礼泉县设施农业办公室
发布时间：
2023-02-15 09:22
| 单位名称 | 礼泉县设施农业办公室 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：设施农业发展事宜，促进农业发展。业务范围：负责全县设施农业发展规划、指导全县设施农业生产、协调组织全县设施农业项目实施。 | |
| 住所 | 礼泉县农牧局 | |
| 法定代表人 | 田立锋 | |
| 开办资金 | 2.01万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 礼泉县农业农村局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2.96万元 | 2.55万元 | |
| 网上名称 | 礼泉县设施农业办公室.公益 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规的情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年在省、市业务部门的精心指导下，经过一年的努力，全面完成了的工作任务，蔬菜产业有了新的发展。蔬菜产业发展现状（一）蔬菜产业布局为充分发挥我县地理区位优势，我县坚持以发展四季时令、特色、精细蔬菜为主要品类，以丰富城市居民菜篮子为主攻方向。我县设施蔬菜迅速发展，主要分布在南部平原有城关、骏马、史德、阡东、烟霞、赵镇等，北部山区有叱干、南坊、石潭、昭陵等镇，尤其是叱干、南坊、石潭、昭陵等镇为北部山区产业结构调整起到了示范带动作用。（二）蔬菜发展模式一是把设施蔬菜项目建设纳入了“县长菜篮子”工程，得到了县政府的大力支持；二是每建立一个基地，指导成立一家专业合作社，提高了蔬菜生产的组织化程度。（三）蔬菜发展情况1、全面完成了蔬菜生产任务。2022年，市上下达我县蔬菜生产任务7万吨，建成了昭陵镇肖东村、南豆芦村、烟霞镇欣农兴、爱壹家、西张堡镇土洞村等设施农业基地共1020亩，全年完成蔬菜生产7.4万吨，超额完成了市上下达的生产任务。蔬菜实现亩收入6万元，社会效益显著。2、全面完成了项目建设任务。我们分别在昭陵镇肖东村、烟霞镇欣农兴、爱壹家三个基地实施了城郊保供基地项目，建成蔬菜基地550亩；在烽火镇小应村实施了老旧设施更新改造提升项目，改造旧温室120亩，全面完成了项目建设任务。3、设施蔬菜示范园建设同观光旅游结合。礼泉已成为陕西省乡村旅游大县。设施办把示范园建设同观光旅游结合起来，相继建成了欣农兴、沃野、肖东等采摘园7个，主要以设施草莓、圣女果、甜瓜、葡萄为主，取得了显著效益。（四）销售情况及取得的效益我县蔬菜在丰富礼泉县供应的同时，主要销往西安、咸阳及周边地区等周边城市，少量通过线上销售至全国各地，价格每公斤达到20元。今年我县设施蔬菜产业以高产出、高品质、高效益发展，助推了我省设施蔬菜产业高质量发展，保障了我省及周边省份反季节蔬菜周年供应平衡，稳定了蔬菜消费价格。全面推动了我县乡村振兴战略实施，加快了我县农业农村现代化建设步伐。（五）蔬菜品牌、质量安全发展情况全县蔬菜产品质量安全管理方面设立产地初检、市场自检、镇级日常监管、县级抽检等四级监管体系，并通过无公害、绿色、有机认证，规范生产行为，生产安全蔬菜产品。全年认定番茄有机产品1个，认定番茄、鲜香菇、茄子、乳瓜等绿色产品4个，有机、绿色产品认证力度明显加强。并且所有生产企业100%使用了质量追溯“二维码”。完成了部省市级例行农产品检测抽样，检测合格率100%。（六）蔬菜新品种、新技术推广情况2022年全县引进蔬菜新品种6个，其中番茄新品种2个，辣椒1个，茄子2个，菜心1个等，通过试验示范，在全县推广种植0.1万亩；继续推广宽行密植半高垄栽培、水肥一体化技术、补光灯等新技术，提升了蔬菜产业效益。（七）蔬菜技术培训情况2022年我们先后在昭陵镇、烟霞镇、西张堡镇等开展蔬菜实用技术培训共3期，参训人员536人次，提高群众的理论知识和实践能力，提高蔬菜种植作务水平。促进产业绿色高质量发展的主要措施要按照高质量发展要求，紧扣深化供给侧结构性改革主线，聚焦高质量竞争力现代化，以提高发展质量和效益为中心，创新质量工作体制机制，构建大质量工作格局。高质量发展过程实现，迫切需要高端高新产业及战略性新兴产业的大发展，以更好地推动自主创新体系的提升。1、以理念带动发展。推动高质量发展，就要坚决贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享新发展理念，坚持质量第一、效益优先。要使创新成为第一动力，以创新为引领提高全要素生产率，用全要素生产率指标来弱化单纯的数量增长，更好地反映生产要素的使用效率。要使协调成为内在要求，重点促进城乡协调发展、区域协调发展，促进新型工业化、信息化、城镇化和农业现代化同步发展，不断增强发展的整体性和协调性。要使绿色成为普遍形态，坚持绿色发展，意味着人与自然和谐共生问题，意味着对过去粗放发展方式的反思。要使开放成为必由之路，坚持开放发展，就是要坚持奉行互利共赢的开放战略，完善对外开放区域布局，以扩大开放带动创新、推动改革、促进发展。要使共享成为根本目的，坚持共享发展，意味着发展重心由效率优先转向兼顾效率与公平，意味着人民获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。2、加强技术队伍建设。开展蔬菜产业科学技术的宣传教育和培训工作，建立健全各种服务与培训体系。成立了礼泉县设施蔬菜专家服务团，成员由专业技术人员和农村乡土人才组成，目前有成员52人，提升了我县蔬菜产业发展的技术含量。充分发挥礼泉县蔬菜产业专家工作站职能，开展农户和科技人员的技术培训，提高他们的学术水平和研究能力，努力造就蔬菜科技产业的技术带头人，以加快知识技术更新，适用新技术的推广，同时加速蔬菜科技成果的转化，提高菜农的科技文化素质。3、全面搞好技术指导。对蔬菜基地常年派驻技术人员，从品种的选择、茬口安排、种植技术、灾害性天气预防、销售信息等方面进行全方位指导，确保丰产丰收。对新建基地的选址、规划进行反复论证、对资金筹措积极协调、对基础设施建设大力支持、对棚体建设严格监督，确保了新建基地的健康有序运行。蔬菜产业发展存在的问题1、务农人才匮乏。蔬菜产业发展首要因素是人的问题，由于村中年轻人外出务工多，村中主要劳动力平均年龄在53岁以上，农业从业人员结构失衡，新理念、新技术、新模式推广运用受限，阻碍了蔬菜产业发展。2、农业经营主体“小、散、乱”问题有待突破。目前，各类农业经营主体“小、散、乱”现象较为普遍，综合能力不强，生产主体的组织化、规模化程度偏低。由于分散生产经营，产品相对单一、总量较小，生产主体与市场衔接不足等，阻碍着品牌化建设和产业融合发展的进程。各类主体间没有形成强有力的联合与合作，难以形成品牌效应，导致农业综合效益较低。3、产业化程度低的问题。还存在产业化进程迟缓，依然没有跳出小范围、低程度、传统粗放消费方式，农业机械化作业程度低，效率低下。细碎化的土地小范围运营种植方式，形成专业化和规范化水平低。2023年发展规划1.发展思路继续按照“农业园区化、生产设施化、产业特色化、经营合作化、产品品牌化”的“五化”总体思路，积极探索“产出高效、产品安全、品牌鲜明、持续发展、环境友好”的路径模式，着力推进蔬菜产业实现高质量发展，保障市场供应，促进农民增收。2.建设任务一是计划新增设施蔬菜面积1000亩，其中百亩以上设施蔬菜示范园1个，新增50亩以上设施蔬菜种植基地3个。二是打造2个标杆性设施蔬菜示范园，为全县蔬菜产业发展树立典型示范。三是计划引进新品种4个，引进新技术4项。一年来尽管我们做了一些工作，但距上级的要求，群众的期望还有一定的差距。2023年，我们将总结经验，努力工作，取得更大的成绩。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2015年被省市园艺站授予蔬菜生产技术指导先进单位；2016年被省园艺站授予先进单位;2018年被市园艺站授予先进单位；2019年被市园艺站授予先进单位；2020年被省园艺站授予先进集体。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |