乾县薛录镇大墙卫生院
发布时间：
2023-02-16 15:13
| 单位名称 | 乾县薛录镇大墙卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务.常见病、多发病的日常诊疗；公共卫生的预防接种及保健. | |
| 住所 | 乾县薛录镇大墙街道 | |
| 法定代表人 | 孙永维 | |
| 开办资金 | 193万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 乾县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 96.96万元 | 118.23万元 | |
| 网上名称 | 乾县薛录镇大墙卫生院.公益 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，2022年9月变更法人为孙永维，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在卫健局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、开展业务情况。1、居民健康教育工作：针对健康素养基本知识技能，慢性病防治及辖区重点健康问题等资料，制定科学宣教计划，进村入户开展宣传，为居民带给健康信息和健康咨询服务，设置健康教育宣传栏，并定期更换资料，开展健康知识讲座等健康教育活动。截止目前，辖区共有健康宣传栏6块，版面更新30次，开展个体化健康教育218人，开展公众健康咨询活动9次，举办健康知识讲座12场，发放各类宣传手册1850份。通过对居民进行健康知识指导和干预，很大程度上改变了辖区居民的不良生活卫生习惯，增强了辖区居民的健康意识。2、预防接种：（1）、按规范要求落实日常工作，加强宣传和主动搜索，全年为适龄儿童累计接种1875针次，其中常规免疫接种率达96%，加强免疫接种率91%以上。（2）、新冠疫苗接种工作：从新冠疫苗接种工作开始至今，我院共接种17236针次，其中第一剂6594人，第二剂共4573人，第三针（CHO）共83人，加强针：5986人。3、传染病防治工作：严格贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》，加强传染病防治知识的宣传培训，严密监控新冠疫情传播和防治，严格执行疫情网络直报制度。加强对H7N9、艾滋病、结核病、非典、禽流感、手足口病、狂犬病等重点传染病的防控、防治工作，严密监控、及时规范报告卡传染病，科学处置传染病疫情传播。开展发热病人疟疾监测、HIV初筛、等其他传染病线索调查。加强学校传染病防控、防治工作。4、妇幼保健工作：全年孕产妇活产数29人，加强托幼机构管理，早孕建卡45人，早孕建卡率90%，叶酸增补57人，认真做好孕产妇的相关监测、报表。大力开展母乳喂养周和小儿常见病防治知识宣传活动，宣传妇幼保健知识。5、65岁以上老年人健康管理：按照上级要求我们为辖区65岁以上老年人进行居民健康登记管理，在村卫生室的协助下开展健康体检工作，体检资料包括生活方式和健康状况评估，透过问诊了解老年人的基本健康状况及生活自理潜质;进行了体格检查，包括体温、呼吸、血压、血糖等常规检查，并进行了必要的辅助检查，包括肝肾功能、血常规、尿常规、心电图等检查，最后告知体检结果，进行了相应的健康指导，共体检1560人，体检率78%，其中对已发现的原发性高血压和2型糖尿病等患者纳入慢性病患者健康管理，对体检中发现有异常的老年人嘱咐进一步详细的复查。6、慢性病健康管理：根据国家服务管理规范的要求，落实了35岁以上首诊测血压制度，对诊断出的高血压患者纳入慢性病的管理范围，并且按时随防，指导用药状况，本年内共有高血压患者1098人，随防1098人次，规范管理率95%，年度体检860人,体检率78%;糖尿病患者194人，共随防194人次，规范管理率90%，年度体检145人，体检率74%，并及时将体检结果反馈给患者，进行了相应的健康指导。7、重性精神病管理：辖区全年登记在管重型精神病54人，规范管理54人，管理率100%。并为患者进行年度体检。二、社会经济效益。把握一个方向，乡镇卫生院承担着辖区内广大农民群众疾病诊治，预防保健等重大任务，保健等重大任务，是以社会效益为主、经济效益为辅的公立性医疗机构。对全辖区15432人的生命健康保驾护航，正确处理治病救人与经济利益的关系，才能实现公立医院“把社会效益放在首位”的院宗旨。搞好两个关系，要时刻加强医院内部关系的协调。一个医院要发展，内部要团结，班子要协调，职工要和谐。2022年健康脱贫各大行动有力实施，贫困人口基本医疗保障政策全面落实。共有脱贫户236户，贫困人数697人，易致贫返贫4户4人，主要针对辖区内所有脱贫户我院具体进行了以下工作：1、签约：签约访视服务、政策宣传，切实做到签约率100%、政策知晓率100%；2、绿色通道：对脱贫人员就诊，我院开通先诊疗后付费、医疗救助报销和一站式服务等绿色通道，方便贫困人员及时就医及时报销提供便捷；3、参加新农合人员统计：对未参合人员我们进行逐户逐个排查，确保参合率100%；4、健康扶贫动态系统：根据上级要求，我院抽调强兵强将，专人培训，对健康扶贫信息动态管理中的各项数据进行及时更新填报。全年医疗业务收入共计16.95万元，其中药品收入10.32万元，药品收入占总收入的60%，医药比例基本符合要求，杜绝以药养医现象，保障职工的工资、福利。存在的问题。1、卫生院硬件设施虽然有所改善，但配套设施不完善，离目标管理要求仍有一定差距。2、我院卫生技术综合素质偏低，全院中级以上职称的卫技人员比例不足，医务人员理论学习能力较强，理论基础不够扎实，门诊医师尤其是骨干医师少，人才缺乏，后备力量不足。四、整改措施。1、关于进一步改善医疗基础硬件设施的问题。医院将根据医疗需求，争取资金投入，进一步完善我院医疗设备的购进流程，严格审查供货商相关资质，按照规定流程办理入库和领用手续，定期进行盘点，保证我院使用的医疗器械安全可靠，争取为广大基层群众提供更优质的医疗服务。关于提高医疗水平，引进医疗人才。重点加强对医务人员的继续教育，加强医德医风建设，发挥骨干医师的带头作用，每周定期组织业务学习，定期组织考核，为了确保学习质量，把考试成绩和个人经济效益挂钩，极大的调动医务人员学习的积极性，提升每名医师对医院努力的责任感和紧迫感，激发他们学习培训的热情，提高医师进修的自主性；同时制定切合实际的人才引进机制和规划，大力引进适应乡镇卫生院工作的医护人才，并申请财政给予适当的经费保证。五、2023年度工作计划。1、理清思路，顺应市场发展形势，谋求卫生院的全面发展。2、针对存在的主要问题，谋求解决途径，继续搞好本院人事制度改革和分配制度改革。3、认真解决好工作中存在的问题，克服困难，尽可能按要求开展好项目工作。4、突出管理模式，注重实效，既要讲社会效益，又要抓经济效益，抓好常规防保工作，严防突发性公共卫生事件发生。5、积极响应上级精神,开展好2023年新农村合作医疗以及健康扶贫先住院后结算、慢病签约、重病兜底、大病集中救治等一站式服务绿色通道。6、继续在全镇范围内开展安全定点接种工作并不断总结经验。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 中华人民共和国医疗机构执业许可证有效期限：至2027年7月31号 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |