疗事故的发生。2、大力提升医疗服务质量以病人为中心，提高服务质量，创人民满意医院是我院贯彻始终的发展目标。为改善医疗服务态度，落实承诺服务，切实纠正行业乱象和不正之风，我院先后制定了医德医风管理规定、行风建设管理办法、医疗纠纷差错事故处理办法、医疗护理质量管理、急诊急救等十余项规章制度。通过狠抓医疗质量管理，规范门诊日志和病历书写，坚持诊疗“四合理”不放松，积极参与危急重症患者抢救，全年未发生医疗差错何纠纷。3、完善基础建设，优化服务环境2022年加大投入，全方位提升医疗及公共设施建设：有效完成了中医适宜技术开展设施设备；全面的提升了临床诊疗安全保障，缓解了上级医疗机构就诊压力，便捷了患者救治途径。创建并达标了“优质服务基层行”基础版，为规范化提升乡镇卫生院管理提供了有力保证。4、加强医疗队伍建设功崇惟志，业广惟勤。在日常工作中重视人才培养和知识储备，定期组织卫生院及村卫生室医务人员进行核心制度、实践技能、应急演练等医学培训，极大程度增强了医务人员的理论基础、实践水平和应急能力。（二）、公共卫生服务项目开展情况居民健康档案。不断完善和新增居民健康档案，促进管理向网络化、系统化转变,建档率已达95以上%。健康教育工作。印制健康教育材料13种，开展了12次健康知识讲座，9次健康咨询活动，更换12次宣传栏，全年发放健康教育宣传资料1363分，使辖区群众对健康知识的知晓率有所提高。预防接种。充分利用新建的数字化接种门诊的科学配置，全年疫苗接种率达95%以上。0-6岁儿童管理。合计管理0-6岁儿童1081人，管理率达98.3%，孕产妇111人，管理率100%，全部按照国家孕产妇保健有关规范要求，进行孕产妇全程追踪与管理工作。老年人健康管理及中医药保健。本年度对全镇65以上1680位老年人进行了生活自理能力评估和健康体检。对查出的高血压、糖尿病纳入慢性病规范管理，对查出的重症患者协调转诊到上级医院进行确诊、救治。慢性病管理。结合乡村振兴相关要求对慢性病高危人群进行健康指导和定期随访。全年共管理高血压1538人，糖尿病276人。对确诊高血压和糖尿病的患者提供免费血压测量和血糖监测，针对辖区慢性病人群开展连续科学的健康评估、干预措施等，并对他们进行体格检查及用药、饮食、运动、心理等健康指导。传染病及突发公共卫生事件报告和处理。一是依据《传染病防治法》《传染病信息报告管理规范》要求，建立健全了传染病报告管理制度。二是定期对本单位人员进行传染病防治知识、技能的培训;采取多种形式对辖区居民进行传染病防治知识的宣传教育，提高了辖区居民传染病知识的知晓率。（三）、抓实抓牢新冠疫情防控及脱贫攻坚同乡村振兴工作根据中省市县乡村振兴战略决策和工作安排部署，根据医疗救助通知要求，脱贫人口住院治疗严格落实先诊疗后结算和一站式服务要求。全年完成脱贫人口家庭医师签约服务，开展每年不少于4次面对面随访，开展为高血压、糖尿病患者免费送药上门服务。取得主要社会效益和经济效益1、2022年经过全体职工勠力同心，踔厉奋进，我院医疗服务人次稳步提升，服务成效显著提高，业务收入明显增长。全年无医疗差错事故发生。2、强化化责任管理创建平安医院过关。年初与各科室负责人、村卫生室负责人签订了安全、消防、社会治安综合治理责任目标书并抓好落实。二是完善医院各项应急预案并完成演练，做到分工明确、责任到人，流程合理，便捷高效。三是比服务、促和谐，重点提高医疗质量，改善服务态度，建立医疗纠纷预警机制，前期处理机制，妥善处理医患纠纷，全年未发生重大上访投诉事件。四是落实安全防范措施，每月开展一次安全隐患检查，坚持落实消防管道维修、灭火器填充检修、重点区域安全检查等安全措施落实，全年无安全事故发生。存在问题在看到发展的同时，我们也清醒的认识到，医院的工作还存在一些困难和问题。一是医院基础设施建设还不是特别的完善，二是人才的短缺，一部分医生面临着退休，而年轻的医生不愿意到基层来服务，导致人才的短缺。三是医院全员质量改进与患者安全意识有待加强。院内基本医疗服务能力有待提高，人员结构欠合理，三基三严适宜技术培训频次还不够。整改措施今后我们将正视困难和问题，进一步加强科学管理，结合自身的发展提升服务水平。继续优化绩效考核方案，将药占比纳入绩效考核，提升医疗收入，提升职工待遇。继续做好村本院职工及村医轮训工作，以提升服务质量。为我镇的卫生与健康事业做出更大的贡献。下一步工作计划1、继续夯实行业作风建设，开展服务好、质量好、医德好、群众满意的“优质服务基层行”活动。卫生院的行风建设是卫生院综合实力的重要组成部分，也是医院管理的综合体现，首先要从医务人员言行举止、仪容仪表、三基三严培训、工作纪律抓起，要做到外树形象，内强技能，努力做到群众就医小病不出村，大病不出县，治疗在基层的总体目标。2、加强人才培养一是全面落实县级医疗机构对口帮扶工作，借助县人民医院帮扶我单位，将县级专家请进来，开展手把手带教，解决因人力资源短缺，无法派出去学习的矛盾;二是积极响应“十百千万”人才培养工程计划，每年至少安排1-2名专业技术人员到上级医院进修学习，提升临床医技综合实力。三是分期、分时段将院感、医务、质控、护理部等职能科室负责人派往上级支援单位短训学习，提升卫生院综合运管水平。3、突出特色科室建设一是充分借助支援单位对口支援，在院内设立县级专家门诊，让群众在家门口享受县级医疗服务;二是结合医院实际，利用区域优势，筹措资金，配备基层实用的设施、设备，培养1-2名据用一定专业技能的临床业务骨干，建立如:标准化检验科、糖尿病等慢性病专科，满足当地及周边镇慢病患者就医需求。4、做实做强基本公共卫生服务充分发挥家庭医生签约团队服务优势，织牢基本公共卫生网络，严格按照基本公共卫生服务指南要求，在原先粗犷管理的基础上，打破工作瓶颈，实施精细化管理;一是加强公共卫生管理各专干的业务培训;二是加强村医生的业务培训;三是将PDCA管理模式运用到基本公共卫生管理当中，达到每项工作每月有计划、执行、检查、处理层层落实。四是强化质量控制，细化绩效考核，确保每项工作有人做，报酬有着落，提升公共卫生服务整体水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 执业许可证证书号：74126439661092411C2101有效期:2019年5月06日-2024年5月05日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |