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三原县城关街道和平中心小学

发布时间: 2023-02-10 09:33
单位名称 三原县城关街道和平中心小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育(相关社会服务)。
住所 三原县高渠乡和平弓王村
法定代表人 王志军
开办资金 52万元
经济来源 全额拨款
举办单位 三原县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
61.79万元 62.97万元
网上名称 三原县高渠乡和平中心小学.公益 从业人数  83
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况
开展业务活动情况 2022年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展了以下具体业务活动:1、提高课堂教学效益,狠抓课堂教学质量。一是抓备课。狠抓教师备课,严禁一味抄袭教辅资料,真正做到“备教材、备学生”,让教案为学生服务。二是抓课堂。向课堂要效益。三是抓作业。作业实施分层推进,做到详批、细改,并适当加入鼓励性评语。四是抓辅导。做好学生个别辅导,有目的、有针对性的采取适合学生个人的方式进行辅导。五是抓落实。坚持推门听课,做好教学指导和督查。2、教研素质和作业素质显著提高。组织校本教研、师徒教研、组内教研、单元教研等形式,在教研中提升教师专业能力,增强双减的实效性。以新课标学习为本,将课标学习与教材研读、课堂研究、作业设计、质量监测等紧密结合,以标论教,指导教学;继续完善“两式双制一研”的作业管理体系,达到“减负增质”的教育预期。深入推进双减下作业研究,重点从优化作业设计上下功夫,进一步加强校本作业资源库建设,提高作业对提升学生能力、改进教学策略的实效。3、常规素质得到落实。组织师生认真学习“三项常规”,积极落实。定期开展学生访谈、家长访谈,常规管理努力做到细、严、实。坚持月查和随即抽查相结合,教师的常规工作整体比较规范,较之前有很大进步。同时抓备课,结合常规检查,加强对教案的审核把关;抓课堂,结合“深度学习思维课堂”精品课大赛活动,扎实开展听评课活动,以听促教,以评促教;抓作业,每天上报作业布置情况,对作业量进行监测;抓反思,及时查漏补缺,调整思路,矫正方案;抓培优扶差工作,分析原因,制定帮扶计划,对症下药,循序渐进。4、常规教学管理明显提高。从教学计划的制订、备课工作的进行、课堂教学常规要求、教师课后反思、学生作业的管理、个别学生的辅导、形成性评价的执行,严格按照学校制订的教学管理相关要求进行,追求教学常规管理规范化和最优化,从而推进教学质量改进。同时继续坚持课题引领、立足课堂,以教推研、以研促教,进一步加强课题研究的培训、交流和指导,评选“优秀教研组”、“优秀教研个人”等方式,积极推广优质课题,使课题研究成为教学改革的助推力,逐步构建理论与实践深度融合、教学与教研紧密结合的教研教改新局面。二、取得的主要社会、经济效益:荣获三原县教育局授予“2021-2022年度目标责任考核”优秀单位三、存在的问题:1、教师的积极性没有得到充分发挥2、常规教学的要求与落实严重脱节3、教研组工作薄弱,教学研究活动开展较少四、改进措施:1、时刻谨记质量是学校的生命线.学校承载着孩子的梦想,家庭的希望,只有好的质量,才能说服社会,取得家长、学生的信任。一所学校,必须依靠一大批教学骨干的支撑,才能有好的教学质量,他们才是学校的脊梁、柱石,才是学校真正的主人;反之,只有当学校有好的教学质量,教师的地位才能迅速提高,得到社会的认可、尊敬。2、时刻牢记质量是学校的紧箍咒.绝大多数教师热爱学校,具有良好的敬业精神。但仍有部分教师没有备课教案走上讲台,教学环节偷工减料,对学生放水,教研工作认为是负担,能推就推,没有积极性。教学工作流于形式,这种思想行为明显制约了学校教学质量的提高。因此要时刻让每一位教师绷紧这根绳,尽心尽力为孩子负责,为自己专业精进负责。五、下一步工作打算:一是强化教研:经常性开展有针对性的校本教研和年级(学科组)研究活动,提高教师业务能力,以不断优化课堂教学。二是严肃考风:加强对各项考试监考工作的监督,严肃考风考纪,抽查考卷,禁止教师在考试过程中弄虚作假。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 荣获三原县教育局授予“2021-2022年度目标责任考核”优秀单位
接收捐赠资助及使用情况