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富县高级中学

发布时间: 2023-01-12 10:26
单位名称 富县高级中学
宗旨和业务范围 实施高中学历教育,促进基础教育发展。高中学历教育。
住所 富县正街25号
法定代表人 贺建旗
开办资金 2199万元
经济来源 全额拨款
举办单位 富县教育科技体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1675万元 2471万元
网上名称 富县高级中学.公益 从业人数  220
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 本年度,在县教育科技体育局主管部门的领导下,主要开展以下业务活动:一、业务开展情况及取得的成绩(一)全面加强党建工作,引领学校快速发展。一是坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,指导实践,推动工作。深入学习习总书记系列讲话精神,不断增强“四个意识”、牢固树立“四个自信”、捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”,深入学习落实二十大精神。二是丰富党建活动,营造良好氛围,发挥引领作,继续开展好优秀党员示范岗和青年先锋示范岗评比活动。三是注重群团组织建设,发挥协作助力作用,为学校教育教学提供有力帮助。(二)实施精细化管理,推进学校内涵发展。一是不断完善管理机制,实施精细化管理。二是不断加强制度建设,推进学校内涵发展,如制定《超工作量津贴发放办法》《骨干教师认定与管理办法》等。二是坚持民主治校,落实工会工作制度,积极发挥民主参与和民主监督职能,推进民主管理。三是深化合作办学,大力引入先进经验,加大与延安中学的合作力度,与延安中学广泛交流、深度交流。四是加强宣传工作,树立学校良好形象。(三)坚持立德树人,创新德育模式,丰富主题教育活动,全面推进素质教育。一是坚持两线深入管理,分解德育目标,逐级分步推进,严格实行周通报、月评比、中检展评、期末考核等制度,推动德育常规管理精细化不断深入。二是坚持以学生养成教育为重点,实施精细管理,狠抓常规落实。三是抓住“用延安精神办学育人”精神实质,组织了理想信念教育、感恩教育、励志教育、生活教育等主题教育活动,弘扬社会主义核心价值观,培养学生的综合品质。四是搭建学生自主管理平台,促进学生全面发展。五是加强校园文化建设,丰富校园文化内涵,打造“一班一品”德育文化特色,开展了“义工环保”“经典诵读”“歌曲励志”“书香人生”“墨香人生”等活动。六是加强德育队伍建设,开展了骨干班主任经验分享和师徒结对等等活动,全面提高班主任的管理水平。七是认真落实“每天锻炼一小时”活动,深入开展阳光体育运动,上好体育课,跑好课间操,做好眼保健操,开展班级篮球赛、拔河比赛等各类学生比赛活动。八是深化平安校园建设,维护学校和谐稳定。(四)深化课程改革,创新教学模式,增强学校核心竞争力,不断提高教学质量。一是全面加强教师队伍建设,增强学校核心竞争力,加强师德培训和师德考核工作,加大力度开展教师培训工作,如对2025届教师开展课程开设、选课走班、生涯规划校本培训,对2023届教师进行高考综合评价培训,快速适应新高考制度的具体要求等。二是细化常规,狠抓课堂,全力抓好教学工作,坚持抓好备课、课堂教学、训练、检测等主要环节,不断提高教学效率。三是实施“自主高效”课堂改革,探索特色课堂教学模式。落实施我校“自主高效”课堂改革实施方案,形成“以练为主”的课堂模式。四是立足校本实际,强化校本研修,继续以研究课堂教学为主,立足校本实际,广泛开展校本研修工作。五是加强高考复习备考,突出复习备考有效性,2022年高考取得了优异的成绩,一本上线155人,上线率达28%,二本线以上502人,上线率达90.7%,理科最高分593分(全省5381位),文科最高分551分(全省2746位)。六是不断推进教育信息化,共享优质教育资源。(五)、严格落实后勤管理制度,努力改善办学条件,不断提升服务水平。一是加快基础设施建设,优化教育教学手段,继续维修、添置教育设施设备,更新教育教学手段,最大限度的保障学校各项工作高效开展。二是加大后勤监管力度,提高后勤服务水平。三是落实学校内部控制管理制度,规范校产管理。二、存在问题在促进学校发展的过程中还存在一些问题:一是教师结构还有待于进一步优化,教师结构性短缺问题突出,急需招聘优秀的青年教师,补充新鲜血液,优化教师队伍结构。二是教师专业成长相对迟缓,表现在:教师的观念、理念有待于进一步提升和引领,教而有思还不能完全深入人心,学习型、研究型教师队伍建设和培养仍是一个重要问题。三是学校精细化管理只是迈出了坚实的一小步,管理的进一步细化还有待加强。四是办学经费依然紧张,制约着学校的快速发展。三、整改措施面对新时代的发展前景和机遇,我校将坚定不移地以党的“十九大”精神为指导,改革创新,加快内涵发展,全力打造适合学生发展的教育,力争实现创建学生喜欢,教师幸福,家长满意的现代化省级示范高中的奋斗目标。(一)进一步创新管理机制,全面落实精细化管理。通过制度管理、文化引领提升学校的管理水平,逐步实现精细化、科学化、民主化管理;(二)多措并举,优化生源结构。不断强化学校管理,提高教育教学质量,加强招生宣传,扩大学校影响力;充分利用与上海风华中学、广州天河中学、延安中学等名校的合作办学关系,以多种途径培养学生,吸引优质生源;(三)优化教师队伍结构,建设一支科研型教师队伍。学校将致力于结构合理、师德高尚、业务精湛、充满活力的基础性教师队伍建设。进一步提升教师能力,使教师具有现代教育理念,掌握现代教育技术,善于创造性开展教育教学科研工作,造就一批教学名师和学科领军人才,各类骨干教师达到50%;(四)强师德、铸师魂、树名师。进一步加强师德师风建设,评选富县高级中师德标兵和师德先进个人;健全三级三类骨干体系,评选富县高级中学教学名师、学科带头人和教学能手;(五)深化课程改革,创新教学模式。下定决心,下大力气实施“自主高效”课堂改革,构建富有富县高级中学特色的课堂教学模式。不断提高教育教学质量,增强学校核心竞争力;(六)努力更新设施,全面服务教学。积极争取县财政大力支持,参照示范高中设施设备标准加快改善办学条件步伐,全力为教育教学服务。总之,在新的发展时期,我们将争取各方支持,团结全校教职员工,不忘教育初心,牢记育人使命,齐心协力,攻坚克难,不断提升教育教学质量,朝着陕西省普通高中示范学校的目标而努力奋斗。
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