周至县第七中学
发布时间：
2022-08-16 17:01
| 单位名称 | 周至县第七中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施九年制义务教育，促进基础教育发展。初中学历教育（相关社会服务）。 | |
| 住所 | 周至县中心东街36号 | |
| 法定代表人 | 庞思晨 | |
| 开办资金 | 2448.12万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 周至县教育和科学技术局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2577.01万元 | 5101.56万元 | |
| 网上名称 | 周至县第七中学.公益 | 从业人数 198 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2021年度，我单位在教育和科学技术局的领导下，认证贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几方面工作：一、开展的主要工作。1、落实党建引领和主体责任。我校党风廉政建设扎实开展，全体党员法纪观念和道德意识不断增强；以案促改工作方案制度齐全，措施有力，专题学习和问题查摆整改工作到位，效果明显。建立党员示范岗，压实党建主体责任，降低学校管理重心，丰富教育管理内涵，强化领导团队责任意识，做到以身作则，率先垂范。校级领导主题宣讲常态化开展，切实筑牢师生意识形态防线。在教育教学工作和疫情防控工作中，党员先锋模范不断涌现。2、强基固本、狠抓落实，做好教学常规管理工作。（1）领导推门听课常态化，通过推门听课，校领导对教师们的备课讲课情况熟知，对学生的课堂学习状态和班级情况有所了解。对已经发现的问题进行跟踪指导，有效促进了教师课堂教学水平的提升，为提高教育教学质量保驾护航。（2）“名校+”工作卓有成效，制定“名校+”教育联合体章程，并签订了“名校+”教育联合体帮扶提升协议。建立了完善的“名校+”教育联合体管理制度体系。制定了《周至县第七中学“名校+”教育联合体工作行事历》、《周至县第七中学“名校+”教育联合体学习观摩课安排表》、《周至县第七中学“名校+”教育联合体一对一学科帮扶安排表》。（3）课后服务工作有序开展，作为今年新形势下的一项全新的工作，学校对课后服务的方案、预案、公示、告家长书等各个环节进行了细致的规划，在课后服务的形式和内容方面下了不少功夫。课后服务于九月一日正式运行，经过精心筹划，我校新成立了23个特色社团、18个常规社团，共计41个社团，学校教导处专门建立了课后服务社团工作群，适时发布重要通知或工作要求，从而使各项工作任务明确、措施具体，顺利完成。3、加大培训，切实推进骨干帮扶、名师培养和课改教研工作。本学年度，共组织教师参加各级各类培训910人次，其中校级培训432人次，县级培训241人次，市级培训132人次，省级及以上培训105人次。教学成果显著，申报陕西省学科带头人1人，作业管理优秀案例6个。2人获得西安市名师+研修共同体成员。4、创新开展德育教育工作。（1）立足学生身心发展，相继组织了主题班会36次，其中学习类8次，安全类16次，环保类5次，疾病预防5次，感恩教育2次。每次班会都要求各班主任老师对班会课认真组织、精心设计，并确保班会课主题鲜明，内容充实，形式活泼，进一步提高班会课的质量，起到思想教育的目的。（2）建立健全团队组织，常态化开展团队主题活动。5、狠抓复课工作不放松。（1）抓好复课管理。一是牢牢把握学生学习动态，建立学校、班级、学科多层次的思想动员，定期开展集会和讲评，及时反馈学生复课过程中的问题，调整学生学习状态；二是做好教师复课研究和调研，借助周练考教师自主命题，全面分析、精心讲评，把握学生复课程度，深入开展中考命题研究，及时调整复课思路。保证了复课工作效果。教职工人员增加，有一定的项目建设投入。教职工人员增加，有一定的项目建设投入。（2）形成复课例会制。本学年复课工作学校做到了早打算、早谋划，开学第二周就进行了2021年复课工作安排会，月考结束，借助质量分析召开复课工作调整会、期中质量检测质量监控和分析会，进行了“备战一模”复课动员会，同时各学科组每周根据情况开展学科复课研讨，保证了复课工作每周有分析，每月有小结，扎实落实了复课例会工作体系。6、构建平安校园，共建和谐校园。（1）落实校园安保工作四个100%。（2）修订完善各项管理制度和工作预案，建立学生《安全档案》；规范师生请销假程序；落实三级值班制度，提升门禁标准；重视单亲、留守及特异体质学生的管理。（3）加强法制教育。3月份邀请检察院同志做了女生法制教育讲座；6月份，邀请陕西省新周劳教所科长为学生做了禁毒知识进校园活讲座，这些活动的开展进一步增强了学生的法制意识和自我保护能力。7、完善机制、重抓服务，健全财务管理制度，实行财务公开，严格执行收费标准。实行“阳光收费”。加强教学仪器、图书、电教器材的管理，做好用电、用水以及防火、防盗的安全检查,确保学校财产及师生的人身安全。8、以人为本、构建和谐高效的工会工作。学校工会组织机构健全，实行教代会制度和校务公开制度，维护广大教职工的合法权益，调动广大教职工对学校民主参与、民主管理和民主监督的积极性。9、教学质量高。（1）教研教改规范化开展，按照学校发展三年规划和教研教改计划，印发《教师业务手册》，依托“名校+”及“名师+”等机制开展各类教科研活动，教研教改推动学校整体工作高速发展。（2）教师培训和名师引领落实到位。组织教师参加各类培训，组织开展各类交流活动，形成校级互动、区域联动、辐射带动的好局面。（3）教师队伍建设成效显著，获国家、省市县奖励42人，“三级三类”“手骨头”56人。（4）2021年中考质量再创新高。2021年中考600分以上78人，周中上线272人，周中录取率37.5%，中考上线735人，录取比率达78%，连续15年获教育质量先进单位。体育艺术活动多。（1）形成完整的校内篮、足、排球春、秋季赛季制度，学生在体育项目上人人有特长。（2）41个学生社团成效明显。（3）在2021年西安市青少年校园足球联赛中，我校男女队均实现市级比赛名次突破，女队获西安市第4名，男队获西安市第5名的好成绩。二、取得的社会和经济效益。师资水平进一步提高，获国家、省市县奖励42人，“三级三类”“手骨头”56人。2020年中考质量再创新高。体育艺术活动多，成效显著。三、存在的问题。1、学生思想、行为习惯养成上还应不断加强教育。2、新时代学生心理健康教育、家校沟通和学校环境综合治理问题。3、教师队伍研究生学历比例不达标问题。四、下一步改进措施。1、结合实际，积极探索面对复杂形势下学生心理健康疏导、调适的新课题。2、逐步有计划地对一些硬件设施进行更换，提升学习环境。3、加大对教师队伍的管理教育，不断提升教师队伍的专业素质和业务水平。五、今后努力方向。我们要牢记为党育人、为国育才的使命，全面落实党的教育方针，贯彻立德树人的根本任务，立足国情、抓住校情，奋力争取，加强自身建设，紧抓机遇，上下一心，迎难而上，努力提高管理水平，力争在2022年的教育教学各项工作中再上新台阶。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
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