咸阳市建筑设计研究院
发布时间：
2023-02-23 15:26
| 单位名称 | 咸阳市建筑设计研究院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为城市建设提供研究设计服务。城市建设研究：城市建设行业技术研究。相关城市建设设计：建筑工程设计。城市建设工程总承包。 | |
| 住所 | 咸阳市中华西路4号 | |
| 法定代表人 | 吴兵练 | |
| 开办资金 | 1420万元 | |
| 经济来源 | 经费自理 | |
| 举办单位 | 咸阳市住房和城乡建设规划局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2605万元 | 2686万元 | |
| 网上名称 | 咸阳市建筑设计研究院.公益 | 从业人数 94 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年是极不平凡、极不容易的一年。面对疫情冲击、经济下行的国内国际大环境，我们坚持实事求是，正视问题，正视差距，从细节入手，从小事做起，在夯实基础、规范管理上取得了长足的进步。勤劳勇敢的建研人，不惧压力，咬紧牙关，团结奋进，迎难而上，迎着压力干，朝着目标赶，解决了很多机制性问题、完成了很多新技术探索、做成许多以前想做而没有做的事情，取得了好于预期的生产经营业绩，收获了一个成绩丰硕的能力作风提升年。开展业务情况开展作风建设系列活动。在“能力作风提升年”活动中，坚持“学与干”并重、“查与改”贯通、“研与变”结合，重点抓好四个方面作风转变，解决“五个方面的问题”，实现“六个明显增强”。在“解放思想谋发展、转变作风办实事”主题教育活动中，坚持边学办改、边查边改，在“六破六立”上出实招务实功见实效，解决了思想观念、工作作风、业务能力、担当作为、执行落实等方面的突出问题。在“纪律教育学习宣传月活动”中，通过集中学习、党规党纪知识测试、以案促改、警示教育活动、专题组织生活会，引导党员、干部和职工坚定信仰信念信心，严守政治纪律和政治规矩。在作风建设专项行动中，加强理论学习，强化实践锻炼，开创“勤快严实精细廉”工作新风正气。坚持谋长远，励精图治促发展。深入贯彻新发展理念，勇于担当、在实干苦干中努力创造新业绩。以“项目经理”和专业负责人负责制为抓手，加强新标准、新技术的学习应用。完善加强项目经理、专业总、设计人员与客户沟通的意见配套机制制度，打通堵点、连接断点，实现生产过程的有效把控，保证了设计工期和合同履约率。五是加大技术投入培训力度。2022年度购买技术资料430余册；开展线上线下各类较大规模的技术培训19次，参加培训人员290人次；全年各类设计软硬件升级或添置、技术资料和技术培训共投入约20余万元。生产经营动力强劲。设计勘察所5人全年创造了新签订合同额499.8万元，产值到账634万元的经营业绩。图审公司2022年加强合格证书发放程序管理，促使到账率大幅提升，全年签订合同额974万元，到账产值1183万元，成为全院名副其实的业绩“常青树”。坚持践初心、彰显使命显担当。关于“强化高层住宅安装无障碍担架电梯建议”的政协提案由住建局转到我院后，吕院长亲力亲为，查资料、找规范，撰写回复意见，并当面向政协委员作了讲解，其精湛的专业知识和严谨的工作作风得到了委员的高度肯定。为落实全市“三送一解”政策实施，吕院长多次深入三原县‘陕西建民新型建材有限公司’，宣讲纾困解难政策，使企业最大限度地知政策、用政策、享政策，将政策传达到位、解释到位、落实到位。在全市居民自建房安全隐患排查整治“百日攻坚”行动中，我院领导班子第一时间研究部署，“一把手”亲自挂帅，成立由技术副院长担任排查小组组长，行政副院长任副组长，贾艳丽、闫振鹏、苏大伟、赵彦峰、李汶泽5名同志分别组建的专家团队为旬邑、长武、淳化三县居民自建房安全隐患排查整治提供坚实的技术支撑。坚持目标导向，多措并举办实事。围绕“能力作风提升年”活动，院党委致力于“为客户谋服务、为职工谋福利、为单位谋发展”。一是扎实开展专业技术岗位聘任工作。专业技术岗位聘用是涉及广大干部职工切实利益的大事，也是我院实行“人才战略”的重要内容。是我院深化岗位管理与聘用制度、优化人力资源配置、推动队伍内涵建设的重要举措。今年院党委将专业技术岗位聘用工作列入年度目标考核内容，以创新、价值、能力、贡献为导向，将4名专业技术人员聘用到高级岗位、15名人员聘用到中级岗位。二是持续查漏补遗，为临聘人员和停薪留职人员解决了医疗保险缴存工作，使他们老有所医。三是为全体员工和退休老同志进行年度健康体检，院工会组织退休员工谈话会，真正使关爱员工落到实处，促进单位和员工共同健康发展。6、深入开展乡村振兴驻村帮扶。持续选派3名优秀同志驻永寿县张家塬村助力乡村振兴，班子成员先后3次赴帮扶村调研，帮助协调资金130万元，维修护坡220米，广场改造330平方米，修建文化墙86米，指导消费帮扶金额3.5万元；争取到“陕西省最美宜居示范村”项目，为帮扶村今后5年高质量发展提供坚实政策和资金保障。参与“乡村振兴、陕西专场”网络众筹公益活动，共捐款7920元，活动配捐39600元，共筹善款47520元。二、取得经济效益全年全院设计产品合格率100%，顾客满意度95%以上，未发生重大设计质量事故及顾客的重大投诉事件。三、存在的主要问题一是对客户专业化、产品化、无缝对接的需求不能完全满足，全过程设计能力不足；二是人力资源短板突显，人才引进、留存难，人才结构性梯队建设尚未形成，专业领军人才缺失。三是技术特点还不明显，区域品牌效应还未树立，规模竞争优势欠缺。整改措施一是利用多渠道了解客户需求，引进人才弥补能力不足问题，提升我院区域优势地位。二是组织具有丰富经验的技术骨干，对年轻人“传、帮、带”，使年轻人尽快提高业务能力三是加强专业技术及专业带头人的学习主观能动性，大力倡导正确的价值观，同时加强技术和管理创新，走科技兴院之路，鼓励技术人员开发和引进新技术，并在实际生产中推广使用。五、下一步工作计划一是加强党建工作。紧密围绕我院发展的总体思路，着眼于新形势、新任务、新要求，坚持在实践中学习，在学习中发展，在发展中创新，不断升华思想理念，大力加强思想政治建设和廉政建设。引导职工解放思想，转变观念，在抓好物质文明建设的同时，大力加强精神文明建设和职工职业道德建设，使党组织的凝聚力和战斗力进一步增强，职工队伍的素质进一步提高，确保全年各项工作任务的顺利完成。二是坚持守正创新。我们要“守”勘察设计人员的职业道德和高质量发展，要坚持新发展理念，“创”新技术，出新精品工程。建筑设计是创新的过程，不是传统制造。这将对项目经理的领导力、沟通协调能力、责任心有更高的要求，不能凭经验、想当然，要做到心中有思路、工作有章法、团队有希望。三是深入实施人才强院战略。我们将持续探索薪酬改革制度，形成技术业务提升与精神人格并重的思维理念，实现收入与精神文明同步增长；组织具有丰富经验的技术骨干，对年轻人“传、帮、带”，使年轻人尽快提高业务能力。将积极发掘管理方面和技术方面人才，大胆给德才兼备的人才提供更加宽阔的平台，充分发挥他们的管理效能和技术技能，以点带面，不断提升我院的管理水平和技术质量水平，进而不断提高我院的区域知名度，扩大市场占有率。四是坚持技术创新就是第一生产力，强化新技术应用。对我院来说，就是为广大技术人员创造良好的学习平台，营造积极向上的学习氛围，不遗余力开展多种形式的培训，不断提高技术人员的技术能力，以项目提升质量，以质量树立品牌，以品牌赢得项目。要创新加大专项急需的领军人才引进工作，通过培训和引进形式双管齐下，提高我院技术人员的技术创新能力。重点加强绿建、景观、人防、装配式建筑、既有建筑改造和间隔减隔震技术能力的提升，为社会提供高质量服务。五是强化法律法规建设，保障高质量发展。全院职工要有强烈的法律法规意识，自觉遵守国家法律、行业规范和院规章制度，确保全院各项工作在法律法规和院各项规章制度的监督下顺利实施。2023年全院将加强规章制度的宣贯学习，综合办公室对《行政后勤管理办法》、《财务资产管理办法》进行宣贯学习；生技室加强对《生产经营管理办法》《技术质量管理办法》及管理体系文件的宣贯学习督导，明确职责。同时各分管领导、各部门负责人、各专业负责人要切实履行职责，对违反法律法规和院各项制度的人和事，务必敢于斗争、善于斗争，确保法律法规和院各项规章制度在全院执行有力，保障我院各项工作高质量发展。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 工程设计资质证书编号：A261150914，有效期至2025年03月02日；工程勘察资质证书编号：B261113016，有效期至2025年04月22日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |