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石泉县医院

发布时间: 2023-02-23 10:19
单位名称 石泉县医院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理:<急诊科/内科/外科/妇产科/儿科/五官科/皮肤科/传染科/医学检验科/中医科/功能科/预防保健科/营养科/放射科/CT诊断/病理科/输血科/麻醉科/疼痛科/手术室/病案室/供应科/ICU/药剂科>诊疗与护理等。医学教学;医学研究;卫生医疗人员培训;卫生技术人员继续教育;保健与健康教育。
住所 石泉县城关镇向阳路西街十一组十二号
法定代表人 马玉霞
开办资金 4563.85万元
经济来源 差额拨款
举办单位 石泉县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
22448.4万元 34644.14万元
网上名称 石泉县医院.公益 从业人数  500
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况 2022年度,我单位在石泉县卫生健康局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下。开展的具体业务活动。1、狠抓医疗质量,保障医疗安全。石泉县医院坚持强化医院管理,全面落实医疗质量与医疗安全责任制,建立完善质量控制评价体系。一是严格落实十八项核心制度,坚持首诊负责制,加强对极高危、围手术期、特殊病人的管理,严格执行手术分级管理制度、风险评估及安全核查制度,坚持落实三级医师查房,认真开展疑难、危重病案讨论,多学科联合会诊,及时对高危疑难病人做好风险评估与预判工作,全年组织病例讨论90余次。二是严格执行周一行政、业务大查房工作制度,认真开展医疗安全隐患排查,加强高危病人及危急值管理,有针对性的强化诊疗措施,及时排除安全隐患,有效化解医疗风险。三是严格坚持周三的临床、医技科室大交班工作制度,认真开展工作调研,现场解决并破解各种困难,促进医疗业务发展。四是严格抓好二级公立医院绩效考核工作,以绩效考核为切入点,认真加强医院内控标准、质量管理、抗菌药物使用、医疗风险评估等工作,促进医疗质量内涵建设全面提升。五是严格加强医疗文书的规范化管理,认真开展运行病历、终末病历的质控工作,充分利用绩效杠杆,强化病案质量考核,不断提高医疗文书的质量。2022年,按照省卫健委医政医管局的工作安排,医院在持继续巩固胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇及危重新生儿救治“五大中心”创建成果的基础上,充分利用科技人才、医疗技术、大型设备等资源优势,集中精力加快推进肿瘤防治、病理检测、消毒供应、医学美容、儿童保健管理等中心的建设步伐,进一步调整结构,完善医院多学科联合救治以及急危重症患者的抢救能力。2、以优质服务为动能,努力改善就医体验。医院一贯坚持以问题为导向,以民意为靶点,聚焦患者关注的就医难点、痛点、焦点,靶向施治,精准施策,从小事情入手,从细微处入心,积极美化环境、优化流程、改善布局,不断提高患者的就医体验。一是认真开展“无假日门诊”工作,现阶段,门诊各诊室除开春节停诊七天外(急诊24小时开放),其余传统节假日、双休日均安排高年资医师坐诊,方便群众看病就医。二是创新护理工作新举措,延伸医疗服务链条,妇产科、康复科、内一科等护理部组织责任护士认真开展“护士到家”服务项目,已开展血糖监测、造口护理、压疮护理等服务举措,深得患者及家属们的一致好评。3、抓好疫情防控,确保人民健康。2022年是常态化落实疫情防控工作最关键的一年。医院加强内部管理、细化工作措施,反复组织演练、强化技能培训,严抓质量标准、夯实感控责任,有力确保疫情防控工作责任的落实,为石泉新冠肺炎疫情的“零输入”和医务人员的“零感染”贡献了“石医”力量。4、开展健康帮扶,助力乡村振兴。2022年,根据县卫健局《2022年家庭医生签约服务实施方案》,及时将2022年家庭医生签约服务团队调整为“工作队队长+医生+健康管理人员+村医”的家庭医生团队模式,每个村(社区)成立至少1个家庭医生团队,共组建团队97个。三是全面完成建档立卡已脱贫人口5527户14216人签约服务工作,按照《国家基本公共卫生服务规范(第三版)》(国卫基层发〔2017〕13号)要求,做好随访评估、健康管理、适时转诊等工作,每年随访不少于4次等服务工作。四是做好大病患者的管理工作。全年累计管理农村脱贫人口(返贫监测)30种大病患者533人,其中2022年新增90人,均落实集中救治,并建立了一人一档,落实了镇、村级医疗随访工作。五是认真贯彻落实脱贫人口的“先住院,后付费”诊疗服务及免住院压金政策,积极为脱贫人口开辟绿色通道,开展“一站式服务”,切实保障脱贫人口的看病就医问题。5、居安思危,安全生产管理有效。牢固树立底线思维以及安全无小事的思想,明确任务分工,一级抓一级,层层抓落实,从严夯实安全责任。一是思想重视,责任明确。认真落实院安委会各项工作职责,根据工作实际,将安全生产分为医疗、非医疗两个组,并对照职责分工,统筹安排集团的安全生产工作。二是层层传导压力,落实主体责任。年初,院党委与各分院、各部门负责人签订《2022年安全生产暨社会综合治理目标管理责任书》,进一步细化任务,夯实责任。三是真抓严管,认真夯实安全生产责任制。医疗核心制度严格落实,毒麻精神类药品管理有效,治安消防24小时巡查监管,普法教育常态化落实,全年无安全生产事故发生。四是加强保障,提高能力。加强安保队伍的“四个能力”建设,持续加大消防、安保、维保等经费的投入力度,打牢安全工作基础。五是强化监督,严格考核。院安委会成员定期深入集团辖区各分院、各部门例行安全生产大检查,重点检查安防设施、压力容器、供电及信息机房、财务档案室、污水站、药剂库房等安全运营、隐患排查整治情况,发现问题立即整改,促进安全工作得到落实。取得的主要社会效益和经济效益。2022年,医院全院共接诊251173人次,其中:门诊187368人次,急诊63805人次;入院13944人次,出院13872人次,开展手术3783台次,新生儿娩出635人次;平均住院日8天,住院好转率94.1%,治愈率4.6%,病床使用93.37 %,病床工作日达113523天。2022年医院共计收入16526.63万元,其中医疗收入13824.96万元(门诊7457.04万元,住院6367.92万元),财政补助1620.55万元,上级补助收入856.10万元,其他收入225.02万元。存在的问题及改进措施。2022年,医院在县卫健局党委的坚强领导下,积极克服新冠肺炎疫情带来的不利影响,虽然工作上取得了一些成绩,但我们必须清醒的认识到工作中存在的一些问题。一是学科建设动力不足。科主任等、靠、要思想严重,精气神不足,思想上消极等待,工作上因循守旧、止步不前,缺乏破解困难的新观点、新方法。二是门诊志愿服务流于形式,客服中心的日常监督考核落实不严格,致使志愿者服务意识不强、服务质量不高,我为群众办实事工作抓得不实,加之核酸检测信息平台现代化水平低下、运行速度慢,远远满足不了人民群众日益增长的信息服务需求,安康市“12345工单”、书记民情“三本账”工单屡禁不绝。三是新形势下的廉政风险防控压力依然很大。医院的点多、线长、面广,且设备、药剂、总务、采购等重点岗位较多,日常承担招标采购、行政审批、监督考核等工作职能,稍有不慎,即可出现把关不严,不按程序审批等,极易发生“微腐败”或违反工作纪律的现象发生,切实需要我们守底线、知敬畏、存戒惧。这些问题的存在,我们务必从思想上予以高度重视,厘清思路、认真研判,科学决策、靶向施治,聚精会神抓落实,一心一意谋发展,为促进医院的高质量发展和夺取2023年各项工作开门红再立新功。下一步工作思路。1.深入贯彻落实党的二十大精神以及县委第十六届五次全体会议精神,坚持“党建引领,政治领航,助推医院高质量发展”新篇章。2.全面加强公立医院党的建设和基层党支部示范点建设,强化党员干部队伍的日常管理与意识形态教育,坚定政治思想,常态化开展党风廉政建设和风险防控工作,为医院健康发展提供强有力的政治保障。3.继续巩固胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇、危重儿童及新生儿医疗救治“五大中心”的建设成果,有力提升多学科联合救治、急危重症患者的应急处置能力,以保障人民群众的生命健康安全。4.扎实落实石泉县医院医疗集团《“千县工程”县医院综合能力提升工作方案》,严格按照时间节点稳步推进肿瘤防治、重症监护、麻醉镇痛、慢病管理、医学影像、消化供应、人力资源管理等中心的建设任务,服务提质、管理提效、运行提级,促进整体医疗服务水平。5.按照“院有重点、科有特色、人有专长”的发展基调,妇产科、儿科、骨科积极争创省级临床重点专科,心内科、检验科、康复科、影像科等科室力争达到市级临床重点专科的评价标准。6.关心并支持中医药事业发展,引导建立中西医结合人才培养的政策措施,大力开展中医药适宜技术推广,并利用现行政策,树立大康复的理念,强化康复病区的一体化管理,积极为患者提供全周期的医疗服务。7.持续落实改善医疗服务行动计划,围绕患者10大安全目标,完善优质服务体系,扎实做好微笑天使志愿服务、护士到家、后勤“保姆式”服务等服务工作。8.科学认真的抓好医院信息化建设,按照“互联网医院”及银医合作的建设标准,认真破解网速低下、存储缓慢、不能兼容等信息壁垒,强化信息等级保护工作,大力开展网上预约挂号、问诊、用药指导等线上服务,全面提高医院的信息化水平。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 非营利性医疗机构执业许可证登记号:43619517961092211A1001有效期:自2020年3月23日到2035年3月22日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 无。
接收捐赠资助及使用情况 无。