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武功县工业园区管理委员会

发布时间: 2022-09-13 09:39
单位名称 武功县工业园区管理委员会
宗旨和业务范围 编制全县工业园区开发建设规划、土地规划、开发利用、基础设施等工作
住所 武功县普集镇后稷东路
法定代表人 李伟华
开办资金 61.7万元
经济来源 全额拨款
举办单位 武功县人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
63.1万元 64.2万元
网上名称 武功县工业园区管理委员会.公益 从业人数  21
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、业务情况:(一)、工业园区经济运行情况二季度园区机械加工、装备制造、钢构行业销售产值稳步上升,三季度电商物流企业进入销售高峰;1-9月份,各省市疫情反复、钢材价位飙升,对园区电商、钢构企业影响较大。2021年工业园区大中小微企业、在建项目170余户,形成了以汽车零部件制造为引领的高端装备制造为主,电商产业和循环经济产业两个特色产业为辅的产业发展格局。工业产值预计122.7亿元,固定资产投资预计完成20.18亿元。其中三元科技产业园入驻企业28户,产值预计12.5亿元。(二)、重点项目建设情况京东智能供应链项目、咸阳昆缆电缆制造有限公司年产20万km电线电缆建设项目、海丰风电项目、华奕新能源陕西研发制造基地项目已建成投产;陕西铺铺旺电子商务有限公司二期项目、东方俊辉纸包生产线项目、兄弟供应链西北生鲜基地项目等相继建成投产,预计年产值达20亿元,利税2000万元。园区内其他在建项目法尔克低压配电柜项目、帝道、木华里家具制造项目、高强度铝合金汽车零部件项目正在加速建设,建成达效后产能将达到16亿元。二、取得的社会经济效益:园区管委会着眼发挥园区优势,着力在转型升级上下功夫。一是突出优势主导产业,延链补链。今年以来,我们以招商引资为抓手,主推招引方向为汽车零部件制造,会同县招商局赴江苏,浙江,福建等装备制造业聚集的地区,精准招商,在宁波举办汽车零部件制造项目推介会,成功招引尚唯汽车饰件项目、卡美特汽车零部件制造产业园项目、伍德秦骏汽车整箱项目、德开智能法士特齿轮制造项目、高强度铝合金汽车零部件制造项目、上海众合智能制造产业园项目,进一步做大做强主导产业,突出了集聚优势。二是实行准入会商制度,从严把关。严格项目亩投资强度,亩均效益和税收标准,所有入园项目都要经过县政府常务会议集体研究决定,严格评估,确保质量。三是加快技术升级改造,创新发展。重点鼓励对传统的钢结构行业进行设备升级和技术生产工艺升级改造。积极发挥工业发展扶持资金作用,引导园区企业完成技改投资7581万元,创建省级认证创新创业载体两户、高新技术企业9户、科技型中小企业10户,R&D研发经费占比达到1.65%。四是立足全盘整合资源,互能共位。帮助企业对接合作伙伴,对于停产和半停产、效益差的企业进行资产盘活,园区管委会先后对接陕西福秦福美农业科技有限公司、陕西大漠盛宴果业有限公司入驻陕西金稷生物科技有限公司,盘活金稷生物资产。联系对接陕西威龙家居有限公司对陕西军星生物科技公司部分厂房进行收购,腾笼换鸟,在盘活园区资源的同时,提升了产业档次。根据省委环保督查反馈问题整改要求取缔园区散乱污企业1户,确保了园区绿色发展。五是狠抓园区安全生产,创建平安园区。认真落实新《安全生产法》,举办多场次的安全生产法宣讲会、送法进企,普及全员安全责任,举办安全生产法律法规知识测试2次,全力以赴落实安全生产风险分级管控和隐患排查双重预防机制。同时,努力构建和谐的园区用工关系,先后调解处理无时闲酒业、万吨仓储、长安重工等企业劳资纠纷3起,确保了企业和员工的合法权益得到保障。六是创新园区管理体制机制长效发展。增加园区管委会编制7名,同时对园区管委会的“三定”方案及时进行了修订,进一步明确了工作职能,健全了服务机构和服务功能。七是优化园区营商环境持续发展。成立了园区“园小二”服务中心,延伸行政审批服务窗口,为企业同时提供46项服务事项清单,打造企业足不出园,十五分钟办事圈。八是全力创建省级开发区不断提升。5月份以来,县工业园区管委会完成了创建省级高新技术产业开发区资料收集和技术摸底。启动《武功县高新技术产业开发区总体规划》《武功县高新技术产业开发区产业规划》和《武功县高新技术产业开发区环境影响评价报告》编制工作。及时召开《武功县创建省级高新技术产业开发区讨论会》,县政府主要领导主持会议,县科技、自然资源、住建、环保、工信等部门参会,对县工业园区总规修编第三稿进行了审议讨论,对标《创建省级高新技术产业开发区认定标准》找短板,寻差距,将任务进行了重新梳理下发,推动相关部门积极系统参与,共创共建。三、存在问题:一年来,通过园区管委会全体成员的共同拼搏努力,取得了一定的成绩,但在工作中也存在许多不足:1.园区管委会各项制度和内部控制各项规定的执行和检查督促力度不够,人员编制、经费紧张等问题仍然比较突出;2.单位职能职责不健全,服务企业能力有限,还需强化工业园区服务企业力度;四、整改措施:针对存在问题我们深刻反思,整改措施如下:1.制订措施制度及内部执行和检查督促力度;尽快落实人员编制、经费紧张的问题,加强园区整体承载能力。2.整合单位职能职责及相关部门协调组织,重点落实人员管理、担当意识、服务企业等各方面综合能力提升。五、下一年工作计划:一是高点定位,科学规划。全力以赴冲刺创建“省级高新技术产业开发区”,确保2022年底创建验收成功;坚持规划引领,按照“空间集约、企业集聚、服务升级”的思路,启动实施武功县“”服务中心建设项目、武功县工业园区基础设施提升改造项目建设,配套完善园区基础设施、用地管理、创业孵化等功能,提升“园小二”服务水平,着力把园区打造成为开放发展前沿、城市建设窗口、县域经济引擎。二是全生命周期考核服务,提升园区企业核心竞争力。将五个一的项目包抓政策贯彻企业发展始终,时刻掌握企业生产发展的全过程,尽快启动亩产论英雄的考核评价机制,将全园区工业企业纳入综合评价范围,使园区企业好中向好,差则退出,以工艺、装备、产品升级改造为重点,推动汽车零部件及通用设备智能制造产业智能化、自动化,促使“武功制造”迈向“武功智造”,保持园区发展的张力和活力。三是创新引智,集群发展。积极打造产学研基地,加强校企联合,发挥园区创新孵化载体的作用,重点打造产业集群。聚焦打造“先进装备制造、电子商务、循环经济”三个百亿级产业集群,全力提升产业基础能力和产业链现代化水平。四是扩权赋能,灵活机制。着力做好以下几个方面的工作:一是扩权赋能,灵活体制,以委托授权或者派驻的方式,给予园区管委会以部分行政、执法职能,赋予园区管委会准政府管理职能,以便更好更正确更有效的引领园区社会经济事业的健康发展;二是采用管委会加开发服务公司的方式,完善园区管委会的建设发展机制,畅通社会投融资渠道,引进发达地区的龙头企业参与园区建设,塑造园区的超前发展新形象。
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