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咸阳市渭城区供销合作社联合社

发布时间: 2023-01-13 10:36
单位名称 咸阳市渭城区供销合作社联合社
宗旨和业务范围 经销农业生产资料、日用杂品和生活用品。
住所 咸阳市人民东路8号
法定代表人 强立锋
开办资金 826.47万元
经济来源 全额拨款
举办单位 咸阳市渭城区人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
856.02万元 869.58万元
网上名称 从业人数  7
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年度,我单位在渭城区政府的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:主要工作(一)区社同基层中心社不断加强与秦汉新城对接,协商周陵社拆迁赔偿事宜,积极争取赔付资金。(二)狠抓社有企业班子建设,提高履职能力。针对社有企业领导班子老化的实际情况,在走访调研的基础上,经过充分征求意见、谈话谈心等程序,对社有企业领导班子进行调整,4名超龄退休人员推出领导班子,重点加强了基层中心社和合晟公司领导班子力量。随后结合市社组织的培训,对新任职人员进行了岗前培训,进一步增强了履职能力。针对供销社党组织不健全的问题,我们及时向区直机关工委提出申请,成立党总支,并对社有企业党组织进行优化整合,进一步发挥基层党组织的战斗堡垒作用。党总支先后为各支部制作了党员学习教育宣传墙和习总书记对供销社重要指示精神宣传栏,提升了学习氛围。(三)采取先易后难的原则,先后解决基层中心社、工贸公司、果品公司改制遗留问题,确保了供销系统企业职工的平安稳定。(四)稳步推进供销社综合改革。我们结合系统实际,认真调研。二、取得的主要效益(一)狠抓党史学习教育,坚定理想信念。我们结合供销工作实际,成立了领导小组,制定了《渭城区供销合作社关于开展党史学习教育的实施方案》。全体党员的思想觉悟进一步提高,政治素质显著提升、工作作风从根本上得到好转,有力地推动了各项工作开展。(二)落实从严治党责任,进一步加强领导班子建设,切实加强基层组织建设。区社领导班子认真学习贯彻习总书记关于从严治党的论述。结合系统实际建立健全党建工作责任制,党政同责,书记负责,上下齐抓共管的党建工作格局基本形成,全系统党建工作得到了加强,各支部班子健全,党组织战斗堡垒作用得到进一步发挥,领导班子的凝聚力进一步增强,干部职工的工作作风彻底好转。(三)进一步加强制度建设,贯彻一岗双责,切实把党风廉政建设真正落到实处。(四)做好信访稳定工作,确保全系统大局稳定。(五)认真完成创文工作任务。按照创文工作要求,供销社扎实落实创建任务。一是全力做好机关各项创建工作。积极开展文明用语、文明服务、文明形象进机关活动。二是全力配合相关街办做好包抓路段和志愿服务联系社区的创建工作。配合社区清理了渭城区家属院小区、抗战北路街乱堆乱放的杂物,向沿街商铺和小区居民宣传创文成果。(六)狠抓业务工作,擦亮供销品牌。一是抓好“我为群众办实事”,维护系统职工稳定。制定供销系统维护稳定工作方案,将责任细化到人,通过党史学习教育我为群众办实事”的方式化解矛盾。今年以来,对大楼内部消防安全隐患进行全面排查,清理楼道垃圾杂物,确保通道畅通,投资1万余元整修消防设施,消除了安全隐患。投资10万余元,对小区环境卫生进行彻底整治,安装门禁系统,粉刷楼梯墙裙,清除杂草,硬化停车场,帮助群众清理化粪池等,经过整治,小区环境焕然一新,受到群众一致好评。二是擦亮供销品牌,加强供销社引领作用。紧抓西咸新区对我区基层供销社拆迁的机遇,分类施治,一方面,对有条件盘活资产的,通过招商、合营、租赁形式等盘活社有资产,如农杂公司利用闲置资产,新引进好又多超市,在超市醒目处悬挂供销标志,在超市内设立渭城供销产品专柜,扩大供销影响力,努力增加社有企业收入。另一方面,对即将拆除的底张、北杜供销社,将积极进行土地置换,利用供销系统“新网工程”,重建基层供销社,使农村阵地焕发活力。目前,已和空港新城达成拆迁补偿协议,下一步,将积极争取上级资金,在空港物流园区建设标准厂房,进一步壮大供销实力。三是积极维权,确保社有资产不流失。今年4月份,我社在例行巡查中发现有人在周陵供销社土地上进行土建施工,对周陵供销社土地进行积极维权,多次与周陵街道办事处协调,保证了土地归属权,以土地租赁的形式,引进供销便民市场,要求市场方在醒目位置悬挂供销标志,打响供销品牌。预计该市场将在春节前运营。三、存在的问题一年来,区社做了扎实有效地工作,但还存在一些不容忽视,亟待解决的问题。1.工作力量严重不足,一些正常业务仍无法开展,也影响了后续工作的开展。希望区政府能尽快为我社配齐工作人员。2.在践行我为人民办实事、为民服务方面和上级要求有一定差距。区社系统社有企业当前开展的主要工作就是保障社有资产安全及保值增值,企业停止经营,职工基本利益难以保障。四、整改措施1、基层供销社适应西咸新区建设的要求,转化职能向专业合作组织方向发展。2、加强联合社自身建设,建立社有资产投资管理平台,强化社有资产监督。3、创新社有企业经营机制。重组社有企业资产、业务和经营体系。推进已改制企业建立健全现代企业制度,推动社有企业参与农业产业化经营。4、继续加强领导班子和基层组织建设,加大党员教育管理力度,加强行业管理和财务监督,建立健全各项规章制度,做到用制度来管人管事。5、积极做好系统信访稳定、安全生产工作。五、下一步工作计划1.继续做好职工稳定工作。对于企业存在的问题,区供销社积极协同基层企业做好职工解释工作,对于下属企业存在的问题,根据企业的情况,采取一企一策的办法,待企业有能力时按规定逐步解决职工反映的问题。2.继续抓好社有资产盘活工作。对条件成熟的社有企业积极牵线搭桥招商引资,帮助企业解决实际问题。积极与西咸新区对接,完成土地摘牌,积极争取上级资金,高标准规划建设供销物流项目,争取该项目列入全区重点建设项目。3.树立担当意识,狠抓工作落实。树立为党忠诚,为党尽职,为民造福的政治担当,极力推进真抓实干工作作风,讲实话、办实事,狠抓工作落实,积极践行为职工办实事,为企业解难题,为基层减负担,确保党史学习教育取得成效,以高质量党建助推渭城供销事业健康稳步发展。
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