西安市临潼区社区卫生服务指导中心
发布时间：
2023-02-14 16:41
| 单位名称 | 西安市临潼区社区卫生服务指导中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为社区卫生服务机构提供服务与指导。区内社区卫生服务机构考核、审验登记·政策咨询宣传·相关技术指导服务 | |
| 住所 | 西安市临潼区车站路骊山卫生院五楼 | |
| 法定代表人 | 王宏安 | |
| 开办资金 | 3.3万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市临潼区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5.45万元 | 4.26万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 7 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况，没有涉及变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展业务情况1、完成了我区居民健康档案628541份，建档率93%，电子建档628541份，电子建档率93%；2、完成全区65岁及以上老年人免费体检4.1万余人，管理率55.2%；3、五家社区卫生服务机构每年为辖区居民实施减免“门诊挂号费、诊查费、肌肉注射费、住院二级护理费、诊查费”共计71.8万元，减轻了居民群众医疗负担；4、基层30家医疗服务机构组建136个家庭医生团队，签约辖区常住人口218585人、重点人口94104人、对我区已脱贫户、边缘户做到家庭医生签约服务全覆盖，做到了“应签尽签、签约一人、履约一人”的签约服务要求；按照上级关于疫情防控工作要求，完成了对我区9.34万65岁及以上老年人的健康摸底管理工作，实行了三色健康管理随访。拉近了基层医务人员和居民群众的距离，使辖区群众有了更大的医疗获得感，提升了居民群众对医疗机构的满意度.二、取得的经济和社会效益1、开展“访民情、听民意、解民忧”活动情况为切实转变工作作风，进一步密切党群干群关系，更加全面高效地知民意、解民困，我中心党支部开展“干群连心大走访”活动，用心解决家庭医生服务过程中的难题、用力办好医疗惠民实事。在开展“干群连心大走访”活动中，我们对家庭医生团队进行了全面的培训，要提高思想认识，真正做到“群众是家人、服务要贴心”，通过“拉家常”的方式，详细了解群众健康情况并对签约居民进行慢病用药指导、疫苗接种、新冠病毒感染知识再宣传。2、为切实发挥党员干部先锋模范作用，以出色成绩献礼党的二十大。我中心党支部组织全体党员开展了“依岗承诺转作风”活动，进一步强化党员的身份意识和责任意识，发挥党员的模范带头作用。通过开展“我是党员我承诺 模范带头树新风”活动，全支部5名党员均填写了《党员承诺书》，要求全体党员在日常工作中主动亮出身份、亮明职责，自觉接受群众监督，确保严格落实活动要求，扎实取得活动实效。活动开展以来，中心5名党员结合实际工作开展自查，分别制定“切口小、可落实”的承诺事项25件，目前完成20件，干部队伍作风面貌焕然一新，获得广大群众一致好评。3、中心利用重大卫生节日，组织社区卫生服务机构加大工作宣传力度，不断提高居民群众对社区卫生服务工作的知晓率和接受家庭医生团队服务的主动意识。今年在全区30家基层医疗服务机构开展了“第十二个5.19世界家庭医生宣传”周活动。中心定制了家庭医生随访包600余个、家庭医生日宣传海报4万张、宣传彩页3万张等宣传品下发至基层医疗服务机构，有力的为基层家庭医生服务团队开展工作打下了坚实基础。同时，中心深入到石油城小区、西绣岭生活区开展了面对面宣传。向辖区居民宣传建立居民健康档案、签约家庭医生服务的好处和对自己健康管理的方便，提高了社区居民的健康意识，有利的推动了我区家庭医生签约服务工作的群众知晓率和主动配合意识。三、存在问题1、一年来虽然能够及时完成工作目标，但是受疫情影响，还存在着居民健康档案开放程度不高、老年人健康管理率低、基层医疗机构家庭医生签约服务不扎实，不细致，服务不到位等方面的管理问题。2、政策宣传知晓率偏低。3、信息化系统建设和长效机制建立等方面存在问题。四、今后工作打算1、细化制度建设，提高工作效率。结合中心实际情况，继续细化各项管理制度，加强单位内部管理,建立单位内部分工明确，责任明晰到科室、到人的工作机制，提升工作效率。全面贯彻落实党的二十大精神、持续开展作风建设专项行动。抓好党支部党建和基层工会组织建设，开展形式多样的主题党日活动，增加工作人员凝聚力，不断提升全体党员干部党性修养。2、优化服务团队，增强服务质量。持续、积极配合基层医疗服务机构开展“优质服务基层行活动”。不断优化、组合基层30家医疗服务机构136个家庭医生团队人员结构，按照《关于推进卫生与健康事业高质量发展全面建设健康临潼的实施意见》要求，将区属二级医疗机构、市级对口帮扶机构等的医疗专家、专科医师、退休高年资医务人员等优质医疗资源等纳入基层家庭医生团队当中，作为医疗服务技术指导、增强技术培训力量，建立起服务质量高、责任心强、人员稳定、管理有力的家庭医生服务团队，满足辖区居民群众日益增长的医疗卫生服务需求。3、绩效激励有效，保障高质量服务。中心2023年将会同局相关科室，在市级业务部门指导下，建立完善我区家庭医生签约服务激励考核机制。督促、指导基服务层医疗机构建立有效的、切合本机构实际的绩效考核管理分配机制，充分调动基层家庭医生团队工作人员的积极性和居民群众接受签约服务优越感，使我区家庭医生签约服务工作不断做细做实，不断向高质量服务发展。4、强化督导考核，提升服务水平。中心将按上级业务部门和区卫生健康局年度重点工作任务分解、基本公共卫生服务项目规范要求，突出对基层医疗服务机构在医疗卫生服务项目上，制定从实施计划、服务方案、服务管理、服务效果、群众满意度等方面制定具体、切合实际、可操作性的管理考核指标。坚持月督导、季考核工作，指导基层机构对所承担服务项目的细化落实，不断提升基层医疗机构服务水平。5、加快信息化进程，提升服务效果。随着辖区居民群众对医疗服务需求的不断日益增长和国家医改工作的不断深入，完善和加快医疗互联网信息化建设工作刻不容缓。积极配合协助区卫健局做好医疗卫生信息化建设工作，实现居民健康档案、电子病历、检验报告等信息共享，为居民签约服务提供方便、快捷的预约诊疗、健康咨询等健康信息化服务，使基层家庭医生团队从繁重的纸质资料管理中予以解脱，缩短居民群众服务等待，提升服务效率和满意度，让居民群众有更多的医疗获得感和幸福感。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |