紫阳县融媒体中心（紫阳县广播电视台）
发布时间：
2023-02-21 14:17
| 单位名称 | 紫阳县融媒体中心（紫阳县广播电视台） | |
| 宗旨和业务范围 | 为全县媒体宣传、舆论舆情和网上政务等工作提供综合服务。 | |
| 住所 | 紫阳县城关镇环城路县农业局小区裙楼二层 | |
| 法定代表人 | 毛先进 | |
| 开办资金 | 700万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 中共紫阳县委宣传部 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 424.01万元 | 274.47万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 29 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在中共紫阳县委宣传部的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下。一、业务活动开展情况：1、加快平台渠道和内容生产融合。坚持“移动优先”发展方向，着力打造“爱紫阳”客户端、紫阳融媒公众号、视频号、抖音号、微博等新兴媒体平台，建成一次采集、多个产品、多次利用、多元传播的全媒体生产链，形成载体多样、手段先进、渠道丰富、覆盖广泛的移动传播矩阵。2、加快经营管理融合。组建成立了紫视文化传媒有限公司，通过市场化运营拓展创收空间，实行多元化经营。实现新闻服务与政务服务、广告服务、生活服务、商业服务的有机融合，实现互动中服务、服务中引导。增加了自我造血功能，实现了媒体社会效益、经济效益相统一。3、不断推进体制机制融合。县融媒体中心积极推进事业单位改革，按照“因岗选人、以岗定薪、按劳取酬、优绩优酬”的原则，对中层管理人员和普通员工实行双向选择、竞聘上岗。打破编制界限，优化采、编、播等业务技术队伍，实施全员全程绩效考核，对采编播管等各个环节和岗位的工作实行量化考核、绩效管理，形成了完善的业务评价和绩效考核机制，打破了干和不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样的体制瓶颈，极大的激发了员工内生动力。二、取得的社会效益和经济效益：一是内宣持续创新创优，靓点纷呈。紧紧围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、乡村振兴、产业发展、重点项目、疫情防控、安全发展、生态环保等重点，传统媒体与新媒体统一发声、联合发力。每年播发广播电视《紫阳新闻》500余期，新媒体推发5000余条。通过爱紫阳APP举办多次现场直播活动，观众浏览量平均达10余万人次。特别是在汛期和疫情防控关键期这些重要节点，充分利用各种平台策划、编撰、播发了相关稿件和视频。在今年3.25疫情防控阻击战期间，采写播发各类新闻累计150余条，制作短视频100余条。其中点击率在十万以上的20条，爱紫阳APP编发信息最高阅读量270万次，视频号最高阅读量50多万次，充分体现了媒体在关键时刻的宣传职能作用。二是外宣提质增效、重点突出。近年来，在中省主流媒体连续刊发重点稿件，涵盖乡村振兴、产业发展、生态旅游、恢复重建等内容，连续两年在全市的新闻发稿排名第一。今年，全县在中央主流发稿16条，省级主流媒体发稿120余条，完成市对县考核加分项目。三是运营克难奋进，收效明显。在疫情影响经济，传统产业增速下滑的不利形势下，紫视文化传媒公司克服困难，用“中心+公司一体联动”运营模式，不断拓展经营渠道，增加服务范围。媒体影响不断扩大，完成了年度目标任务，公司运营也已步入正轨，为融媒体中心的运营发展和绩效考核改革提供了强有力的支撑。存在的问题及改进措施存在的问题：一是全县新闻宣传专业人才紧缺，部分镇、部门宣传业务人员不精不专，大多都是兼职。同时缺乏写重头稿件的人才。二是人才流动性大，引进难度大。培养的人才走出去，考出去的多，难以留住，特殊行业专业技术人员招考又是按一般公务员、事业单位统一招考进行，难以招到较高水平的专业人才。改进措施：需要协调市级组织人事部门走特殊人才引进的办法。四、下一步工作思路。全县新闻宣传工作将以惠书记的讲话精神为指导，牢记新闻工作使命职责，坚持正确政治方向，坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，紧紧围绕县委、县政府中心工作，立足深度融合，持续改革攻坚，推动构建全县“大宣传”格局。一是紧扣学习贯彻落实党的二十大精神，积极组织策划一批有深度、有温度、有广度的精品力作，将党的二十大精神的学习贯彻落实体现在全县高质量发展的具体实践中。聚焦防疫情、稳经济、保安全三件大事，围绕年度目标考核，进一步提振紫阳高质量发展的精气神，为建设优美富裕幸福新紫阳提供强大的舆论支持。二要主动顺应媒体融合发展趋势，做深做优“新闻+政务+服务”文章，结合“爱紫阳”客户端不断拓展媒体服务、党建服务、政务服务、公共服务、增值服务等业务，扩大媒体影响。三是进一步创新、完善绩效考核机制，扬长补短，突出重点。同时加强与上级媒体协作的力度和深度，提升外宣质量。我们将通过不断努力，把紫阳融媒打造成全省一流县级主流媒体阵地和区域品牌。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |