单位名称 | 佛坪县人民医院 | |
宗旨和业务范围 | 承担全县的医疗、预防、保健任务,对基层镇镇医院工作人员进行技术指导培训和教学任务。 | |
住所 | 佛坪县袁家庄镇黄家湾路8号 | |
法定代表人 | 李晓军 | |
开办资金 | 786.29万元 | |
经济来源 | 差额拨款 | |
举办单位 | 佛坪县卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
8040.78万元 | 8237.66万元 | |
网上名称 | 佛坪县人民医院·公益 | 从业人数 92 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记的事项。 | |
开展业务活动情况 | 一、2022年业务工作开展情况(一)医改工作稳步推进1.按照德才兼备的用人标准,组织全院编外人员进行了业务技能考核。通过以考促学、以学促行的方式,形成了能进能出、职务能上能下、待遇能升能降的灵活用人机制,充分调动编外聘用人员的工作积极性和创造性。2.医院结合实际情况修订、新增了部分岗位职责,切实做到因事设岗、以岗定责、以责定效。3.完成了全国医疗服务与质量安全报告数据填报工作。4.迎接了省医改办、县人大、县政协对我院公立医院改革(医疗服务能力提升)视察工作,针对反馈问题,主动谋划,积极整改。(二)业务工作高效开展1.多次组织医务人员学习卫生法律法规和医院各项规章制度,并在每季度进行全院“四合理”检查,进一步促进医疗工作的制度化、规范化、科学化。2.进一步完善了院科两级质量及指标管理和各项委员会制度,确保医疗服务质量不断提升。3.充分发挥质控体系在医院质量管理中的作用,运用质量管理工具,实现医疗质量持续改进。全年累计抽检质控住院病历150份,质控终末病历300份,质控门诊病历17151份,汇编《医疗质量与安全简报》12期,促进整改提高。4.修订和完善了护理质量指标和护理质量考核标准。按照计划和目标,每月有针对性的对护理质量进行检查、指导、分析和反馈,对存在问题追踪整改,促进护理质量持续提高。5.认真开展医院感控工作。加大各类人员院感知识培训力度(全年组织院内培训25次,培训人员1328人次);进一步规范医废管理工作;严格院内质量监测及考核,全年院内无感染爆发。6.完善医患纠纷逐级报告制度,妥善处理医患纠纷。2022年共处理投诉纠纷13例,调解纠纷2例,及时化解了医患纠纷,维护了正常医疗秩序。7.加强对不良事件的督导管理,减少不良事件或医疗隐患的发生。今年全院不良事件报告25例,均已处理完毕。8.完善和修订了临床路径管理实施方案,完成患者临床路径管理757人次,入径率94.15%,完成率99.86%。9.医院医保科全年城乡居民报销2006人次,城镇职工报销216人次,医疗救助住院结算406人次,大病保险住院结算100人次。10.妇幼卫生工作进一步加强。一是扎实开展出生缺陷防控、疫苗接种工作,全年完成新生儿疾病筛查64人次、筛查率100%,疫苗接种57人次、接种率100%;二是进一步规范了出生证明管理;三是进一步规范了产前筛查各项操作规范和标准。(三)对口支援工作取得一定成效1.紧密型医疗联合体工作。2022年3201医院先后共派驻帮扶人员17人次,主要涉及妇产科、外科、B超室等重点科室,开展门诊诊疗1969人次,住院817人次,手术119台次,会诊55人次,疑难病例讨论72人次,开展培训165人次,义诊9次,受益群众300余人,开展远程会诊30人次。在3201医院专家的帮扶下,8月中旬分设了妇产科。2.县镇一体化建设工作。根据各乡镇卫生院帮扶需求,签订了2022年县医院帮扶各乡镇卫生院协议,并严格乡镇卫生院需求实施帮扶措施,助力乡镇卫生院服务能力提升。11月底召开了佛坪县紧密型医共体组建会,与4所卫生院签订了协议。2022年到各乡镇卫生院现场指导工作9次、开展培训9次。3.苏陕交流协作。2022年南通市先后派驻18名专家来院开展对口帮扶工作,其中医师13人次,护理5人次。开展门诊诊疗1766人次,住院1201人次,手术201台次,会诊151人次,组织疑难病例讨论63人次,开展培训205人次,义诊19次,受益群众近600人次。在南通市专家的帮扶下,开展新技术新项目7个;分设医学康复科、拓展康复业务,独立收治住院患者。二、取得的主要社会效益或者经济效益1.2022年全年医疗收入2224万元,共收治住院患者2505人次,门急诊患者62511人次,住院手术426例,其中三级以上手术171例,腔镜手术41例。2.众志成城,同心同力打赢疫情攻坚战。100余名医务人员参与采样工作,全年完成核酸检测120万人次;参与全县大规模核酸采样90余次;30余名医务人员参与新冠疫苗接种177次;共14人加入县级流调队伍,参与流调近300次;深入学校机关开展抗原检测培训7次,培训近400余人;充分发挥中医药特色优势,免费为重点人群、隔离点人员提供新冠预防中药汤剂近3000份;引进中药免煎颗粒剂设备,配制新冠预防及治疗颗粒剂16000袋。三、存在问题及改进措施(一)存在问题1.医院管理水平有待提升。2.人才队伍建设有待加强。实用型人才培养力度不足,各学科人才梯队建设滞后。(二)改进措施1.强化学科建设,根据医院发展需求,制定切实可行的学科建设规划,不断提升医疗技术水平;探索建立健全各项管理制度、工作制度,营造和谐稳定、积极向上、文明团结的工作氛围;深化绩效考核办法。通过科学运用绩效考核管理工具,充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用。2.加大人才培养力度;加快人才梯队建设;通过知名专家讲学会诊、指导工作,全面提高医院管理、医疗技术和服务水平。四、下一步工作打算(一)加强医院管理。一是以创建“二甲”医院为抓手,实行医院精细化管理。二是强化医疗质量管理。三是切实履行各个委员会职责,完善质量控制体系。(二)加强医疗卫生专业人才队伍的建设,探索人才引进机制。以省内对口支援、苏陕协作为契机,引进优秀人才,建立合理有效的人才梯队,制定医院人才培养中长期规划,有目的、有计划的对现有人员开展培训,从根本上提升医疗服务水平。(三)加强学科建设。将呼吸内科作为我院重点临床专科培养,将妇产科、儿科、中医科作为学科建设重点科室。持续推进“二甲”医院和“三个中心”(胸痛中心、卒中中心、创伤中心)创建工作,不断提升综合服务能力。(四)继续推进分级诊疗。一是根据医院功能定位,开展相应的医疗服务诊疗活动。二是强化对口支援与医联体建设。三是加强与上级机构的用药衔接,提供基本药物用药保障。四是积极开展分级诊疗制度和相关政策的宣传教育。(五)继续深入开展改善医疗服务行动计划工作。围绕中、省、市县关于进一步改善医疗服务专项行动,切实改善群众就医感受。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证,有效期自2020年12月11日至2022年12月31日。 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |