周至中学
发布时间：
2022-08-16 16:53
| 单位名称 | 周至中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施高中学历教育，促进基础教育发展。高中学历教育（相关社会服务）。 | |
| 住所 | 周至县县城东关 | |
| 法定代表人 | 孟杰智 | |
| 开办资金 | 4592.77万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 周至县教育和科学技术局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 4190.81万元 | 4021.96万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 232 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一.开展的具体业务活动：(一)重视校园安全管理，筑牢安全屏障。1.落实《周至中学校园岗位安全分工》，成立以校长、书记为组长的校园安全工作领导小组，对校园安全负总责。2.落实门禁制度，做好门口安全大检查。认真落实三个百分之百，强化门口管理，落实门禁制度。3.坚持定期不定期检查违禁物品及仪容仪表检查。4.加强法制教学、上好开学第一课。5.落实常态化疫情防控措施，多层次开展传染病预防宣传。6.夯实安全管理责任，提升安全防范技能。(二)加强队伍建设、优化育人方式。(三)优化德育管理模式，开展周至中学德育课程建设系列主题活动。(四)开展“青春心向党献礼百华诞”庆祝中国共产党成立一百周年系列活动。(五)重视家校合作，形成育人合力。(六)建章立制，以制度抓落实。(七)垃圾分类工作宣传行动到位。(八)学生资助工作有条不紊。(九)校园电视台节目丰富多彩。（十）抓好教学常规工作，强化教学管理落到实处。1.抓好制度落实。教学工作最根本的环节是教学质量的基本保证，健全各项规章制度又是学校教学常规、落实管理工作的一项重要措施。本年度完善了《周至中学考试质量评价方案》确保课堂教学秩序有序进行。2.成立首届“高新班”。为办好“家门口的学校”，让优秀学生在家门口就能享受到名校的优质教育资源。我校和西安高新一中联合办学，今年9月创办了两个高新班。这为我校的发展提供新的契机。学校积极借鉴和学习高新一中的办学思想、管理模式、课堂教学等经验，不断深化教育教学改革，编成《云校c端周至中学高新班资料集》。3.规范教学过程：明确教师备课、听课要求，要求教师认真备课，写好教案，备课组定期组织和开展各类公开教学活动，教导处每月检查三个年级教师的备课听课、作业布置批改等教学活动。4.提高了学生作业的有效性。5.顺利完成2022届高三学生高考报名工作：1098名本校和494名回流生共计1592名高考报名资格审查和高考考生信息确认工作。6.月考和期中考试结束及时召开各年级、各学科阶段性教学会议，确保课堂教学过程有效性。7.承担省市大型考试五次，发挥社会辐射作用。8.落实“双减”政策，做好课后服务工作。9.积极开展“请进来、走出去”为主要形式的教研活动，加强校外的教研交流。10.11月24日迎接市级特色示范校验收工作是本学期事关我校教育发展建设的一件大事，教导处从本学期将迎检验收作为重点工作之一，在11月顺利完成市级初步验收。11.新高考改革工作。课改工作涉及范围广，政策性业务性强，学校领导对推进课程改革思想上高度重视，努力推进我校新课程改革。12.积极安排和落实教师各级各类培训工作13.积极开展学科第二课堂活动。14.校本资料。编写《周至中学硬笔书法校本资料》，规范学生的书写习惯，形成良好的书写面貌。（十一）以保障服务为宗旨，切实搞好后勤保供工作1.库房管理日清月结，保证了正常的教育教学工作，做好各项物资贮备。2.维修管理落小落细，校园维修工作直接影响全体师生的生活、工作、学习，后勤处秉承服务的原则，有安排，有维修，有回访，及时高效做好各项服务工作。3.财务管理严格规范，财务室严格按照财务管理制度，执行收费标准，本着节约原则安排好各项开支，保证资金的管理和使用。4.创新师生餐厅管理体制。5.学生公寓管理细致入微，学生公寓在抓好常规管理的基础上，重抓宿舍安全管理，努力创建示范公寓目标。6.校园建设，整体规划，进一步优化了育人环境，提升了学校的办学品位，切实落实学校了安排的各项工作任务。二.取得的主要社会效益：（一）抓好教学常规工作，强化教学管理落到实处。1.高新班在1470人的云校期中考试中成绩前100名2人，高新1班685分第57名，高新2班670.5分第92名。2.市级特色示范校验收工作，在11月顺利完成市级初步验收。3.承担省市大型考试五次，发挥社会辐射作用。（二）2021年高考再取佳绩理科最高分632分，全省位次2021，该生2018年全县中考第346名，全市中考位次12927名；文科最高分582分，全省位次2032，该生2018年全县中考第143名，全市中考位次7811名；学校600分以上12人；文理科一本上线总人数416人，一本上线率51.7%，较2020年提高了2个百分点；二本上线总人数732人，二本上线率90.7%；特别是选学日语的27名学生成绩突出，最高成绩131分，100分以上13人，平均成绩98.52分。存在的问题：1.德育选修课程建设未按计划完成。2.落实学生全面发展存在短板。3.教师的业务能力提高问题4.师生餐厅的价格、质量等问题改进措施：1.德育选修课程难点在于各个课程的时长、方式不同，如何认定学生结业是下学期需要研究的重要课题。2.学校将在今后的教学中一如既往加大对学生的教育力度，同时积极学习周边先进学校的方式方法，力促学生的全面发展。3.怎样促使问题班级的转化，怎样才能更好实现分层次递进教学，全面提高学生潜力，下一学年学校将积极探索新形势下教师的业务培训和学习考核，积极落实“县管校聘”，努力提高教师的工作积极性和主动性。加强班主任队伍建设，努力促使“问题班级”的转化，更好实现分层次递进教学。4.下一步将督促厚朴餐饮公司进一步加强食堂成本、服务管理，及时广泛听取师生意见，根据师生意见改进提升服务水平，以学校食堂公益性和微利性为原则,从而最大限度的提升师生满意度，促进食堂管理上档次。五、下一步工作打算：（一）完善德育课程体系，完善学生发展评价制度。促进学生全面发展。1.班干部培养，增加兵带兵、兵教兵比例。2.建立学生参加大型活动德育审核制度。（二）.构建学校、家庭、社会三位一体育人网络。1.探索并建立周至中学家长学校。2.利用各种活动，让学生走出去。（三）.强化学生管理，营造良好学习环境。1.以《周至中学违纪学生处理办法》为主要依据，严抓校风校纪。2.创新学生管理方式，严格落实“三级四线”（班级年级学校；学生自我管理，班级建设，班主任管理，学校要求）管理。（四）.加大教学管理力度，进一步提质增效1.进一步加强教研组备课组的功能建设，提高教研组备课组活动实效，组织开展组内骨干教师、学科带头人的引领教学活动，组织好老师竞赛课、示范课、研究课。2.加大年轻教师的培养力度。3.努力使后进生跟上队，优等生能提高，特别加强对“学困生”的辅导，将转化“学困生”的工作落到实处，让每一位学生都有收获。（五）.加强后勤管理工作，为教育教学提供有力保障1.加强科学管理，丰富食品种类，尽力满足广大师生的需求。2.继续提升办学条件，努力营造健康向上的育人环境。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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