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周至县园艺蚕桑站

发布时间: 2022-08-23 10:15
单位名称 周至县园艺蚕桑站
宗旨和业务范围 推广园艺生产技术,促进农业发展。园艺生产新项目、新品种、新技术的引进试验示范推广;开展农民技术培训;提供园艺生产技术服务。
住所 周至县二曲街道农商街10号
法定代表人 刘懿
开办资金 10.54万元
经济来源 全额拨款
举办单位 周至县农业农村局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
6.77万元 5.15万元
网上名称 周至县园艺蚕桑站.公益 从业人数  15
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2021年在局党委的正确领导下,在上级业务部门的精心指导下,我单位紧紧围绕《周至县2021年农业农村工作要点》、《关于分解落实2021年度目标责任考核指标》的任务,认真开展蔬菜及果树标准化生产技术示范和推广,积极开展技术培训及试验示范工作,扎实做好新冠疫情防控,全面完成了各项目标任务。现将2021年工作总结汇报如下:开展的具体业务活动。实施清洁田园项目。在二曲街办都市人家生态农业有限公司、终南三湾兴村蔬菜专业合作社、尚村镇维通农业、青绿果蔬专业合作社4家生产基地建设农业废弃物回收示范点,建立台账登记、定点堆放、以旧换新、项目资料条幅印刷、购置地膜、集中回收处理工作,顺利完成了项目实施工作;完成周至县沿渭时令水果试验项目。结合苏陕合作开展樱桃、黄桃优良品种引进项目,在富仁镇富仁村陕西菲祺源生态农业有限公司开展试验示范,引进优良黄桃、大樱桃新品种,建立标准化黄桃示范园20亩、大樱桃示范园10亩。在尚村镇张屯村维通现代农业公司、三湾村、青绿专业合作社、郁禾果蔬专业合作社等园区进行蔬菜技术指导工作。做好农业科技大培训工作。通过对全县蔬菜、猕猴桃种植户的技术指导和培训,圆满完成了全年900人次的培训任务。全县种植情况调查:按照要求及时奔赴司竹镇10个村,以耕地面积、可灌溉面积,复种面积,撂荒地面积,蔬菜面积,经济作物面积等调查要求填报了相关报表,并及时上传了所有数据,按时完成了此项工作。围绕猕猴桃提质增效,我站主要开展标准化技术的推广。开展农村人居环境整治督导工作,对我站所包抓司竹镇10个村逐村检查督导,依据检查情况进行打分,并提出整改建议,有效推动了此项工作的开展。在小麦条锈病偏重发生时,我站负责司竹镇的防治督导工作,我们积极联系镇农办,及时奔赴该镇十余个村,深入每个村的麦田实地查看,督促及时发放防治药剂,对条锈病严重村及时进行了二次药剂发放,积极张贴宣传品,督促村干部做好条锈病防治工作,圆满完成了督导任务。在全县开展猕猴桃膨大剂查禁及猕猴桃早采早卖工作,出动宣传车辆,悬挂横幅,营造氛围做好宣传引导,提升周至猕猴桃美誉度,实现果品提质增效,促进产业发展。蔬菜信息报送工作及时高效。按时完成每周、旬、月、季度、半年、全年度园艺信息系统相关数据填报工作。积极响应省级农产品质量安全示范县创建工作。二、取得的社会和经济效益。2021年,在全站职工的努力下,站上各项工作取得了进一步发展。实施清洁田园项目。规范农业专业合作社、种植大户处理农业废弃物方式,引领带动周边农户合理处置农业废弃物,更新理念,为保护周至环境、空气质量做出贡献;周至县沿渭时令水果试验项目,为进一步丰富我县果业种类,优化品种布局,促进果业产业的健康发展奠定基础;指导菜农400余人次。全年年完成蔬菜播种面积8.6万亩,完成产量23.2万吨。圆满完成了2021年度业务指标;2021年,我们依托周至县姚力猕猴桃专业合作社的即食猕猴桃订单农业基地,积极开展技术培训,重点推广果园生草、果枝还田、增施有机肥等土壤改良技术;病虫基数控制、部分害虫诱杀、植物免疫诱导、优化农药组合、高效药械应用等猕猴桃病虫害绿色防控技术;人工辅助授粉、零叶修剪、定量挂果、牵引架、适期采收等综合管理技术。以期实现良种良法配套,真正达到提质增效的目标;每周三及时填报疫情期间蔬菜产销情况报表,年底疫情时期又增加了蔬菜生产调拨日报。我们按照上级要求都能按时完成报送工作。每月5、15、25日按时完成全县蔬菜销售价格信息监测调查统计报表,及时上报,为上级部门决策提供技术支持,为菜农规避销售风险提供依据;对全县主要蔬菜、草莓、果业园区进行了高毒禁用农药的宣传工作,发放宣传资料800余份,使园区从业人员对农产品安全生产有了清晰的认知。同时我站邀请市蔬菜站余剑站长来我县对主要蔬菜生产园区开展技术培训,现场讲解农业废弃物对农业生产的危害,对禁限用农药目录进行了普及,规范了示范园区安全生产,提高了种植户对农产品质量安全的意识。三、存在的问题。2021年,我站干部职工团结一致,认真工作,完成了各项工作任务,但也存在一些问题,主要表现为:一是整体人员年龄偏大,工作人员少,技术力量相对薄弱,工作常常不能达到预期效果;二是网络安全意识不强,单位工作邮箱出现不安全提示。四、改进措施。1、解决技术力量相对薄弱问题:加强对现有职工的短期培训,以改进现有的人力资源情况,向局里申请专业对口的高素质人才。2、加大对科技创新的引导,加大对科技的投入,创新方法,创新思路,创新举措。3、加强网络安全防范意识,定期更换邮箱密码,办公电脑设置开机密码。五、下一步打算。在做好新冠疫情防控常态化的前提下,积极谋划2022年各项工作。1、继续深化党史学习教育,加强政治学习,认真落实“三会一课”、固定党员活动日、“三重一大”等制度,努力做好党建和党风廉政建设工作,抓好党建促工作。2、立足单位职能,积极开展果蔬新品种试验示范、高产高效栽培模式总结研究,做好全县果蔬生产技术指导及各类统计报表工作。3、结合农时生产,做好农业科技大培训工作,提高培训的针对性和培训效果。4、努力做好清洁田园和农地膜回收工作。5、加强安全意识教育,从单位内保、网络安全、基地生产、疫情防控多方面提高安全意识。6、积极完成上级交办的其他各项工作任务。
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