略阳县项目储备服务中心
发布时间：
2023-01-16 09:27
| 单位名称 | 略阳县项目储备服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 提升全县重大项目谋划质量和水平，促进县域经济稳步健康发展。负责国家、省、市投资政策、产业政策研究；负责全县重大项目策划谋划、培训指导；开展重大项目论证、储备，建设县级项目库；指导项目申报资料编制、项目争取。 | |
| 住所 | 县政府三楼 | |
| 法定代表人 | 赵强 | |
| 开办资金 | 35万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 略阳县发展改革局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 32.21万元 | 28.05万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 14 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记事项1次：2022年12月21日办理单位名称以及宗旨和业务事项变更登记，其中：名称由原略阳县重点项目建设领导小组办公室变更为略阳县项目储备服务中心。宗旨和事业务范围变更为“切实提升全县重大项目谋划质量和水平，促进县域经济稳步健康发展；负责国家、省、市投资政策、产业政策研究；负责全县重大项目策划谋划、培训指导；开展重大项目论证、储备，建设县级项目库；指导项目申报资料编制、项目争取”。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按核准的业务范围开展活动，主要做了以下工作。一、2022年业务工作开展情况：2022年，我们按照市委、市政府“五个季度抓项目”工作部署，聚焦项目开工、推进、投用、签约“四个一批”关键环节，全力推进重点项目建设，全县重点项目建设呈现稳步推进、比拼赶超的良好局面。（一）重点建设项目成效显著。2022年安排重点建设项目44个（续建项目12个，新建项目32个），年度计划投资30.57亿元，完成年度投资32.44亿元，占年度计划投资的106.12%；市级重点建设项目15个，年度计划投资19.57亿元，完成投资23.33亿元，占年计划投资的119.21%。嘉陵江干流横现河段防洪工程、自然村道路硬化、城区应急备用水源等7个重大基础设施项目，天麻规范化育种及种植基地建设、乌鸡产业园区建设、年产600万平方米人造岗石建设等18个产业项目，中小学及幼儿园提升建设、气象防灾减灾能力提升工程2个社会事业项目，嘉陵江上游尾矿库治理、地质灾害治理2个生态保护和环境治理项目，共29个项目按计划建成投用（产）。（二）重大前期项目进展顺利。2022年35个重大前期工作项目，总投资238.65亿元，全部完成年度工作任务。数字大厦建设、中心粮食储备库及粮油加工设施建设、中药材三产融合创新示范基地建设、硖口驿硫铁矿矿山生态环境修复、2023年老旧小区改造及基础设施配套建设、汉江流域无主尾矿库治理6个项目完成年度任务并转入2023年重点建设项目。（三）项目谋划储备扎实有效。我县围绕“绿色循环转型发展”定位，结合自身资源禀赋和发展条件，精心谋划储备了一批具有战略性、基础性、引领性的优质项目。全县120个重大项目谋划任务已完成130个，占年度计划的108%；60个重大项目储备任务已完成60个，占年度计划的100%。（四）资金争取再创新高。加强项目和资金争跑力度，2022年我县共落实项目303个、到位资金16.2亿元，其中通过发改系统落实项目63个、到位资金7.05亿元。（五）项目工作亮点纷呈。针对中省政策走向和扶持重点，聘请专家教授开展项目策划谋划培训5场次，编制项目谋划指南读本4期，组织考察学习10余次，培养了一大批懂项目、善谋划的行家里手。精心组织参加全市“四个一批”重点项目观摩活动，以活动促落实，有力推动了全县项目建设，掀起了“大干快上抓项目，凝心聚力促发展”的热潮，展示了略阳项目建设的风采。健全完善项目管理机制，出台了《略阳县重点项目管理办法》《略阳县项目工作积分制考核办法》《略阳县重大政府投资项目前期工作经费管理办法》等一系列制度性文件。扎实贯彻“作风能力建设年”活动精神，每季度开展“红旗”“蜗牛”项目评选，前三季度评选红旗项目12个、蜗牛项目9个，树立了“靠作风吃饭，凭实绩说话”的鲜明导向。严格项目推进督查问效，采用现场督查、会议督导点评、启动问责追责等举措，对问题项目整改不彻底、建设进度迟缓、包抓协调不力的部门和单位负责人进行了交办提醒、通报批评，提高了工作效能。落实“要素围绕项目配”要求，大力实行“项目管家”“保姆式”服务，成立项目要素保障专班，健全工作机制，有效提升项目建设服务效能。强化宣传引导，把项目工作作为新闻宣传工作的重点，广泛宣传项目建设先进典型和好经验、好做法，全县上下形成了“人人抓项目、个个干事业”的浓厚氛围。二、取得的主要社会效益或者经济效益：一是通过县委、县政府和县局的正确领导，44个县级重点建设项目（续建项目12个，新建项目32个），完成年度投资32.44亿元，占年度计划投资的106.12%；市级重点建设项目15个，年度计划投资19.57亿元，完成投资23.33亿元，占年计划投资的119.21%。为县域经济社会稳定繁荣提供了重要的项目支撑作用；二是全县120个重大项目谋划任务已完成130个，占年度计划的108%；60个重大项目储备任务已完成60个，占年度计划的100%，为来年的社会经济发展奠定了坚实的基础。三、存在的问题及改进措施：（一）存在问题：1.部分项目前期手续、资金等问题导致推进不均衡。2.谋划储备任务质量不高，落地难度大。一是谋划项目与国家宏观调控政策契合度不高；二是部分谋划项目在前期手续办理过程中，难度大、周期长。（二）改进措施：1.全面落实县级领导包抓、部门主抓、项目单位实施的工作责任制，扎实有效地推进了重点项目建设。同时，积极引导各部门抓好优化营商环境工作落实。2.各部门增强服务意识，为项目单位提供项目洽谈引进、立项审批、建设投产的全过程服务；严格落实项目考核奖惩机制，分类对建设项目、重大前期项目、谋划项目、招商引资项目工作进行考核奖励，充分调动抓项目工作的积极性。四、下一步工作打算：2023年，我们将以党的二十大精神为指导，立足新阶段，贯彻新理念，构建新格局，紧扣“绿色循环·转型发展”定位，围绕基础设施补短强弱、产业发展转型升级、社会民生提标扩面、生态环保持续向好四大重点领域，精心谋划、全力实施推进一批打基础、利长远的重大项目，以高质量项目推动县域经济高质量发展。（一）夯实项目基础，狠抓项目谋划。1.精心谋划项目充实项目库。紧盯国家产业政策和投资导向，围绕2023年全县发展大计和目标任务，高质量的建设全县重大项目库。全年谋划储备重大项目不少于100个，其中1亿元以上项目不少于15个，5亿元以上项目不少于8个。2.精心组织培训提高谋划能力。围绕国家、省市投资政策和方向，结合县域经济转型发展需求，紧扣七大产业链条构建，有针对性的组织开展项目谋划培训，全年组织开展项目谋划培训活动4次，并加强项目谋划跟踪指导，提高项目谋划的科学系、前瞻性和可操作性。3.组建项目谋划指导服务团队。组建由社会专业机构、各行业部门技术人员、业务骨干和专家组成的重大项目谋划团队，加强项目可行性、前期工作开展、落地实施等方面论证研判，切实提高项目落地实施的精准度，推动项目谋划尽快落地生根、开花结果。4.举办特色活动倒逼谋划提质增量。通过举办项目谋划擂台赛、大比武等活动，激发各单位项目工作的积极性，营造“比、学、晒、拼”的工作氛围。5.扎实开展“十四五”规划项目中期评估。对标“十四五”规划中的257个重大建设项目（“十四五”计划投资479.1亿元）和110个重大前期项目目标任务，提前开展盘点梳理，认真做好中期调整工作。（二）健全项目管理机制，奋力推进项目建设。1.精心编制2023年重点项目计划。广泛征集、精心筛选论证，结合发展需求和项目实际，精心编制2023年重点项目计划，共实施重点建设项目32个、年度计划投资35.7亿元，年度投资增长17%以上；重大前期项目30个，总投资194.8亿元；重点推进项目22个，年度投资7.58亿元。2.强化项目管理。严格落实《略阳县重点项目管理办法》《略阳县项目工作积分制考核办法》等项目工作机制，继续坚持重点项目县级领导包抓、行业部门牵头、项目单位实施的包抓推进机制，确保项目建设有力、推进有序。3.强化项目服务保障。坚持“一切围着项目转、一切围着项目干”，加强项目调度和组织协调，强化政策、资金、人才、土地等要素服务，做好全周期精细化服务，保障重点建设项目顺利推进。4.精心组织开展专题活动。扎实组织开展“四个一批”重点项目观摩和“红旗”“蜗牛”项目评选等活动，树立“以项目论英雄、凭实绩分高下”的导向。5.强化宣传引导。加强对特色亮点工作的宣传总结，通过正面舆论引导，营造项目建设大干快上的火热氛围，提高全县干群投身项目建设的积极性。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |