周至县马召中心卫生院
发布时间：
2022-08-29 15:29
| 单位名称 | 周至县马召中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。以公共卫生为主，综合提供预防保健、新型农村合作医疗和基本医疗等服务。 | |
| 住所 | 周至县马召镇东火村北大街 | |
| 法定代表人 | 冯晓春 | |
| 开办资金 | 571.67万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 周至县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 564.85万元 | 651.31万元 | |
| 网上名称 | 周至县马召中心卫生院.公益 | 从业人数 72 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 在2021年的工作中，在县委县政府的正确领导下，在县卫健局的业务部门指导下，我院认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，现将2021年工作开展情况总结如下：一、工作开展情况：1、全力推进“优质服务基层行”活动。今年来，为了确保“优质服务基层行”推荐标准顺利创建达标，我院干部职工在周至县卫健局的大力支持下，全体动员，主动加班加点，坚定信心、吃透标准、打造亮点、补齐短板、持续整改、务求实效，真正做到全员动员、全力以赴，取得的成效得到了各级专家组的赞同和认可，通过创建过程明显提升了卫生院整体管理水平和综合服务能力。2021年12月，我院顺利通过省市卫健委“优质服务基层行”活动专家组的评审，达到了全国“优质服务基层行”推荐标准。2、绩效考核管理工作。为进一步加强卫生院院务管理，规范德、能、勤、绩考核，落实责任目标管理，按照公开、平等、竞争、择优的原则，全面推行院科两级聘任制，实行择优录取竞聘上岗。同时，我院不断完善人事管理制度改革，调整绩效考核实施方案，每月对责任目标完成情况实行考核，将考核与绩效工资挂钩，充分体现按劳取酬的分配原则。3、安全生产工作。我院组织医务科、院感科常态化对院内医疗质量安全与院感防控等工作进行了督导检查，重点检查疫情防控、急救设备、备用药品及科室排班、应急预案、院感管理、信息安全、技能培训与考核等内容。结合疫情防控的形势，对各科室疫情防控工作的落实情况进行了重点检查，确保全院严格执行制度。后勤科定期检查门诊楼、医技楼及住院部，对可能存在的用电用火隐患、消防器材配备完好情况、办公区域、就诊区域等人员密集场所进行全面检查。持续严管严控消防安全，做到防患于未然。今年4月份以来，我院并对全院各科室电路进行整修，更换了新式用电开关，保证科室人走电断。为应对夏季用电高峰，我院对门诊楼及住院部进行了空调专项线路改造工作，确保用电安全，排除了各种安全隐患。进入秋冬季，我院加大安全生产隐患排查力度，每周对应急通道、消防设施配置、用水用电安全进行一次大检查。安全生产无小事，我院高度重视，对检查中存在的问题及隐患，安排专人立行整改，坚持问题回头看，持续严管严控生产安全和医疗安全，确保提供安全、有序、高效、优质的医疗服务。4、切实搞好公共卫生服务，做人民健康的忠诚卫士。今年的公共卫生工作，按照年初制定的计划，按节点进行推进。我院高度重视公共卫生事业的发展，不断加大公共卫生服务力度，凝智聚力，全力以赴，圆满完成了公共卫生服务各项任务。二、主要业绩及取得的社会效益：1、我院医疗业务稳步增长，2021年门诊总22563人次，住院人次1076人。业务收入4213728.68元，较去年同期增长40.9%，其中，门诊收入1530452.62元，住院收入2683276.06元。2、开展家庭签约服务工作。我院将专业技术人员组编20个团队，对全镇17个行政村和1个移民搬迁社区全覆盖，将基本公共卫生服务十二个项目与家庭医生签约服务工作紧密结合，统筹安排，有效开展，并要求团队每月入村入户对重点签约户进行体检、随访。在辖区17个行政村中每个村选取5户具有代表性的人员，通过入村入户，进行上门随访，开展量血压、测血糖、慢性病用药指导等工作，为持续跟踪回访，及时掌握患者的病情及动态，家庭医生服务团队将联系方式留到每户家庭，保持24小时通讯畅通，以方便患者随时询问。此项工作得到了广大群众的一致好评。3、疫情防控工作成效。自疫情发生以来，我院全员行动，一是院内以“可设尽设、布局合理、条件合格、工作规范”为原则，设置预检分诊通道、核酸检测采样点及发热诊室。严格执行“一测、二问、三登记”的工作流程，对每一位入院就诊的病人及陪属一一体温筛查、登记信息、每日上报，严防遗漏。同时，为切实筑牢疫情防控安全屏障，我院干部职工加班加点，通过线上发动、上门宣传、广泛联系、重点对接等形式，引导辖区居民积极接种新冠疫苗，确保疫苗接种工作全面展开。二是医学隔离点。2021年2月9日，根据周至县卫健局工作安排，我院迅速响应，调集26名医务人员当晚进驻周至宾馆医学隔离点，对照市级疫情防控要求，全力保障好隔离点人员的医疗服务与生活服务。据统计，2021年全年，周至宾馆隔离点共计隔离：672人（含专班305人），其中中高风险地区106人，B类密切接触者67人，C类密切接触者93人，境外返乡人员101人，专班305人。一场两站点对点转运：2502人。从万家灯火通明的春节坚守到又一个不能回家的春节，在周至宾馆医学隔离点工作人员持续坚守的情况下，12月西安疫情爆发，12月18日接到上级疫情部署任务：紧急启动岐之味酒店隔离点。我院闻令而动，迅速做出反应，连夜抽调人员、整理防控物资、对酒店环境进行全面消杀，以最快速，最安全的环境来承担境外专班及“一场五站”专班人员隔离工作，自12月22日至今，岐之味酒店隔离点隔离共计：44人。三是面对困难，迎难而上。自启动全员核酸检测工作以来，我院连夜安排部署，由支部书记冯晓春带队，成立核酸采样工作队，全力落实“应检尽检”，防控不松懈。三、存在的问题和改进措施：由于我院专业技术人员能力不高，不能为辖区居民提供更好的基本医疗和基本公共卫生服务;与此同时我院领导安排相关专业技术人员进修学习，积极要求职工不断提高自身业务能力和素质。四、下一步工作计划：2022年，我院将紧紧围绕疫情防控、安全生产、院感质控、家庭医生签约服务、党风廉政建设、微笑服务、业务培训学习等重点工作，多举措、多渠道、强监督、抓落实，奋力开创新局面。同时，持续将“我为群众办实事”实践活动与卫生院各项重点工作紧密结合，坚持问题导向，立足群众需求，真心实意为群众办好事、办实事、解难事，不断增强人民群众获得感、幸福感、安全感。我院将持续秉承着“诚信、求实、创新、奉献”的工作理念，始终以病人为中心，坚持公益性质，以饱满的热情、昂扬的斗志，深化改革，开拓创新，优化服务流程，提高服务质量。全体医务人员团结一致，以“救死扶伤，患者至上”为宗旨，竭诚为广大人民群众提供一流服务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证登记号43768024861012411C2101有效期限自2020年5月12日至2025年6月30日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |