首页> 年度报告>麟游县> 麟游县机关事务所

麟游县机关事务所

发布时间: 2023-02-09 08:54
单位名称 麟游县机关事务所
宗旨和业务范围 为单位公务出行做好后勤保障工作服务工作。政府办公车管理与维修;服务平台车辆管理、租赁、保养与维修;县政府办公物采购与管理。
住所 麟游县城西大街8号
法定代表人 刘建军
开办资金 526.09万元
经济来源 全额拨款
举办单位 麟游县政府办公室
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
933.89万元 904.36万元
网上名称 从业人数  40
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年,县机关事务所在县政府办公室的正确领导下,认真贯彻执行《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策的规定,按照核准登记的业务范围开展活动,圆满完成年度工作和章程规定的内容,没有违纪违法情况发生。现将2022年度开展业务活动情况报告如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)公务用车管理工作1.办公室公务出行保障。一是坚持流程管理。按照《麟游县党政机关公务用车管理办法》和《麟游县人民政府办公室工作规则》,抓实办公室公务用车审批制度,派车单、加油单、维修单等按程序要求层层审批。二是落实规章制度。严格落实了“一事一派车”、“领导干部不固定公务用车”等制度,确保公车出行依规有序。建立车辆出行月台账、车辆运行费用月台账,严格把控公车出行。三是加强驾驶员教育培训。落实驾驶员管理制度,按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则,督促驾驶员规范行为举止,做到安全文明行车;深化驾驶员培训教育,定期组织驾驶员进行理论学习和业务培训,使驾驶员综合素质得到有效提升。2.市场化车辆服务平台保障。市场化车辆服务平台实行市场化管理,以有偿租赁的方式保障全县各镇、各部门公务出行。2022年平台更新车辆2辆,截至目前市场化平台共有29辆车,为全县24家部门单位租赁车辆27辆,签订租车协议27份,收取租赁费381400元。3.编制内公务用车管理。为进一步巩固中央巡视陕西反馈问题整改和全县公务用车自查整改工作成效,规范公务车辆使用管理,高效保障单位公务活动,印发了《关于进一步加强和规范公务交通补贴区域内公务用车使用管理工作的通知》,明确了公务交通补贴区域内付费使用公务用车的相关要求,强调要准确把握公务用车使用管理各项要求,统一了三种《派车单》并要求用车单位在填写纸质派车单的同时全部使用公务用车信息化监督管理平台,在网上进行公务用车申请、审批、派遣、调度、反馈等使用管理。(二)公务用车整改“回头看”工作1.周密安排部署。认真贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,进一步加强公务用车监督管理,规范用车行为,根据中省市公务用车制度改革政策规定和有关要求,在全县范围开展公务用车自查整改“回头看”工作,及时传达具体要求和具体部署,明确整改要求、工作措施和完成时限。2.精准摸底调研。采取查阅资料、实地检查、网上核实等方式对全县党政机关73辆、事业单位76辆公务用车进行多次摸底调研,对全县公务用车“信息化、平台化、标识化”建立工作台账,登记造册。3.扎实自查整改。经查,各镇、各部门公务用车配备合规合法,运行透明规范,对于部分单位车辆喷涂标识脱落或模糊不清的下发督察整改通知,已全部重新喷涂到位。(三)深入开展违规兴建楼堂馆所问题自查自纠工作1.高度重视精心组织。认真贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,按程序对省市文件进行转发,成立工作组,实地指导检查各镇及各部门自查开展情况,并组织业务干部认真学习了《机关团体建设楼堂馆所管理条例》《中共中央办公厅国务院办公厅关于党政机关停止新建楼堂馆所和情况办公用房的通知》《党政机关办公用房管理办法》《陕西省党政机关办公用房管理办法》《陕西省财政厅关于严格楼堂馆所项目财政资金管理的通知》等法规文件,深刻领会政策要求,为各镇和部门自查自纠提供政策依据,确保自查工作顺利开展。2.深入开展自查自纠。自2013年7月14日以来,全县共安排资金3501.01万元,其中:按程序审批安排非经营性楼堂馆所建设资金(维修资金)1167.66万元,公益性楼堂馆所建设资金230.9万元,技术业务用房建设资金2102.45万元。无违规批复新建、迁建楼堂馆所的问题;无违规批复改建、扩建楼堂馆所和以“维修改造”“装饰装修”“更新”“提升”等名义扩建楼堂馆所的问题;无违规批复购置、置换楼堂馆所的问题;无违规超面积、超标准配备使用办公用房的问题;无擅自改变办公用房用途或将技术业务用房等其他房屋调整为办公用房的问题;无借房屋维修改造名义,新建、扩建办公用房或将房屋改造为具有住宿、会议、餐饮等接待功能场所和设施的问题;无未经审批、招标、政府采购等程序违规租赁、借用、占用其他行政事业单位、企业和私人房产的问题;无与企业达成协议由企业量身定制以租代建楼堂馆所的问题。(五)全县公共机构节能工作1.制定了本年度公共机构节能工作计划,加强节约型机关创建行动的组织,指导各单位开展创建,确保创建工作稳步有序推进,充分运用好各镇、各部门联动联席机制,协调解决困难问题、定期开展检查和评估,扎实推进节约型机关创建。2.联合县发改局、县财政局对全县第二批创建节约型机关单位开展验收评估。验收评估工作采取听取汇报、查阅资料、实地调研、现场核查等方式进行验收。按照节约型机关创建要求,对照《陕西省节约型机关评价标准》评价项目和评价内容,对各创建单位单位开展逐一对照验收,并进行现场打分。二、取得的主要社会经济效益一年来,我单位结合学习党的二十大精神,把解决队伍作风,提升队伍活力,肃清队伍陋习,挖掘队伍潜力结合起来,切实加强队伍建设,为各项工作的开展提供了强大保障。第一,加强班子建设,带好队伍。把提高班子自身能力作为带领大家干好一切工作的前提,充分发扬民主,特别是注重班子团结,坚持团结就是大局,团结就是力量;在重要工作、重大活动及人员安排上执行民主集中制,不搞一言堂,总能做到班子认真讨论研究,以公平、公正和求实求效的原则,做好每项决策。第二,加强队伍建设,提升素质。我单位在干部队伍建设中,大力营造爱学习、重落实、强执行、干实事的浓厚氛围,提升队伍建设。1、为干部职工创造学习条件,丰富学习方式,如积极参加“八五”普法考试,提升队伍遵纪守法意识,重点学习二是大精神、 《公共机构节能条例》和《机关事务管理条例》,做到不走过场,不流于形式。2、在重落实、强执行、干实事上下功夫。一年来,我们加强了机关作风的整顿,切实打造“五零”服务,即优质服务“零差错”、安全防控“零隐患”、后勤保障“零搁置”、接待群众“零距离”、创先争优“零起点”,切实提高日常管理水平。三、存在的问题及改进措施今年以来,我单位工作虽然取得了一定的成绩,但也存在以下不足:1.节能工作方面。部分机关工作人员节能意识不强,基础管理还不够扎实、设备节能改造力度有待进一步加强。2.队伍建设方面。人员老化和专业素质不够强的情况比较突出,难以适应新的形势发展的需要。整改措施:针对单位存在的问题,我单位将从以下几方面进行整改:1、提高自身素质,提高工作能力,工作效率,团队团结协作能力(自身方面)2、汇报给举办单位,给予人力、财力、物力的支持;3、联系上级部门,给予相关业务技术指导,政策支持。四、2023年工作计划(一)在管理和服务质量上谋求新突破。一是抓好日常公务用车管理和信息化管理。完善车辆管理制度,严格执行审批制度,杜绝浪费和违纪现象的发生;加强车辆台帐管理,对车辆的维修保养严格把关、认真审核,控制运行成本;规范公务车加油管理,实行公务卡加油,限制现金加油;节假日按规定实行封车,杜绝公车私用;推进公务用车信息化监督管理平台常态化使用。二是加强对党政机关办公用房的管理。严格按规定管理使用办公用房,进一步健全完善办公用房管理工作台账,实行台账动态管理;继续推行全县党政机关办公用房年度信息统计报告制度,全面掌握全县党政机关办公用房管理信息,提升办公用房管理精细化、规范化水平。三是抓好机关事务所后勤保障服务的常态化管理,提供优质高效服务。(二)在机关事务队伍建设上谋求新突破。一是提高后勤队伍素质。完善管理制度,狠抓干部职工的学习教育,从牢固树立服务意识入手,定期组织学习政策法规及各种专业知识,并且组织人员到其他县市区等地参观学习,不断提高干部职工的业务素质和能力水平。二是常态化开展思想教育,使党员干部职工的思想认识不断适应新形势社会发展的需要,大局意识、责任意识、服务意识不断提高。三是加强驾驶员教育培训。坚持对驾驶员进行驾驶技术和行车安全教育,不断强化驾驶员的职业责任感,定期不定期进行安全学习培训,牢筑安全服务防线。(三)在节约型机关建设上谋求新突破。一是加强业务指导和制度建设工作。协调指导各镇、各部门完善公共机构节能法规制度和标准体系,协调推进我县各单位能源资源统计和节能改造工作,全面推进各公共机构节电、节水、节气、节油、节约办公用品等节能降耗工作。二是强化统计和监督考核工作。抓好能源资源消耗数据统计、核实、分析上报,务求数据报送准确、真实、及时完整;并督促检查,定期考核,形成常态化管理。三是深入开展节能宣传和培训工作。利用宣传活动,大力宣传生态文明建设和《党政机关厉行节约反对浪费条例》等法律法规的宣传。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况