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长武县昭仁街道罗峪完全小学
长武县昭仁街道罗峪完全小学
发布时间:
2023-02-17 16:10
单位名称
长武县昭仁街道罗峪完全小学
宗旨和业务范围
实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所
长武县昭仁镇罗峪村
法定代表人
马利刚
开办资金
351万元
经济来源
全额拨款
举办单位
长武县教育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
297万元
284万元
网上名称
长武县昭仁街道罗峪完全小学.公益
从业人数 18
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2022年,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
本年度以来我校坚持“以改革求发展,以需求定发展,以督评促发展”的内涵发展思路,按照“常规工作有创新,重点工作有保障,难点工作有突破,各项工作齐落实”的工作要求,结合学校实际,统一思想,集思广益,进一步加强学校基础设施建设,全力改善办学条件,营造良好文化氛围,树立科学发展观,深入开展师德师风建设,进一步推进管理创新,深化教育教学改革,狠抓高效课堂建设,全面推进学校内涵发展。以人为本,求真务实,努力提高学校的教育教学质量,促进和谐校园建设。我们罗峪小学根据上级教育主管部门的部署安排,结合本校实际,成立了以校长为组长,政教处、教导处、少队部、教研组及教师代表为成员的评估领导小组,对一年来的学校管理、德育工作、教育教学、疫情防控等各个方面的工作进行了详细的自查总结。现将本学期教育教学工作总结如下:一、业务开展情况(一)我校领导集体教育理念先进,方向明确,目标具体,切合实际,具有开拓创新精神,有管理学校的能力,政令畅通。学校有近期目标和长远规划,各种规章制度健全,过程管理实行日查、周结、月考评,学期总结。同时能重视校园文化建设,开辟校园内一切可利用的空间,制作板面,标语,黑板报等,既有办学思想的校训、校风,又突出育人功能,做到了净化、美化。(二)安全法制教育工作常抓不懈。成立领导小组,制度健全,层层签定目标责任书,安全教育工作经常,利用集会、班会这一平台,举行讲座,办手抄报等,师生安全意识大大增强,目前无不安全事故、乱收费、乱购教辅读物,体罚学生、乱补课、乱办班等违规违纪现象发生。(三)政治业务学习经常。结合部编本教材改革及相关文件要求,每周二、四下午利用一小时组织全体教师进行政治学习、师德师风和业务学习,人人撰写学习笔记,撰写学习心得体会,办学习专栏,同时还加强了校本培训工作等,通过以上活动,不但提高了广大教师的政治素质、文化素质,而且为教育教学工作奠定了坚实的基础。(四)教育工作经常,活动形式多样,召开班主任工作会,专题安排,利用升旗仪式,重大节日、纪念日举行演讲、专题队会,家长会等活动形式。开展心理健康教育,诚信教育和感恩教育等,效果显著,目前师生形成了人人争先进,个个创“三好”的局面,德育工作正朝着健康发展的轨道迈进。二、取得的实效(一)本学期安排了“信息技术融合”教学评赛活动,每人上一节公开课展示活动,形成人人参与,争创一流的良好局面,通过听评课活动,提高了教师的执教水平和个人基本功。认真落实高效课堂教学的基本要求,使每一位教师心中树立“精品课”意识,向40分钟要质量,要成绩。作业批改,教导处牵头进行检查,对存在问题将进行整理,及时反馈一一解决。同时抓好每月的检查、有效检测工作,及时弥补教学中的不足,以提高教学质量。(二)充分发挥名师的示范引领作用。今年,我校有县级教学能手一名。学校提前安排李博老师备课,教研组磨课,为学校老师上示范课,为学区五年级数学老师上示范课,得到了学区领导及老师的一致好评。(三)家校联动切实做好疫情防控工作。今年疫情防控形势严峻,学校领导高度重视,督促老师做好各项防控工作,做到了防控认识提升到位,防控措施落实到位,防控责任夯实到位,防控保障强化到位,防控纪律严明到位。每周周天提前排查师生家长外出情况,收集打印健康码及行程卡;动员师生参与核酸检测,建立台账收集打印检测截屏。三、目前存在问题及整改措施(一)存在问题:1、部分学生为留守儿童,父母疏于家庭教育,出现厌学情况。由于有些班级学生学习习惯差,基础差,底子薄,导致班级总体教学质量不高;2、每天接送学生车辆在校门口乱停乱放,安全系数低;3、由于疫情,通过线上监测,教育教学质量较以往有所下滑,老年教师多,缺乏专业引领。4、学校经费有限,有些项目活动的开展难以实现。5、学校大门东边围墙因秋季多雨而倾斜,维修报告已经上报,等待维修。,(二)改进措施:1、各班召开家长会,家校多沟通,共同想方设法进一步促进学生学习成长;2、召开家长会、主题班会号召学生家长加强交通安全教育;3、邀请专家名师指导年轻教师,加大对年轻教师的培训力度,提高其专业素养;4、合理经费开支,确保每一分钱得到最大化利用。四、下一年工作计划1、继续强化学校管理,更新理念,提高教师工作动力,激发教师热情,使学校充满活力。2、深研“双减”、“五项管理”政策,狠抓教学质量,充分落实校本研修、教研教改工作,优化作业设计,切实做到向40分钟要质量。多措并举,改进评价机制,查漏补缺,提高教学质量。3、不断改进改进教育教学理念,引进新的教学方法,继续加大对青年教师培训力度,促进专业引领,激发学生全面发展。4、为全体师生营造一个安全、健康的工作学习环境。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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