汉台区河东店镇中心幼儿园
发布时间：
2023-02-21 16:13
| 单位名称 | 汉台区河东店镇中心幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育，幼儿教育。 | |
| 住所 | 汉台区河东店镇河东店村褒河新城小区 | |
| 法定代表人 | 郑晓艳 | |
| 开办资金 | 505万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉台区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 658.97万元 | 662.05万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 66 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2022年业务工作开展情况。（一）树立科学理念，坚持依法依规办园。我园始终积极贯彻党的教育方针,坚持正确的办园方向，以《幼儿园教育指导纲要》、《3-6岁儿童学习与发展指南》为指导,认真践行《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》要求，落实“立德树人”育人目标，积极践行“五育并举”。不断加强保教工作中心,以“健康、活泼、自信；善良、合作、探究”为目标，遵循“一日生活皆课程”的教育理念，努力办党和人民满意的教育。（二）建立健全制度，夯实管理责任。首先，我园不断健全各项规章制度，不断强化“用制度管人管事”的管理机制。在日常管理中，强化各岗位管理职责，结合岗位实际，制定考核办法，做到“管理有章，考核有据”。二是树立“以幼儿为本”的思想，不断加大经费投入，积极营造安全、卫生、舒适的生活学习环境，凸显保教工作中心地位。三是健全管理组织机构，成立了园务委员会、家委会、伙委会，各职能部门分工明确，团结协作。我园定期召开园务委员会会议，研究各项园务事宜，一学年共召开园级家委会、膳食委员会会议各2次，充分发挥家长监督管理职能。教职工大会因疫情原因顺延至2月份召开。将有效发挥机构作用，使广大教职员工充分发挥民主监督管理的职能。四是夯实责任，抓好落实。我园主动接受上级主管部门的各项检查、监督和指导。能够认真完成上级主管部门和教育行政部门下达的各项任务。在检查中能够根据上级反馈的问题及时进行整改落实，并建立相应台账。（三）强化安全管理，工作安全有序进行。一是加强组织领导，进一步完善各类安全制度。成立安全工作领导小组，由园长任组长，相关领导任副组长和成员。层层签订安全责任书、层层落实安全责任；坚持落实“一岗双责”制度，将每个岗位的安全管理职责和岗位责任人在醒目位置进行公示；在每学期初与家长签订安全承诺书，强化家长安全意识；每学期制定安全工作计划，撰写工作总结。坚持安全工作“月月抓，周周评，天天查、时时讲”，确保了安全工作高效有序开展。本学年做到每周分析、研判幼儿园安全工作，本学年未发生安全事故；二是开展形式多样的安全教育。我园通过安全知识讲座、安全课、“1530”安全教育、安全演练、安全工作会议、安全研判会、安全宣传等多种形式，扎实开展安全工作；三是做好突发事件的应急处置工作。对公共卫生事件、食物中毒、集体活动的应急方案和预案进行不断的细化。根据新的防疫要求，修订完善了新冠病毒疫情防控的方案和预案等；四是做好食物、食堂安全工作。严格加强对食堂工作人员准入制度，坚持持证上岗，并抓好食品安全教育。完善食物采购制度，留样规范，台账完善；（四）规范财务管理，依法依规运行。建立健全幼儿园财务制度，严守固定资产管理制度，加强对财务人员的管理和监督，认真做好预算、决算工作，能做到专款专用。员工工资能按时足额发放，账目清楚、规范建立。（五）巩固教育脱贫工作成效。贯彻落实国家各项教育帮扶政策。按要求做好学前一年免保教费及生活资助金补助工作的开展。对已脱贫幼儿进行长期跟踪管理，通过家访、关爱慰问等方式，关爱困境儿童。规范建立各类帮扶工作台账。一年类，共94名幼儿享受国家375元的困难生活资助，其中建档立卡幼儿共21人。享受资助金达3万余元。（六）不断完善办园条件，提升办园品质。一是现有图书室、美工室、科发室、音体室、党员活动室等多个功能部室。开设阅读区、户外建构区等公共活动区域。多媒体教学设备覆盖全园各班，确保信息化教学需要。开辟有种植园、嬉水池、沙池等供幼儿综合实践的功能活动区。园内各种基本设施设备能较好满足日常保教工作的需求。各班级设置有建构区、益智区、美工区、图书区和植物角等5个区角，区域设置规范科学，为幼儿富有个性化学习创造了条件。