子长市人民政府机关后勤服务中心
发布时间：
2023-02-21 11:09
| 单位名称 | 子长市人民政府机关后勤服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责政府机关后勤服务工作 | |
| 住所 | 陕西省子长市安兴路46号政府大楼219办公室 | |
| 法定代表人 | 魏军阳 | |
| 开办资金 | 309.9万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 子长市人民政府办公室 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 123万元 | 123万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度、能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年来，后勤工作在市政府及办公室领导的正确领导下，在各位同志的密切配合下，以服务领导、服务群众为目标，恪尽职守、埋头苦干，圆满完成了领导交办的各项工作任务。现将一年来工作开展情况述职如下：一、工作开展情况：坚持勤学与善思并重，理论指导实践的能力不断提高。始终把学习作为加强自身建设和提升工作能力的首要，在积极参加办公室周五集体学习的基础上，针对经济社会发展中的新形势、新任务和新问题，加强对经济、文化、法律和后勤管理知识的学习，进一步坚定了理想信念，提高了利用政策理论指导实践和推动工作的能力。同时随着形势的改变和责任的加重，自己主观上更注重了调查研究和总结思考，并时常提醒自己多掌握实际情况，以更好地抓好工作安排和落实。坚持创新与务实共举，后勤管理工作规范有序运转。根据后勤中心承担的职能，不断在服务机制、服务内容、制度标准和保障措施上进行创新，实现了服务水平、工作效率、队伍素质和整体形象的全面提升。一是财务管理规范运行。紧扣市政府“过紧日子、过苦日子”的要求，坚持厉行节约、反对浪费，健全和完善了各项财务管理制度，尽量压缩政府一切不必要的开支，严禁铺张浪费。持续执行财务管理“五笔会签制”，严格财务支出。强化汽修降耗管理，努力做到既不误事、又能节约开支；进一步规范了政府大楼各单位用水、用电制度，最大限度降低了费用支。二出精心做好会务服务工作。认真做好重点项目开工奠基仪式党代会、人代会、政协会等各项重大活动的筹备、布置、会议服务，完善党政大楼各大小会议室。设服务设施，进一步增强服务功能。加强与市委、政府、市直各单位的会议服务接洽，积极指导会议服务人员做好会前的准备调试、设备调试、卫生保洁、会中切茶倒水、人员引导等工作，优质高效地完成各类会务活动后勤保障工作。三办公设施和条件不断改善。根据实际工作需要，结合办公室人员变动、“多城联创”和保密工作要求，对部分办公室进行了重新调整装修，及时添置了保密设备，更换了必要的办公设施，办公环境明显改善。加强灶房管理，多次召开后勤服务工作人员会议，要求工作人员着装干净，规范操作，保证及时高质量的伙食供应，继续实行刷卡自助餐，切实改善了干部职工的就餐环境和标准。固定6名清洁工作人员不间断地打扫楼上及大院卫生，做到了24小时清洁。同时，结合本地群众生产生活水平，适时对办公室临时工工资进行了调整。此外，根据节能减排要求，全面加强了对耗材耗能的管理，及时对政府大院供水、供暖、照明、绿化等设施的检修和更换，节能减排成效逐步显现。此外，按照机构改革要求，对全市涉改单位办公用房进行了实地调查摸底，并结合市委组织部、编办有关文件精神，制定并初步形成了《全市涉改单位办公用房调整方案》。四是安全保卫工作全面加强。强化对政府机关保卫科的管理，同时实行领导夜间带班、干部24小时值班制度，严防偷盗事件的发生，确保政府大楼安全。严格按照《车辆管理制度》和《驾驶员工作制度》，进一步加大对驾驶员的安全教育和要求，严禁驾驶员上班其间喝酒和晚上熬夜，定时检查车况，严禁公车私用，确保了出行安全。五是公车中心规范运行。加强与各部门的沟通协调，扎实做好政府工作用车用人调度工作，特别是针对今年全市重大活动多的实际，充分发挥公务用车中心的作用，强化统筹安排和调度，确保了各类重大活动的顺利开展。六是后勤管理机制进一步完善。结合主题教育，广泛征求政府大楼所驻单位意见，进一步完善了《机关食堂管理考核办法》《环境卫生日常保洁巡查管理办法》等管理制度。通过制度建设，着力解决工作中存在的管理职能不明晰、管理标准不统一、服务保障不规范等问题，做到了管理服务常态化、规范化、制度化。二、取得的社会成效或者效益：一年来，虽然做了一些工作，也取得了一定的成效，但与领导的要求和群众的期望相比，仍有一定差距：一是理论学习的深度和广度不够，用理论指导实践的能力还需提升；二是工作方式方法有待进一步改进;三是创新意识还需加强，服务领导、服务基层、服务群众的水平有待提高。三、存在问题：本部门公务用车管理方面存在的问题和困难：车辆使用时间较长，使用频率过大，大部分车辆均已到达报废年限，有些车辆折旧完之后净值为零。四、整改措施：下一步要与财政对接争取采购新车纳入明年采购预算。在今后的工作中，我将时刻牢记党的宗旨，进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，努力把各项工作做细做实，为确保市政府各项工作高效运转、促进全市经济社会平稳健康发展做出自己应有的贡献。五、下一步打算进行总结：加强车辆管理和服务。一是继续严格实行派车制度，车辆产生的费用根据《子长市部门公务用车费用标准和结算办法》进行核算。二是严格执行车辆驾驶、停放、维修、加油、检查等规定。三是采取激励机制提高驾驶员安全驾驶服务水平，节约油料及材料，安全行车等。四是不断完善各项制度，提高服务工作效率。五是加强驾驶员的技能培训工作，确保车辆行车安全。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |