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西安市临潼区秦陵卫生院(西安市临潼区秦陵街道社区卫生服务中心)

发布时间: 2023-02-17 10:06
单位名称 西安市临潼区秦陵卫生院(西安市临潼区秦陵街道社区卫生服务中心)
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。公共卫生服务·基本医疗·计划生育技术服务·新型农村合作医疗相关工作
住所 西安市临潼区秦陵街道
法定代表人 童嘉龙
开办资金 525.81万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市临潼区卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
300.24万元 231.98万元
网上名称 从业人数  28
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年度,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况,没有涉及变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、开展业务情况2022年我院在区卫健局和区中医院的正确领导下,全体职工坚持以“爱院、爱岗、诚信、守纪”的主人翁精神,坚持“诚信服务、规范医疗、健康民众”的基本方针,坚持稳中求进的总基调,借助医共体建设为平台,围绕疫情防控、医疗质量、管理效益主线,以“人民至上、生命至上”的抗疫理念,坚决执行“动态清零”总方针,上下一致、齐心协力、携手奋进、改革创新,圆满完成了上级部门交给的各项任务。现将全年工作状况总结如下:1、坚持诚信立院,保护病人利益医院把“诚信服务,规范医疗”做为医院核心竞争力的重要组成部分。结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育,要求党员干部和医护人员认真学习《执业医师法》、《传染病防治法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德规范》,自觉做到学法、知法、懂法、守法,增强法制观念和纪律观念。2、抓医疗质量与安全,推动医院业务的发展2022年,医院对照“优质服务基层行”创建的标准,按照“病患至上、优质服务”的要求,贯彻“以人为本”的管理与服务理念,坚持“医疗安全无小事,病人利益无小事”、“所有缺陷都是能够避免的”等质量理念。进一步完善医院各相关管理小组,按照职责要求开展各项工作的督导、检查、评价,建立健全各项工作管理方案及管理办法,使医疗护理工作有章可依,有规可循,严防医疗差错事故的发生,使上级主管部门制定和部署的工作落实到了实处。3、强化公共卫生工作(1)居民健康档案:截止2022年居民共建档案建3.1万人,农村居民建档率为95%。(2)集中接种门诊:加强了一类、二类疫苗管理制度,严格生物制品管理及冷链运转,认真填写出入库登记,每月对疫苗及注射器进行自查,严格执行安全注射管理制度,冰箱温度保证在规定范围内,保证疫苗贮存质量。(3)、传染病及结核病管理:加强我院传染病管理,每年对传染病、结核病患者进行追踪、管理,治疗病人按规定进行了全程管理调查访视。每年按时完成报告,手足口病高发期间,采取不同形式进行手足口病宣传,并对手足口、水痘患儿进行流调。加强重大节日宣传活动,每年1月份开展麻风病宣传,4月份开展疟疾宣传,5月份开展碘缺乏知识和布病宣传,6月份对辖区小学8-12岁儿童进行氟斑牙检查,9月份开展狂犬病防治知识宣,12月份开展艾滋病防治知识。每季度随访一次,每年健康体检一次,对于自愿服药治疗者,及时发放药物,并认真书写病历病程,及时上报上级部门并做好备案,每月随访一次。(4)、慢性病患者管理:截止2022年12月底管理并提供随访高血压患者为2143人,规范化管理1031人。管理糖尿病患者为1006人,并提供随访的糖尿病患者为1009人,规范化管理609人。并按要求录入居民电子健康档案系统。死因监测管理按照要求规范填写《死亡医学证明书》并网报。及时上报死因监测。(5)、严重精神障碍患者管理:目前已对确诊患者进行个案登记及管理,每年对患者定期4次随访,填写详细的随访记录,每年进行宣传和培训。成立了重型精神疾病患者关爱小组和点对点技术指导工作小组,定期进行家属护理教育。(6)、孕产妇健康管理:每年内对高危孕妇进行监测,孕产妇住院分娩进行管理并访视,并建立早孕建册,办免费服务卡,发放叶酸工作。(7)、儿童健康管理:每年给予活产及时建册和录入,并对新入园儿童进行体检,定期给于发育,心理,营养等方面指导,并对体检有问题的儿童,及时进行告知转诊。(8)、老年人健康管理:辖区65岁户籍在册人数3120人,对65岁以上老年人进行全方面健康体检,对于体检出现的问题,有医师团队和卫生室及时给予健康指导,确保每年体检率90%以上。(9)、健康教育宣传:每年通过多种方式进行健康教育宣传,利用健康教育宣传栏进行宣传,并举办健康教育讲座,健康知识讲座,开展公众健康(义诊)咨询活动,发放各类宣传资料,播放健康教育知识视频和音像播放资料。(10)、卫生监督协管:每年对辖区以上单位进行现场巡查:饮用水单位6家,每季度进行巡查一次,入户5家进行水质监测,每年入户测水20户。辖区学校及幼托机构共计15家,每年春秋季进行两次巡查、督导共32次。辖区医疗机构家,每季度进行现场督导检查。公共场所13家,每季度进行督导检查一次。(11)、中医药健康管理:积极应用中医药方法开展健康教育、慢性病管理及孕产妇、儿童、老年人等重点人群的健康管理。(12)、完成家庭医生签约服务工作任务:每年为推进家庭医生签约服务,制定了切实可行的实施方案,优先覆盖建档立卡贫困人口,签约率达到100%,同时对慢病群众以及老年人、孕产妇、儿童、残疾人等重点人群开展签约服务,重点人群签约率达到95%。 4、医院疫情防控工作:忠诚担当,勇立潮头。2022年我院严格落实“外防输入、内防扩散”总要求,坚持“动态清零”大方针。在重点防控时期,全员投入一线防疫,不辞辛苦,任劳任怨,积极配合街办村组形成了联防联控无死角、群防群治全覆盖格局,完成居家隔离入户采样6百余人;完成并坚守兵马俑高速口疫情防控执勤5个月,火车站及咸阳机场累计6个月的执勤任务,区内境外专班21天,外区县多次紧急应急支援,秦陵辖区3次17天封控区医疗保障等,为我区疫情防控落实医院职责。二、取得的经济和社会效益全年业务收入累计540万,比去年增加20万,临床门诊就诊人次10727人次,各体检门诊人次:4621人次;住院人数46人次,住院收入7.8万。65岁及以上人员体检人数2031人次,体检率85%。儿童常规疫苗接种率98%;新冠疫苗接种顺利进行。家庭医生健康管理签约式服务工作签约居民覆盖率40%。其中重点人群服务率95%。健康扶贫工作在规范服务中有序扎实推进。2022年开展创建“优质服务基层行”活动,本年10月我院被区爱卫办授予“区级卫生文明单位”。造炬成阳,对照标准,查漏补缺,持续提高工作内涵,经过总结、完善医院管理等准备,2022年09月通过了市级专家组评审的考核,为推动医院规范管理指明了方向。2022年12月按照工作标准完善发热诊室建设,设立留观室、诊疗室、物资储备更衣室及相关上墙制度,隔离措施等。2022年全年我院紧抓安全生产工作,未发生不安全事故,保障医院运行平稳,群众及时享受到健康服务。三、存在问题能完成各项任务是上级正确领导的结果,也是全院职工共同无私奉献,集体奋发图强的结果,我们取得了一定的成果,但是我们也要清醒地看到自己的不足,与优势医院相比,在人才建设、业务发展上还有较大的差距;医院的管理还跟不上形势的需要;改革的步伐还不大;医疗质量和服务水平有待进一步提高。具体体现以下4个方面:1、服务质量不优。职业荣誉感不足,医院文化氛围缺少,为群众排忧解难的认识不足,这是当前影响医院形象,制约医院快速发展的一个突出问题,尤其是窗口科室,个别同志还没有把热情周到的服务当作医院生存和发展的生命线认真加以对待,人性化服务还仅仅是一句口号。医疗质量还有薄弱环节,在例行工作检查中,发现有处方、病历书写不规范等情况时有发生。2、科室发展不平衡,学术氛围不浓厚。部分科室满足于做好日常工作,无科室发展远期打算及近期计划,满足于目前清闲的状态,盲目乐观,缺乏创新动力,职责意识不强,对医院发展处于停滞状态,业务倒退等采取旁观。人才结构不甚合理,人才梯队未构成,专业技术人员的业务素质有待提高,学科带头人不足,人才断档现象存在。3、自我进步意识淡漠,竞争进取精神不足。这些不能适应群众就医需求,不能适应医院信息化的客观需要,应对激烈竞争,不少人仍然处在等、靠、要思想,经营意识危机意识缺乏,仍存有“抱铁饭碗”“老习惯”的思想。医疗纠纷,医疗差错事故苗头尚存,如不引起重视,必将导致严重的后果。4、医院的硬件建设与群众的需求仍有较大差距,医院门诊部、急诊科、各功能科的就诊条件还需改善。四、今后工作打算1)加强医共体管理。紧密中医院和秦陵卫生院的组织领导,确定主要目标和指标,进一步明确职责、统筹兼顾、合理配置,认真组织、落实以医疗救治为主,以发展医疗业务为主,有序推进公共卫生工作落真落实,各项业务重点工作,相互协调,密切配合,形成工作整体合力,充分发挥医共体优势。(2)规范医院管理。按制度办事、按流程管人不变,定岗、定人、定责,加强考核结果兑付,提高行政管理效率。结合卫生院实际情况,健全医院内部激励和约束机制,借鉴中医院的绩效考核方案,实行全员目标薪酬制、工分制,落实优绩优效的管理方式,加大卫生院人才奖励机制,培养多方面人才,为医院的后期发展打好人才基础。(3)加强思想教育,发扬实干兴院的理念。以“为群众办实事”为主题,发挥医院党小组作用,形成干实事、出实绩的观念,提高干部职工使命感、责任感,职业危机感,更好地服务于辖区群众,用服务数据和服务质量对群众负责。(4)突出医院特色发展。2023年聚全院人才力量,以中医科、康复科发展为主,培养专科人才,壮大特色科室在辖区的影响,稳步推进中医优势,以名中医带动医院业务,规范推广预防接种科的二类疫苗接种,满足辖区居民预防疾病需求。(5)摸索完善医院绩效考核方案。结合现有的考核机制,依据临潼区人社局、财政局、卫健局印发的绩效考核文件精神,初步摸索落实适合我院及医共体模式下的医院绩效考核方案。总之医院工作的发展路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。只要有愚公移山的志气、滴水穿石的毅力,脚踏实地,埋头苦干,积跬步以至千里,就一定能够把宏伟目标变为美好现实,实现医院发展新突破,再铸新辉煌。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证:PDY10018461011511C1001有效期自2021年6月20日至2026年6月20日
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