二是有一定数量的大型玩具和各类玩教具，种类丰富，幼儿生活物资及保教人员的配备均符合国家要求。三是定期对教辅用书及幼儿读物进行排查清理，确保幼儿读物的科学性和适宜性。（七）抓好队伍建设，激发工作热情。1．专业提升。教师是幼儿园发展的生命线。我园非常重视教师专业成长，组织开展多种形式的展示课、示范课评比，开展教科研活动，为教师们搭建锻炼自身业务素质和展示自我风采的舞台；定期组织保教人员进行信息化研讨学习，如微课制作、网络管理、信息宣传手段培训等，鼓励教师不断适应新要求、新挑战；在卫生保健专业提升方面，邀请专业人员进园实地指导，学习卫生保健常识，疫情防控知识，组织教职工进行核酸检测专业技能培训。2．梯队建设。我园依托“青蓝工程”和“三级三类”教师骨干体系建设，加强对青年教师和骨干教师的培养力度。立足园情，我园的三级教师梯队为：新入职教师为三级、入职三年具备基本经验的教师为二级、省级专家及省级教学能手（外聘）为一级；教师的成长档案也分别用红、蓝、绿三色区别，每年通过评议升级，逐层提升颜色档级，师徒结对分工明确，通过搭建平台，大胆培养，青年教师业务能力不断增强，骨干教师教学水平不断提高，教学特色不断加强。3．优化队伍结构，提升保教软实力。我园现有教职工65名，其中男教职工4名，女教职工61名。每班配备两教一保，专任教师均具有大专及以上学历水平。教师学历达标率100%。专任教师学前教育专业占比率达标，配备有专职保育员。配有专兼职卫生保健人员，资质齐全，安保人员数量充足。（八）抓好保教活动，提高保教水平。我园全面贯彻《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》，不断更新教育理念，以幼儿为本，反对小学化倾向，遵循幼儿身心发展特点和生长规律，科学开展保教工作。一是制定科学合理的学年、学期、班务、月周计划等，做好学期末各类工作的总结反思；二是严格落实备课签课制度。做到课前有计划、课后有反思；三是严格落实园领导带班、值班制度，值班领导坚持值班巡班，积极下沉班级指导工作，发现问题，在发现和研判中规范保教行为、提升管保教质量。园长下沉一线，经常推门听课、评课，指导保教工作，参与教科研活动，引领教师开展教育实践研究，促进师德师能提升。四是严格招生计划和学籍管理制度。（九）落实好卫生保健及膳食营养等各项制度。一是严格按照卫生消杀制度落实好各项工作，疫情期间更是加大了防控及消杀的力度，采取全园培训与分类培训相结合的方式，规范操作，提高工作效能，按规定和标准全面落实好空气、餐具、用具、玩具等六类对象的消毒工作。二是为幼儿制定科学合理的营养膳食。为幼儿进行科学配餐，一日三餐两点做到品种多样、搭配合理，营养均衡，带量食谱每周更换一次，并及时向家长公示，每日值班人员进班陪餐，全面了解膳食情况。三是严格执行查验和索证索票制度，确保食品安全卫生。所有食品严格按照相关规定进行留样。四是饮用水做到安全卫生、资质证件齐全，幼儿做到随需随饮。二、取得的主要社会效益。通过我园全体教职工的共同努力，有效的解决了河东店镇辖区内幼儿入公办幼儿园难的问题，给当地老百姓带来了实惠，深受老百姓的好评，取得了良好的社会声誉。三、存在的问题及改进措施。1、存在的问题：（1）教师思维局限，不具有开创性，工作缺少创新性和主动性；（2）幼儿园环境创设色彩单一，缺乏主体性、美观性、教育性；（3）教科研力量薄弱，教科研水平有待提高；（4）管理团队工作积极性高，但缺乏管理的方法与管理艺术。2、改进措施：（1）加强与姊妹园的交流，“请进来”或“走出去”相结合，多渠道学习，开拓思路与眼界，提高工作的创新性。（2）班级、教研组、保教办进行层层研讨，制定符合我园实际的环境创设方案。（3）教研主题落地生根，从实际工作中的要点、重点、难点入手，通过自主学习、集中研讨等方式解决实际问题。（4）管理团队加强业务学习与管理经验的积累，以身做则，深入一线，切实起到模范带头作用。四、下一步工作打算。（一）多向伞幼集团园学习并善于反思，立足园情，提升管理质效。尤其是面对两园融合以后的客观实际，从管理理念、策略、方式方法方面都要不断思考，善于发现问题，分析问题、解决问题，形成有序的管理局面。（二）继续改善办园条件。营造更加温馨安全、富有童趣化的园所环境。（三）进一步加强师德师风建设，提升队伍的凝聚力和战斗力。（四）加强安全管理及卫生保健工作。认真做好全园卫生消杀工作，预防疾病传染病的传播。（五）认真分析幼儿园园情，优化保教管理及保教工作细节。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 汉台区结对帮扶先进单位汉中市平安校园 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |