眉县社会福利中心
发布时间：
2023-02-15 15:45
| 单位名称 | 眉县社会福利中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 提供收养服务，弘扬救助精神。孤儿和弃婴收养、家庭无力照管残疾儿童收养、“三无”老人收养、家庭无力照管老人收养、老人自愿有偿收养、精神病人收养。 | |
| 住所 | 眉县首善街道美阳街96号 | |
| 法定代表人 | 吴晓刚 | |
| 开办资金 | 350万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 眉县民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 85.54万元 | 83.49万元 | |
| 网上名称 | 眉县社会福利中心.公益 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违规违法等情况。于11月30日，办理了法定代表人和住所变更，法定代表人由杜文科变更为吴晓刚，住所由眉县首善镇美阳街96号变更为眉县首善街道美阳街96号。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在民政局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务，无违规违纪情况发生。现将开展业务活动情况报告如下：按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况。(一)重点任务完成情况1、对标养老机构疫情防控要求，认真开展中心疫情防控工作。按照中、省、市、县有关疫情防控要求，结合中心实际按要求，中心施行封闭式管理，坚持每日公共区域消杀两次，为入住老人进行体温测量两次，对外来人员进行询问、登记并测量体温并做好各项记录，积极开展了疫情防控各阶段工作。2、对标职责，抓好中心安全管理服务工作。在日常服务中，坚持每天24小时班，老人随叫随到，及时解决老人生活中的问题，及时做好与家属的沟通联系，共同营造和谐环境，努力使老年人晚年生活舒适舒心。3、加强内部管理，提升养老管理服务水平。深刻领会全国民政工作会议精神及对民政工作重要指示精神，更好履行民政职责。中心管理方面，（1）改进工作作风。定期征求入住老人意见，采取个别谈话、座谈的方式，不断征求对中心工作合理化建议和意见。（2）进一步增强服务意识。定期查房，熟悉掌握老人情况，关注老人动态，做好记录。（3）落实安全管理责任。认真开展防火、防盗、防骗、防煤气食物中毒、防意外伤害等安防工作、消清隐患，预防和杜绝不安全事故发生，全面提升安全管理水平。同时，落实24小时安全值班制度，做到全天候在岗，积极消除安全隐患，确保中心公寓良性运转。4、积极协调联系，开办复退军人休疗班。受疫情影响，中心积极与复退军人事务局协调争取，全年开展复退军人休疗班4期。使休疗人员感受祖国的发展变化，感受党和政府的关怀爱护，鼓励休疗人员发挥余热，为社会发展稳定再立新功。5、服从服务大局，积极完成乡村振兴、环卫整治等其他各项工作。聚焦乡村振兴目标任务要求，中心帮扶横渠镇石马寺村、营头镇红河村15户困难群众，逐户宣传政策，因户制宜，开展帮扶，解决实际存在问题，引导发展产业、外出务工，增强信心、勤劳致富，确保按期完成任务，不拖民政系统后腿。按照县创卫办要求，中心积极开展环境卫生整治。定期开展集中整治，清理卫生死角，做好日常卫生保洁。同时，积极开展养老服务质量提升，强化安全管理，积极做好消除隐患、安全排查化解和突发事件应急处置等工作。6、大力开展特色亮点工作。（1）以项目建设为引领求发展，积极包装争取实施福利中心建设项目。申报了中央福利公益资助养老项目。项目投资概算220万元，资金来源为争取上级资金200万元；按照“目标任务经济项目”有关要求上报了相关项目，并完成了招商引资任务。上报了消防喷淋项目安装报告，截至目前已完成项目图纸规划及预算，中心将在县民政局的领导下，积极争取；已上报福利中心高质量发展建议的报告，力争解决福利中心场所问题，为今后争取项目和发展奠定基础。（2）以养老服务质量提升为抓手优化管理服务，全面提高工作服务水平。整合资源：中心现有用房30间，对三楼房间进行了整合，；严把消防安全关，进一步落实安全管理、消除隐患工作机制，提升工作效能，邀请宝鸡政安消防培训中心对中心全体员工及部分入住老人进行了培训；坚持24小时值班制度，确保全天为老人服务；修订完善内部管理制度，坚持对照职责，寻找差距，开展评议，对上下班、签到纳入考核管理；开展谈心谈话服务，工作人员深入老人中间进行谈心谈话，为老人消除寂寞，了解老人的生活空难等问题。（3）强化队伍建设，加强学习实践和理论武装。加强工作人员教育培训，强化党的领导、理论武装和业务实践；加强理论学习长效机制，坚持每周例会制度，明确工作目标，通报不足。积极开展党史学习教育，争取集中和自学相结合，坚持记好笔记；加强纪律作风建设，提高了工作人员的综合素质。二、取得主要社会、经济效益。全年公寓入住老人30人次，其中女性5人，开展集体活动10次，开展保健知识、政策宣传等讲座5期。狠抓安全管理，完善部分消防安全软硬件设施，处理突发事件3起，全年无重大不安全事故发生。充分发挥了公益设施作用，把党和政府对老年人的关怀和温暖送到老年人心中，积极为县域经济发展社会和谐稳定助力。解放了部分老人所在家庭劳动力，为推进社会福利社会化和社会养老事业发挥了积极作用，取得了显著的社会经济效益。三、存在的问题和改进措施。（一）存在问题1、协调中心供暖和供水价格享受优惠政策问题；2、中心设施老化，供暖供水检修缺乏经费；3、中心安全消防设施不到位，缺少维修改造经费。（二）改进措施1、积极争取项目资金，对老化设施分批实施维修改造；2、对逐步完善公寓智慧管理服务系统和消防设施；3、加强社会监督，积极争取国家对社会养老福利事业人力财力投入。四、2023年工作计划。（一）加强各项工作制度的落实，有力促进内部管理工作顺利进展1、为进一步促进中心内部各项管理工作，继续坚持“一切为了老人、为了老人的一切”的理念，对工作人员实行岗位责任制，实行以制度管人管事，以便为老人更好的服务。2、统一思想，提高认识，定期组织工作人员进行业务技能培训，强化服务观念，提高服务质量。(二)强化内部管理，全面提高工作服务水平3、以养老服务质量提升为抓手，严把疫情防控不放松，严把消防安全关，进一步落实安全管理、消除安全隐患工作机制，修订完善内部管理制度，坚持对照职责，寻找差距，开展评议，提升工作效能。4、认真开展复退军人休疗工作，计划完成4期（如维修更新改造项目实施，休疗计划另行调整）。认真做好老年公寓入住老人管理服务工作。坚持24小时值班制度，确保全天候服务。5、在业务工作基础上，积极完成民政局交办的其他各项工作任务。（三）积极争取，力争实施福利中心维修更新改造项目6、结合中心实际，亟需上级拨付资金完善中心养老设施。中心已申报2022年维修更新改造项目，拟对中心用房30间（含办公及娱乐活动餐厅等附属用房）及内部设施、用电及供排水管道等进行维修更新改造。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |