单位名称 | 安康市不动产登记中心 | |
宗旨和业务范围 | 为不动产登记提供服务。中心城市规划区内土地和房屋登记发证不动产登记数据库建设和信息共享不动产登记统计相关社会查询服务 | |
住所 | 安康市高新区安康大道28号 | |
法定代表人 | 陈珂熠 | |
开办资金 | 276万元 | |
经济来源 | 财政全额拨款 | |
举办单位 | 安康市自然资源局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
65.72万元 | 205.23万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 40 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。 | |
开展业务活动情况 | 2022年度,我单位在安康市自然资源局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展业务活动情况。(一)提高政治站位,在争创一流上下功夫。一是营商环境提速显。登记流程再优化,时限再压缩,个别业务三审变二审;全面实现不动产一般登记类型4个工作日内办结,抵押登记2个工作日内办结,注销、查封、异议登记实现即来即办的目标任务。二是转变服务举措实。对前台部分受理窗口进行优化合并,建立企业服务专区,推出批量业务上门服务、定期调查回访等机制,持续开展交房即交证工作,发放证书500余本;和两家金融机构合作开展抵押进银行工作。三是维护稳定作贡献。针对中心城区60个存在问题的项目,中心主动作为,积极配合,已化解问题项目47个,发放不动产权证书2100余本,在保障发展和维护稳定上做出了贡献,有效保障了人民群众合法权益。(二)提升创新能力,在实干笃行上下功夫。一是创新服务见实效。推出互联网+不动产交易智能办税线上一窗受理并联办理,线下系统数据从“物理”整合到“化学”融合,实现不动产交易办税“一件事一次办”;持续开展“我为群众办实事”实践活动,实行“五加二”、“白加黑”模式,为特殊群众开辟绿色通道,全年共提供预约服务60余次,上门服务30余次。二是群众诉求出真招。为有效化解社会矛盾,回应群众的期盼和诉求,试点启动中心城区首个恒大御景半岛地下车位不动产登记,发放地下车位证书1510余本。三是推动发展有保障。创新开展了国网安康分公司变电站用地项目“交地即交证”工作,将有关环节从“供地后”提到“交地前”,变“串联办理”为“并联办理”,为企业压时限、减负担、降成本;全力配合完成“保交楼,稳民生”专项资金抵押登记,共计4.5亿元项目资金。四是信息建设破瓶颈。完成了市县两级不动产信息基础平台和数据库整合与合并。实现全市统一不动产登记平台、统一信息标准、统一办理过程、统一图表卡册、统一登薄发证,促进不动产登记信息更加完备、准确、可靠。二、取得的主要社会效益和经济效益。全年共办理各类登记业务45628件,累计办理抵押融资351亿余元,提供各类信息化查询服务32500余件。针对中心城区60个存在问题的项目,中心主动作为,积极配合,已化解问题项目47个,发放不动产权证书2100余本,在保障发展和维护稳定上做出了贡献,有效保障了人民群众合法权益。三、存在的问题及改进措施。(一)存在问题:一是登记人员严重不足,而且人员结构单一,且工作强度相当大,现有人员无法满足实际工作需要。加之下一步林权登记、土地承包经营权登记职能将逐步划入,人员力量很难保证工作开展,加上社会关注度高,政策规定严,办理时限公开透明,中心人员压力大,身心疲劳。二是副科级干部缺配严重,按照中心的“九定”方案,中心内设7个正科级科室,目前正科级职数已经配备到位,副科级还有4名未配备到位,不利于工作开展。三是不动产登记工作事关千家万户的切身利益和优良营商环境的打造,我市不动产登记信息化建设曾一度在省内处于领先水平,但随着其它地市该项工作不断推进,目前我市已逐渐处于中下水平,目前财政投入到不动产登记工作中的资金还是十分有限的。实现“互联网+不动产登记”的模式需要软硬件的购置和专业化技术公司的服务,亟需加大资金投入。(二)改进措施:一是将积极向政府、主管局沟通汇报以公益性岗位或购买社会服务等形式,招聘10名工作人员,针对现有的干部开展业务培训,适时组织干部到外省、市学习交流,进一步拓展视野。二是向市局党组汇报,加快干部队伍配备。三是争取财政资金支持,每年适度预算必须的工作经费。四、下一步工作思路。下一步,将紧紧围绕不动产登记队伍“守初心、强担当、抓落实、争一流”这一目标,以“时不我待、只争朝夕、以梦为马、不负韶华”的使命感和责任感,不断推动不动产登记提质增效。(一)打造“不动产+党建”品牌,突出一个“亮”字。在大厅设置多个党员先锋岗,在不动产“登记难”、优化营商环境等重点难点工作中至少组建1支党员先锋队,促进党建工作与业务工作融合发展,打造亮点突出、特色鲜明的“党建+不动产”品牌。(二)优化营商环境,突出一个“快”字。持续推进一件事一次办;进一步压缩办理时限,年底前实现一般登记3个工作日办结、抵押登记1个工作日办结。(三)“互联网+”建设,突出一个“新”字。以“互联网+不动产”为载体,不断拓展不动产信息数据服务范围、应用场景,提升办事服务便利智慧能力,以教育、民生、金融等领域为重点,全面推广应用不动产登记电子证照。(四)登记端口延伸,突出一个“长”字。积极探索登记服务端口服务范围延伸,向金融机构、房地产企业、中介机构开放受理端口,通过数据互通、信息互融、成果共用、资源共享,最终实现就地办、就近办、一次办登记新模式。(五)推动登记改革,突出一个“实”字。推进“交房即交证”、“二手房转移登记及联动水电气暖过户”、“涉企不动产登记”一件事一次办改革工作,加强与相关部门的沟通衔接,共同梳理联动办理的流程,打通联动办理的渠道,升级打造对接共享的管理系统,真正把实事办好、好事办实。(六)强化风险防控,突出一个“管”字。从登记业务流程的廉洁风险点入手,建立廉洁问题预警机制,紧盯重点岗位实行定期轮岗,严格落实不动产登记“十不准十严禁”要求,向办事群众公开,接受群众监督。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |