咸阳市秦都区供销社
发布时间：
2023-02-21 15:29
| 单位名称 | 咸阳市秦都区供销社 | |
| 宗旨和业务范围 | 为“三农”服务；监督管理全区农业生产资料、社有资产。 | |
| 住所 | 陕西省咸阳市文汇西路22号 | |
| 法定代表人 | 高航 | |
| 开办资金 | 4万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 咸阳市秦都区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 7万元 | 6.2万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在区委区政府的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、2022年工作总结（一）学习贯彻党的二十大精神一是及时组织观看开幕会。10月16日，组织全系统广大干部职工通过各种方式收看党的二十大开幕会，第一时间聆听习总书记所作二十大报告。二是专题会议学习原文。组织机关全体干部及各基层单位主要负责人集中学习党的二十大报告，通过学原文、悟原理，不断增强干事创业的精神和斗志。三是积极参与陕西干部网络学院专题辅导以及二十大知识答题，通过知识问答等方式掌握巩固二十大精髓要义。（二）抓主题教育活动为群众办实事按照市区党委要求，认真开展专题作风教育活动，组织实施为群众办实事活动:一是到结对帮扶村双照街道办陈村，走访慰问了困难群众、困难党员、残疾人、孤儿、退役老兵等共计20人。二是筹措资金60余万元，解决了下属企业退休职工代缴养老金问题。筹措资金70万元。三是筹措资金70万元解决区棉烟麻公司改制后家属院用电问题。（三）认真完成职能目标任务一是加大培训工作力度，提升农民专业能力水平。组织参加“全省农产品贸易促进人员培训班（电子商务专题班）”，从消费者心理学、“832平台”采购相关政策、制作爆款短视频的方式与技巧、跨境电商运营等方面对相关人员进行了专题培训，不断提升专业合作社在农产品市场销售、品牌建设、促销策略、物流、短视频营销、直播带货等方面的能力。二是推动项目建设运营，提升基层社服务功能。持续盘活资产，加大基层社改造力度，对北郊供销社双照社旧址15亩闲置土地进行盘活。通过招商引资，联合社会自然人投资500万元建设四座大型仓储库房，建筑面积6000多平方米。目前，四座仓储库房主体已建成，正在进行内部装修和招商。三是创建村级服务社服务农民群众。2022年，在平陵十字大王村建成超妍超市、渭滨街办留印村建成雨花超市、双照街办前张村建成张团社农资经营部等3个村级综合服务社，更好地服务了当地农民群众。四是积极推介名优特产品。有效发挥供销社服务优势，拓宽优质农产品销售渠道，带动农民增收，助力乡村振兴。利用咸阳茯茶暨农产品展销中心和“农民丰收节”，对我区名优特农产品进行推介，秦吼牛羊肉泡馍和红塬坊等优质农特产品，在电商平台和实体店进行常年销售，充分展示宣传了我区名优特农产品，扩大了知名度和影响力。（四）完成中心工作服务发展大局一是积极参与疫情防控。积极响应区委区政府号召，机关干部主动下沉到所在社区参与疫情防控。下沉期间，能够主动接受社区管理，积极参与、认真完成社区安排的防控工作任务。同时，还指导基层单位在疫情期间全力做好居民生活必需品和农资商品的供应保障工作，为我区疫情防控工作顺利开展贡献了供销力量。二是做好抓安全促稳定工作。将安全工作作为重中之重来抓，与各基层单位和租赁企业签订安全责任书，对发现的马庄棉绒厂近2000平方米危险库房进行了拆除，消除了安全隐患。切实做好信访稳定工作，筹措资金60余万元，解决了下属企业退休职工代缴养老金问题；在区政府的支持下，解决区棉烟麻公司东家属院用电问题，以及区社机关退休人员工资差额等问题。三是强化从严治社。充分发挥监事会监督作用，通过审计等方式不断加强监督管理，确保集体资产不流失。对下属企业上年度收支情况进行了审计，对审计发现的问题进行了及时纠正和整改。四是加大文明创建力度。及时安排部署，明确任务分工，安排专人在包抓路段开展环境大整治活动。机关干部每天在路段整治非机动车乱停乱放，捡拾路面烟头、纸屑，清除绿篱垃圾，劝导乱摆乱占等志愿服务活动。通过系列活动的开展，使路段的环境卫生得到了彻底改善，有力的巩固了我市文明城市的成果。二、存在的困难和问题在总结工作的同时，我们也清醒的看到工作中存在的问题和不足：一是“三农”占比不断下降，涉农工作开展受到制约。秦都地处咸阳主城区，随着城市化进程不断推进，行政村数量、农业所占比重、农产品种类和数量不断下降，使得我们在农村的服务领域拓展空间越来越小，对未来涉农经营服务工作的推进存在较大制约。二是历史遗留问题依然较多。我社基层企业底子薄、效益差、人员负担重历史遗留问题多，经济负担仍然沉重，企业发展举步维艰，基层社职工养老、医疗保险等问题仍未从根本上予以解决。三是人员结构老化，缺乏新鲜血液。以区社机关为例，平均年龄超过50岁，工作热情和创新能力均大幅下降，严重影响工作开展。针对存在的问题，我们将在区委、区政府的坚强领导下，充分发挥自身优势、挖掘内部潜能、借助各方力量，一个一个克服、一件一件解决。三、整改措施针对以上存在的问题，我们将在市供销社的精心指导和区委、区政府的坚强领导下，充分发挥自身优势、挖掘内部潜能、借助各方力量，一个一个克服、一件一件解决。四、2023年工作打算一是不断拓展服务网络覆盖面，积极探索包括社区便民服务中心、城市消费合作社等在内的新型服务模式，通过自建、村社共建等方式加快农村综合服务社和村级供销社的建设，使供销社的服务终端不断向群众身边延伸，为城乡群众提供更加便捷优质的服务。二是强化社有资产监管，发展壮大社有企业，强化对改制后社有企业经济合同签订及收支监管，确保社有企业资产保值增值。依托供销总公司，不断拓展经营领域和服务项目，提高社有企业运营质量，发展壮大自身实力。三是围绕中心大局，贡献供销工作新力量。主要是做好项目建设包抓、从严治社以及安全稳定等方面工作，为维护高质量发展大局贡献力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |