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西安市莲湖区第十一幼儿园

发布时间: 2023-02-22 10:51
单位名称 西安市莲湖区第十一幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育、教育服务;为适龄儿童开展学前教育,开展相关教研实践活动,促进学前教育发展。
住所 西安市莲湖区纬二十六街青门西区内
法定代表人 孙静
开办资金 151.42万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市莲湖区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
156.12万元 160.44万元
网上名称 西安市莲湖区第十一幼儿园 从业人数  5
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年,我单位能严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,按时报送年度报告,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、业务开展情况根据《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策规定,现将我单位2022年开展业务活动有关情况报告如下:(一)幼儿园基本概况莲湖区第十一幼儿园,前身为远东青门幼儿园,2019年8月转交为爱丁宝青门幼儿园,2020年8月转型为民转公(购买服务),2021年1月正式转为公办,成为莲湖民族幼儿园紧密型教育集团旗下的成员园,由民族幼儿园统管,暂命名为莲湖区第十一幼儿园。园所位于莲湖区龙首北路西段72号,青门西区内。(二)以抓思想教育、师德师风建设为重点,认真组织各层面的理论学习。1.加强教师师德师风学习。注重教师师德培训学习,一是组织教师参加师德演讲、签订师德承诺书、师德师风学习心得等活动。二是结合不同的网络案例,开展师德师风专题教育,牢固树立师德意识。2.专业培训,提高教师的业务素质。一是以西安市莲湖民族幼儿园“名校+”教育联合体为依托,积极参加教师专业能力培训,针对主题课程组织教师开展线上培训数10次;二是参加区教育组织的培训。三是在“停课不停学”活动中,利用名师课堂、小鹅通等学习平台,针对不同层级教师制订不同的培训内容,组织教师开展线上培训学习。(三)细化管理,提升管理水平1.机构制度健全,内部管理体制完善。持续开展“党员责任田”“行政包班”及“行政下班服务”活动。迎接管理组检查、安全检查、疫情防控检查数十次。实行日常工作考核、日常工作随时进行检查、指导、考核,有记录、有反馈,进行分级管理,分级分类签订各类目标责任书。2.换岗交流,增强技能。在莲湖民族幼儿园教育集团的带领下,将民族幼儿园和莲湖区第十一幼儿园的部分教师和厨房从业人员进行换岗交流,各取所需,补己之短,提升专业技能。(四)优化师资队伍,提高保教质量1.常规保教规范管理。(1)加强日常活动管理。一是进一步优化幼儿一日活动内容,注重活动的整体性和系统性。二是注重加强班级日常保教工作细节化管理,规范班级各类计划的制订与书写。三是加强保育老师的培训学习,提升保育员的保育水平,更好地协助教师做好一日生活管理。(2)开展教师听评课活动。一是实行了园长、保教主任随堂听课管理,规范教师日常活动组织。二是开展以各年级组为单位的教师观摩活动。(3)提升班级环境创设。结合主题教学,有目的有计划地丰富班级主题墙,区域活动中,根据幼儿发展情况,添加、丰富区域材料,组织幼儿进行区域活动。(4)积极丰富幼儿户外活动,一是严格按照一日作息时间安排,组织幼儿户外活动。二是积极开展一物多玩体育活动,并尝试将民间传统游戏融入到体育游戏中,增强幼儿身体素质。(5)重视卫生保健工作。一是日常活动中加强、重视幼儿卫生保健工作,积极培养幼儿良好的生活卫生习惯。二是加强晨、午检查力度,做好交接班记录、缺勤幼儿追踪等表格的填写。三是班级卫生消毒工作落实到每一天,确保幼儿有干净卫生的生活环境。(6)借助各类节日、节气,开展主题教育活动。一是利用教师节、国庆节、中秋节、重阳节、消防日等节日,借助“二十四节气”传统节气等组织幼儿开展相关主题教育。二是每周一举行升旗仪式,对幼儿进行爱国主义教育。三是日常活动中加强对幼儿的安全教育,培养幼儿的安全意识。2.教研引领促进教师专业化发展。一是结合日常实际问题有针对有目的地开展教研活动。二是各年级组根据年级组教研计划,积极开展符合年级组幼儿发展的教研活动。三是积极参与区教育局组织的各类线上教研培训学习,扩大教师的教研思路,提升教师的教研能力。(五)保健工作、安全检查、后勤服务1.卫生保健、抓好常规、细致入微。(1)健康教育培训、让管理更专业。今年共组织全园培训10次,其中传染病防控相关知识培训4次,急救培训1次,膳食营养2次,饮用水培训2次,现场救护培训2次,开展诺如病毒应急演练2次。(2)健康查体、常见病预防与管理。幼儿健康检查:严格执行健康体检制度,教职工持有效健康证达100%,幼儿健康检查:人数303名,老生225名均参加了6月22日园内体检,新生入园体检率达100%。已全部完成了幼儿特殊体质摸排登记。职工58人健康证齐全,编号管理登记。(3)预防传染病、管理精细化。认真做好每天的晨检和全日观察工作,发现有异常情况及时处理。各班老师在班级对幼儿进行第二次晨检,对于确诊的传染病及时向园领导及上级部门报告,同时每天对全体教师、厨房从业人员、保育员进行晨检。(4)环境卫生消毒及检查督导。开园前对园所区域进行了清洁区划分,要求保持区域内的卫生干净整洁。开学后幼儿园环境卫生做到每天上下午定时打扫,保持室内外环境干净整洁,同时积极做好节假日卫生大扫除工作。(5)加强幼儿膳食营养与食品卫生管理。一是按时组织炊事员健康体检,持健康证上岗。二是严把进货质量关,实行所有食品进货索证,并详细备案。三是严格按照《食品安全法》与膳食管理要求,定期进行食品安全自查自纠,组织炊管人员进行食品安全、膳食营养等知识的相关培训,四是严格执行消毒制度,餐具每餐做到清洗消毒无污染,生食品、熟食品严格分开,有效避免了幼儿通过餐具引起的交叉感染。(6)爱国卫生与垃圾分类。一是开展爱国卫生运动主题宣传活动。二是定期检查灭蝇灯的使用并进行灭鼠灭害活动。三是组织幼儿及家长代表前往莲湖区垃圾分类体验馆进行学习参观。通过“小手拉大手”形式,带动各自家庭参与、践行生活垃圾减量与分类收集。2.强化安全管理、狠抓工作落实。(1)领导重视,组织健全。成立以孙静园长为组长的幼儿园安全工作领导小组,全体行政人员及教研组长担任组员,形成了职责明确、配合协调、层层落实,责任到人的组织领导机构,逐层签订安全责任书。(2)三防设施、配备齐全。与有资质的保安公司合作,聘请专职保安3人,进行双重管理,保安持证率、岗前培训、上岗率均达到100%。安全值班24小时无缝对接。园所校园安全“三个100%”落实情况较好。不断完善更新安保设备,人防、物防、技防到位。(3)严格值班、无缝对接。园所严格落实值班巡逻,园领导行政人员节假日带班制度,保安和门卫24小时对校园进行巡逻,并按要求填写值班记录,门禁制度严格,疫情期间园所谢绝外来人员来访,进园检查人员需扫幼儿园健康码,测查体温正常者,方可入园。(4)开展活动、深入教育。一是通过国旗下谈话、主题活动等形式,增强幼儿的安全意识,做到遵纪守法和自我保护。二是结合“消防安全”“食品安全”“交通安全”“预防性侵”等内容开展好安全主题教育活动。三是开展“一盔一带,安全常在”系列交通安全教育活动。今年共开展2次灭火器实操演练。3.财务管理,依法理财。因幼儿园正在办理法人证,没有财务账户暂由民族教育集团财务统管,财务人员配合做好每月幼儿托费收费核算、伙食费收费退费核算工作,每月按时缴存幼儿保教费和伙食费,并及时上交电费,水费等,每月幼儿伙食费收支情况公示。每月按时根据出勤做好教职工工资核算和发放工作。每月按时做好教职工的社保缴纳工作。二、取得社会效益获莲湖区教育局2021年度校园综合量化考核“合格”。工作亮点:1.加强硬件建设,实现环境设施完善化、优美化。我园一直把给孩子、教师提供舒适的教育生活环境作为第一任务。为了使幼儿拥有一个安全、舒适、优美、丰富的生活、活动环境,满足孩子多方面发展的需要。2.教研促进教学、提高教师素养。以教师发展促幼儿成长是我园的发展理念。每周五在代园长的带领下组织全体教师或者分级部进行主题研讨。解决教师在教育教学中的困惑并将每次的教研活动过程性材料存档,以供教师查阅学习。3.家园联系,真抓实干。对于家长工作,更加注重了和家长的沟通,经过家访和利用幼儿入、离园时与家长交谈及家园联系手册,及时全面地了解每位幼儿的思想变化并给予及时的提议和意见。三、存在的问题1.幼儿园发展中存在的主要问题。(1)办园条件需进行提升。一是幼儿园教学楼年久失修,墙面破损严重,楼内屋顶墙皮脱落,楼顶漏水;二是幼儿园围墙破损存在严重安全隐患,草场地面破损:户外大型玩具年久失修,户外活动器材品种单一,数量不够;三是功能部室不健全,班级缺少玩教具柜及桌面玩具,没有幼儿图书,需要尽快完善改造。(2)管理水平有待进一步提高。一是园所制度还需进一步完善;二是精细化、规范化的幼管理需加强。(3)园所内涵有待深化。一是青年教师专业牢靠,理论知识基础扎实但工作经验严重不足;二是教研氛围需加强创设,课题研究的基本范式不熟悉,专业自觉意识不强。2.解决措施。(1)加大投入,不断改善办园条件。集团对幼儿园的发展进行整体谋划,制定科学合理的规划,努力争取上级主管部门及社会各界的支持,加大资金投入优化园内环境,改善办园条件。(2)优化各岗位工作流程,提高工作效率。在莲民族幼儿园教育集团的带领下,结合园所部门实际,优化、精简工作流程,强化各部门之间的沟通与交流,细化岗位人员职责,进一步提高管理水平和工作效率。(3)依托集团办园及名校+资源,加大教师分层培训,提升教师专业能力,结合幼儿园实际创设教研模式,开展课题研究,营造教研氛围,初探园本课程的开发,形成符合我园实际的特色课程体系。四、下一步打算1.依据幼儿园管理模式,完善幼儿园制度汇编。2.重视教师专业成长,创新培训形式。3.进一步做好家长工作,促进家园共育工作有效开展。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 获莲湖区教育局2021年度校园综合量化考核“合格”。
接收捐赠资助及使用情况