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富平县地方公路工程队

发布时间: 2023-02-07 09:26
单位名称 富平县地方公路工程队
宗旨和业务范围 为社会经济发展提供交通保障。交通工程施工;公路养护。
住所 富平县车站大街西街149号
法定代表人 殷俊武
开办资金 36万元
经济来源 非财政补助
举办单位 富平县交通运输局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
356万元 398万元
网上名称 富平县地方公路工程队.公益 从业人数  43
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年度,我单位能够严格遵守国家有关法律和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照登记管理机关核定的宗旨和业务范围开展相关活动,全年登记事项未发生变化,全年没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、业务工作开展情况:1、及时处理公路“病害”保障公路安全畅通坚持对所列养的峪由路、姚向路进行日常养护巡查工作,尤其雨雪天气的道路安全巡查,对日常巡查中发现的问题第一时间采取有效措施并及时上报处置,确保公路安全畅通,车辆行人安全通行。2、加强公路周边绿化管护保洁工作今年以来,我们把公路周边绿化管护保洁工作作为日常养护工作中的一项重要工作,在确保路面整洁的前提下,加强绿化管护及保洁工作,及时清理绿化带杂物、杂草,全年实施绿化浇灌,确保成活率,真正做到“三季有花、四季常绿”,使公路养护质量又上一个新的台阶。3、到贤公路综合服务工区到贤公路综合服务工区该公路综合服务区属集养、管、运为一体的全方位立体化的服务区,路线辐射峪由路、金庄路、美杨路、美梅路四大主线公路等北部公路,同时辐射美原、老庙、到贤、流曲、曹村、底店多乡镇。该工区的设立,大大解决了公路养护工作的及时性、经常性、机动性,同时方便了群众,拉近了与群众的距离,为公路更好地服务群众奠定了坚实的基础。努力强化提升职工的思想素质教育和业务技能,牢固树立科学意识,使每名职工熟练掌握公路养护知识的日常应用,开拓思想,利用一切现代化科技手段为工作服务。二、取得的社会和经济效益:全年以来,农村公路“产业、文化、生态”三路建设工作中,紧紧围绕“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”乡村振兴总要求,进一步发挥交通“先行官”作用,认真落实“产业路、文化路、生态路”建设实施方案,打造以金粟山森林公园3A级景区交通综合服务区、鸿雁村木兰摇非遗土布传承馆沿线交通设施、苏陕扶贫协作项目团结村富丹葡萄产业园交通基础设施为主题,强化道路沿线路域环境整治,加密补植道路绿化,绿化节点错落美观,乔冠华草互相映衬,道路与环境相得益彰。加强日常养护管理工作,坚持每日对道路清扫保洁,疏通排水设施750米,补栽修复道路附属安保设施97处,刷新设施9171米。1、完成了2022年度辖区日常养护管理工作任务;2、完成山区路段水毁抢修应急保畅工作,共处理各类水毁共70余处,总投资约46万元;3、县道路交通安全委员会办公室督办的安全隐患整治工程项目,完成各类警示标志、标线、减速度、反光镜施工项目总投资约18万元.,提升防汛抢险应急能力,安全工作常抓不懈。我单位始终坚持“防治结合、预防为主”的公路养护原则,加强道路安全巡查,特别加强雨季等特殊天气雨前、雨中、雨后的排查频率,对巡查发现的安全隐患,第一时间设置安全警示设施、第一时间上报、第一时间抢修,积极筹备各类防汛物资及设施,全年内共完成应急抢修保畅70余处,总投资约46万元。4、全力以赴投入疫情防控工作。今年各地疫情时有发生,疫情防控成为保障其他工作的一项非常重要的工作,按工作部署,我单位先后参与到贤疫情卡点、美原疫情卡点、老庙疫情卡点、五星疫情卡点、养护中心小区、渭南车站转运点疫情卡点疫情防控工作中。截止目前,共投入人力1037人次、昼夜连续工作61天,尽心尽力完成上级安排的各项疫情防控工作。三、存在问题:1、养护路段职工责任心不强,应付过关没有把养路、护路、爱路的理念落实到位。2、养护的管理力度不强,巡查的人员走马观花不检查路的质量不予绩效工资挂钩人情味浓,对巡查到的问题不处理、不解决,得过且过。3、设备不齐全。主要是养护及公路小修保养机械设备不齐全。四、改进措施:严格实行“路长制”,精修细养促进公路全面养护。积极开展国家级“四好农村公路”示范县创建工作,单位上下齐动员、紧排工期,加班加点做好创建工作每一项工作任务。施行“一路一长”、“一段一长”的工作管理模式,签订“路长制”责任书,严格执行“公路养护技术标准”,明确各路长养护责任范围,每日对管辖路段进行巡查并解决存在问题,夯实工作责任。成立临时“突击队”,采用日常养护与集中整治、人工与机械相结合的办法,提高工作效率,确保农村公路养护“不留死角”,养护管理水平更加规范化、精细化。突出重点,加强预防性养护,贯彻“防治结合、预防为主”的公路养护原则,加强安全巡查,在未出现病害或轻微损坏时,及时统计上报,在合理时间采取相应的预防性养护措施,发现一处、处置一处,将病害处理在萌芽状态,延长其使用寿命和节约养护成本,从而达到控制病害,将病害控制在最小范围内。五、2023年工作计划:一是夯实人才队伍培训工作,提升业务素质,着力培养一批专业技术管理人员、内资资料员、统计员等,为单位可持续发展奠定基础;二是继续抓好日常养护工作,做精做细,科学养护,不断总结完善,学习先进经验,努力提升农村公路养护水平;三是深挖内部管控,从管理精细化、业务多元化入手,努力提升标准化管理水平。
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