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眉县中心敬老院

发布时间: 2023-02-16 08:22
单位名称 眉县中心敬老院
宗旨和业务范围 指导全县乡镇敬老院和散居五保户供养服务工作,确保供养对象生活需求得到保障。集中供养城镇三无人员、农村五保户;为供养对象提供生活服务(保吃、保穿、保住、保医、保葬);保护五保老人的合法权益。
住所 眉县首善镇北兴渭河滩林业局苗圃隔壁
法定代表人 黄新军
开办资金 20万元
经济来源 全额拨款
举办单位 眉县民政局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
147.09万元 122.68万元
网上名称 从业人数  29
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年度,我单位在主管部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,无违规违纪情况发生。现将开展业务活动情况报告如下:按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)健全制度,实行规范化管理1、坚持以人为本,努力实现制度管院。健全各项规章制度,制定了消防安全、疫情防控安全、防汛安全、突发事件应急处理等管理制度及应急预案。2、加强全院干部职工政治思想教育及业务技能知识培训工作,定期组织干部职工进行政治思想学习及参加网络护理知识业务培训,实现了省上组织的“千人培训”普及化,不断提高干部职工的政治思想和业务技能。3、发挥院务管理委员会作用,为确保院内规范有序运行,实行民主管理,定期检查各项制度落实情况,针对院内供养老人的热点、难点问题,经常召开院务会进行讨论,实行一事一议、商量解决问题;。4、抓工作管理,敬老院是民政服务的窗口,工作的好坏直接影响到民政工作的形象。在工作中及时发现问题,纠正问题,出现了事事有人干,事事有人管,做到了人人干好事,人人做好事的大好局面。5、狠抓财务物资管理工作,做到财务工作透明化,为确保集体资产不流失,我院对各个部门的物品、药品、食物的采购进行了申请、登记、入库、出库,进出账目清楚,手续齐全,责任到人,加强了院内的财产物资的管理。(二)积极实施基础设施改造,强化服务功能1、因地制宜、合理布局、统筹规划、分类实施的工作思路,紧密结合我院的工作实际,对西院入住率满负荷运转进行改造,积极筹措资金以及争取省级福彩公益金项目进行基础设施改造。2、对院内线路、配电房安全隐患进行排查,对配电柜进行了更换,确保院内用电安全。3、对院内网络视频监控进行维修,确保监控设施24小时正常运行。4、对院内所有房间门进行更换,对一楼房间墙体进行重新粉刷,补贴瓷砖墙裙、对二、三楼卫生间进行防水维修改造;五是由于房屋年久失修,对东、西院屋顶进行防漏改造。(三)强化服务,营造温馨环境1、改善老人生活环境,提高生活质量,我院始终把服务工作放在首位,加大硬件设施投入,为老人更换护理床,让老人能够舒适的休息。2、是竭力服务老人生活起居,为老人维修电视网络,购买象棋、扑克牌等娱乐用品,使老人的娱乐生活丰富多彩。3、注重老人健康工作,除院内聘用专职医务人员每天为患病老人诊治外定期联系县中医院医生来院义诊。(四)疫情防控,安全防范1、禁止一切来访人员探视,杜绝外来人员进入。2、食材、药品等生活用品一律进行配送及消杀。3、每天对院内公共设施、房间、厕所、楼道、厨房、餐厅、电视室及公共场所进行消杀并做好记录。4、每天对老人及工作人员进行健康监测并做好记录。5、积极组织老人进行全员核酸检测,全年每人共检测50余次,工作人员共100余次。6、全院76名老人完成了新冠疫苗接种工作,干部职工全部完成。扎实筑牢院内疫情安全防线,确保院内安全平稳运转。取得的主要社会、经济效益积极与社会各团体及爱心人士共同开展了20多次文艺联欢献爱心互动活动。每逢节假日,政府、街道办、学校、爱心单位、爱心人士等送来了慰问品与关爱之心,9月9日重阳节,民政局局长高建斌、副局长杨亚会代表县民政局来我院看望慰问特困老人,送来了慰问品和祝福,并与孤寡特困老人一起共进了午餐,随后对老人的居室、餐厅、厨房详细查看,询问老人生活,特别叮咛安全为重中之重等方方面面的情况,使每一位孤寡老人充分感受到党和政府的关怀与温暖。我们决心以弘扬中华民族几千年来尊老敬老养老的优良传统为己任,把尊老敬老养老工作从自身做起,以各类创建活动为载体,不断提升工作服务水平和效益,维护社会和谐稳定,积聚社会正能量。通过不断探索和创新养老服务管理体制,我院的工作取得了社会各界普遍好评,获得了2022年眉县民政系统先进事业单位荣誉称号。三、存在问题和改进措施(一)存在问题1.聘用人员文化普遍偏低,流动性大,服务人员素质及业务技能有待提升。2.对比其它县区服务功能及基础设施比较落后。3.各项规章制度有待完善。(二)改进措施1.加强业务专业知识学习,提高干部职工政治素质和业务水平,定期外出向其他同行请教学习,以增加和提高本中心服务业务技能水平。2.强化管理提高敬老院管理综合水平,对现有制度进一步修订完善,特别是人员管理奖惩方面。3.针对目前中心现有条件,积极联系社会爱心团体及个人来中心向老人献爱心,并通过争取中央专项资金和争取项目资金等形式,改造提升服务功能及基础设施。四、2023年工作计划(一)强化服务意识,优化服务质量,组织工作人员开展学习培训,提升服务质量。(二)加强院内安全管理,确保老人的人身安全。(三)继续做好疫情防控常态化工作的管理。(四)继续加强对基础设施的提升改造。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况