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榆林市第十一小学

发布时间: 2023-02-09 14:44
单位名称 榆林市第十一小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展小学学历教育(相关社会服务)
住所 榆阳区环城北路知行路1号
法定代表人 陆洁
开办资金 6887.95万元
经济来源 全额拨款
举办单位 榆林市榆阳区教育和体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
6887.95万元 6730.67万元
网上名称 从业人数  187
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,无涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年度,我单位在教体局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动。一、主要开展的具体业务活动1.狠抓教学常规,切实提高管理实效。加大常规检查。通过随堂听课、专题调研、学生问卷、平时抽查等方式及时了解和掌握教与学的有关信息,及时交流反馈并整改存在的问题。本学年学校教师人均被听课5节。科学质量分析。建立健全学科、教师各个层面的教学质量数据库,做到数据跟踪看走势、学科完整观整体、纵横交叉明现状。2.全面落实“双减”,推进“课后服务”。提高集体备课实效。学校与麻黄梁镇中心小学成立联合集体备课小组,借助优质师资培养两校新人。同时要求我校教师,加强教案的编写研究,精心设计,精选习题,提高教案的编写质量,不断提升自身业务水平抓实校内教研活动。通过“同课异构”、“研究科”“微课制作”等多种创新课堂教学研讨方式,博采众长,不断提高教师的理论和实践能力。3.精教细研,“学校教研”取硕果。本年度我校在上级教育部门的正确领导下,坚持立德树人的根本任务,聚焦质量提升,攻克艰难,主动作为。学校深入贯彻“双减”,全面实施“课后服务”。通过踏实的教研工作,扎实的课堂教学,丰富的学校活动,不断优化育人环境,加强校园文化建设,推动师生和谐发展。4.狠抓基础,搞强教师队伍建设。本年度,学校结合“教师基本功提升年”的契机,为学校教师提供了一系列的培训活动,做到每月一主题,每月多培训。粉笔字每日一练,书法、朗读、课件制作等基本功训练每周一总结。学校教师积极参加各类培训,磨砺内功,提升自己。学校教师积极参加各类竞赛,取得了丰硕的成果。5.实事求是,教学工作细落实。学校对照常规要求,进行每双周一次的教学专项督查,每月一次的教学总点评,并在教师大会上进行通报,及时反馈,整改,再查。建立不定时随堂巡课制度,加强推门听课,发现问题及时反馈。组织学科组的成员对部分班级的薄弱学科进行跟踪督查。同时进行不定期、不定年级班级的全方位巡视,增加调研密度与广度,提出整改措施,真正提高教育教学质量。6.聚焦专业,教研引领促提升。学校坚持“以校为本”的教研形式,以课堂教学过程中教师面对的各种问题为对象,把日常教育教学工作与教学研究融为一体。学校多次组织教师对“三段四模块”的课堂教学范式进行了反复的研磨、讨论,并在这基础上,要求新教师上好汇报课,骨干教师上好示范课,课后全体教师对所上的课进行一分为二的评课交流活动,以此来促进教师的课堂教学能力,提高学校的教学质量。7.兴趣指引,特色社团齐发展。学校重视学生社团的建设,最大限度的优化学校教学资源,增加学生学习的选择性。根据孩子的兴趣爱好、特长,学校为同学们精心打造多个社团,内容涉及足球、象棋、声乐等。这些活动发展了学生的个性,促进了学生综合素质的提高,培养了学生间的合作意识和创新意识。8.加强师德理论学习,积极参加师德活动。学校采取教师集体学习教体局推荐学习内容、教师个人自学等多种形式,加强师德理论学习,结合学校评先评优活动,开展教师职业道德教育、心理健康等教育,通过学习实践,进一步提高教师的道德水平。鼓励教师积极参加上级部门举办的各种师德师风建设活动。9.劳逸结合,课后服务学得开心。学校开设了多个社团,涵盖足球、音乐、美术、象棋、绘本悦读、诗词古韵、电脑等领域。通过定时间定教师定学生保证课程的开展,领导组点名巡课确保延时社团开设的质量。学校结合实际情况,按照家长和学生自愿的原则,组织学生参加课后服务。各班科任老师进班开展作业辅导,认真仔细做好答疑解惑,培优补差,切实减轻学生的作业负担。10.聚焦落实,“五项管理”促成长。为了响应教育部2022年工作要点中关于加强中小学生作业、睡眠、手机、读物、体质等五项管理的号召,落实“五项管理”工作要求,学校积极采取多项管理措施,营造有利于学生健康成长的良好环境,减轻过重课业负担,拓宽阅读面,保证睡眠时间,让学生拥有强健的体魄和积极阳光的心态,共同促进孩子身心健康成长。11.俯首耕耘,“学校后勤”作保障。我校2022年后勤工作得到上级领导的大力关心与指导,以重点项目为引领,以基本项目为依托,科学统筹制定计划、紧锣密鼓推进落实,较圆满地完成了年度各项保障任务,保证了学校教学、培训及师生学习生活的正常运行。二、取得的主要效益一年来,在全体教职工的共同努力下,学校呈现出积极向上的发展态势。在教体局举行的语文知识与阅读技能竞赛、诗词大赛、成语大会等活动中,我们的参赛选手都取得了不错的成绩。全区中小学幼儿园微课与信息化教学创新大赛中,我校多名教师获奖。焦彩红老师、薛彩宁老师本年度获得了区级教学能手称号,贺爱琴老师获得区班主任基本功大赛三等奖,王任莉老师获得思政课教学大奖赛二等奖,田彩莲、郝娜、王成斌老师被评为新时代好教师。各项活动,硕果累累。学校也在本年度被评为教育工作先进集体。学校各项工作受到了各级部门的一致认可和家长的好评,取得了较好的社会效益。三、目前学校存在的问题是:回顾过去,我们也应清醒地认识到,学校正处在发展阶段,还存在许多问题,比如:1.校舍紧缺,硬件建设滞后。学校现有的校舍远不能满足办学需求,功能部室内短缺;因为已有的实验室和相关设备、器材比较陈旧,个别实验课未能正常开设;现代教育设备短缺,不能满足需求,制约了学校特色化建设。2.师资结构不合理,教师素质参差不齐。几年来,学校涌现出了一批爱岗敬业、教学成绩突出的好教师,是他们创造了十一小美好的今天;但随着生源的增加师资紧缺现象日益突显,近几年学校虽招聘大量优秀大学毕业生,但年轻教师明显经验不足;极个别教师责任性不强,教学、管理能力弱,学风不浓,工作马马虎虎、吃苦精神不够,这些都严重制约着学校的发展。3.教育教学管理因循守旧,创新不够。作为城区学校,相对来说学校外部环境差,在发展上困难重重,生存的空间很小,要走出困境,步入顺途,除了坚持我校优良传统,吸收外校先进的管理经验,还必须推陈出新,创出自己的管理思路和方法,但我们在这方面做得不够,所以学校可持续发展的能力不强。4.校园周边环境差,校内文化氛围不浓。学校周围小商贩以及社会闲杂人员多,对我们的正常教育教学工作干扰也很大;校内文化气氛营造不够,对师生良好修养的形成抓得也不够,所以还没有形成独具特色的校园文化,没有一个能潜移默化、熏陶、自我教育的教育氛围。四、下一步工作打算在新的一年中,学校将从实际出发,更新观念,迎难而上,变被动为主动,找准工作中正确的切入点,寻求新的突破和发展。1.科学规划教学设施,尽快改善办学条件。我们的部分校舍和设施陈旧,而办学条件的优劣,是一个学校能否进一步发展的前提。所以我们应该对照普通小学办学标准,制定出科学合理的规划,并积极采取措施,争取相关资金,通过改善校舍和添置器材来满足办公、实验、信息技术、学生活动等方面的要求,为学校的进—步发展提供坚实的物质基础。2、多种途径,加强师资队伍建设。学校的发展,起决定性作用的是人的因素。同样的学生,不同的教者,不一样的结果;目前我们各个学科的教师水平参差不齐,外面的好教师难以引进,下一步我校将加大教师培训、协作备课、教师技能大赛等;通过多种途径促进教师的发展并最大限度地发挥现有教师的潜力。3、转变观念,创新模式,向管理要质量。坚持“以人为本”的观念,在抓好精细化管理的同时,结合校情,摸索出—套有自己特色的管理办法,能够促进教育教学工作,又能服务于师生,做好组织、协调与服务。重点做好三个方面的工作:一是学校管理人员要从学校整体工作出发,起好模范带头作用,变管理为服务,公平公正地执行制度;二是全体教职工要自觉遵守学校制度,维护学校形象和利益;三是能够以课堂为主阵地,以活动为载体,积极探索德育工作新途径,加强学生管理,让校园成为学生的乐园,使学生在做人和学业成绩上都有收获。4、内强素质,外塑形象,打造学校文化特色。一个没有自己文化特色的学校是没有发展后劲的。学校文化特色体现在许多方面,校园的绿化、美化、师生的修养、各种活动、制度、办学理念思想等等;下一步学校将充分利用电视、广播、印发宣传资料等多种形式进行广泛宣传。通过有效的宣传,引起社会各界人士的高度重视和大力支持,从而加强巩固其社会地位,从根本上保证学校健康稳步的发展。文化特色的形成不是一蹴而就的,但我们从一开始就应该打好基础,应该着力打造;教室内外布置要体现,学校的各种活动中要体现,教学评价中也应有所体现;总之,下一步学校将认真考虑,正确定位,确立办学思想、目标,坚持以人为本,努力创造适合每个学生发展的教育,形成学校独特的精神文化特色。
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