周至县二曲街道中心学校
发布时间：
2022-08-16 16:50
| 单位名称 | 周至县二曲街道中心学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施九年制义务教育，促进基础教育发展。小学学历教育（相关社会服务）。 | |
| 住所 | 周至县二曲街道老城东街 | |
| 法定代表人 | 刘进 | |
| 开办资金 | 1466.58万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 周至县教育和科学技术局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 532.62万元 | 4623.03万元 | |
| 网上名称 | 周至县二曲街道中心学校.公益 | 从业人数 239 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年我单位遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，2021年12月进行了举办单位的变更登记，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展的具体业务活动。（一）抓党建核心领导力，创特色教育科学发展。1.发挥党的先锋模范作用，保证政令畅通，对于上级下发的各级各类文件、通知、批示等，上通下达，做到第一时间接收，第一时间研究安排部署，努力做到事事有安排，事事有回音。2.认真落实“三会一课”、思想政治教育、党员网格化管理等制度，强化党组织的核心作用。积极开展了党员干部进社区志愿服务活动，“学党史、听党话、跟党走”主题教育宣讲活动和知识竞赛、征文等活动。（二）聚焦“提质增效”，强化专业引领，规范教育教学工作。1.充分发挥“三名工程”的示范、引领、辐射和带动作用，使名校和+校深度融合。给予+校规划蓝图、政策倾斜、理念共享、师资交流与培养、优课送教、物资扶持、活动交融等，促进二曲教育再上新台阶。2.规范教学行为，优化教学管理。各校以课堂教学为阵地,以教研组为依托，着力抓好备课、上课、观摩课、作业评价、课后辅导、周检测、月竞赛等常规教学，充分发挥集体智慧和力量,共同研究,同步提高。3.致力“提质增效”，促进内涵提升。形成了“人人关心质量,事事围绕质量、处处追求质量”的管理格局。（三）落实“立德树人，五育并举”，促进学生全面健康发展。1.开展丰富多彩的德育活动促进养成教育。深入开展了“车让人”、“学雷锋”、新生入学礼等活动，让学生在活动中学习，在活动中成长，在实践中历练，树立典型的德育榜样。2.加强后进生的教育与转化工作。要求各校对后进生转化工作做到有计划，有措施，有成效，要求任课教师做好班级学困生和特殊学生的德育指导工作，及时掌握动态，协助班主任做好帮教工作。3.强化家校教育合力，各校成立了家长委员会，研讨交流育人的策略和经验。开辟了家长开放日，让家长参与学校教学活动和民主治校管理，提出对学校管理的合理化意见或建议，形成了良好的“三位一体”的教育格局。（四）加强体卫艺工作，培养学生全面发展。1.扎实地开展学校体育工作，全面落实“两操两活动”。各校均开设足球、跆拳道、武术等体育社团，确保学生每天体育活动时间不少于一小时，让孩子们在快乐中锻炼身体、愉悦身心。2.狠抓学校环境卫生管理，保持校园及室内外的整洁干净。各校开展控烟宣传，传染病防控，食品安全和传染病防控工作的检查，垃圾分类宣传，建立垃圾分类台账等活动。营造了清洁、卫生、美丽、舒心的校园环境。3.积极开展艺术活动，着力提高学生艺术素养。我辖区各校均设立了合唱、器乐等艺术社团；开展了庆六一、庆元旦等活动；积极参加和承办市县级艺术类展演活动，扩大了学校的影响力，提高了学生的艺术素养。（五）加强安全教育，关爱学生身心健康。1.强力校园安全管理“四个百分之百”建设。二曲辖区的所有小学和幼儿园都实现了全封闭式管理、专职保安配备全部落实到位，一键报警、校园监控实现了全覆盖，真正实现了人防、物防、技防相结合，为学生的安全成长保驾护航。2.扎实开展各类安全宣传教育。各学校充分利用周会、国旗下讲话、校园广播、橱窗等宣传阵地，常态化开展疫情防控教育、管制刀具检查、安全演练等活动，强化安全法制观念。从而确保了校园平安，保持校园安全零事故。（六）科学后勤管理，服务全体师生。一是做好日常财务工作。中心校承担着辖区所有教师工资的调整、晋级、退休人员护理费、降温费，遗嘱补助、生源地贷款催息、“曾民办”教师生活补助、退休人员年检、乡村生活补、个人所得税、三金交付等工作。严格调转、录入、核查等程序，无一错误数据，保证了所有数据的及时性与准确性。二是做好营养改善计划工作。各校按照上级要求制定了相应的制度和预案，分工明确，责任到人。各校园营养餐从接收、储存、加工、分餐、留样、陪餐等台账详细，票据齐全，档案资料规范，及时上传阳光校餐信息，确保学生吃得既营养又舒心，既安全又健康。（七）教育扶贫和控辍保学工作。一年来，我们坚持按照上级部门的安排和要求，建立完善建档立卡家庭学生数据库，有学生户375户，学生476名，认真、准确、高效的完成了脱贫后评估工作。严格落实“七长责任制”，建立了控辍保学数据库。认真做好各级排查，学籍库数据对比，贫困户信息库核实等，严防适龄儿童因贫困辍学，确保适龄儿童零辍学。（八）推进成人、幼教、民培、托管工作。1.加强督导检查。定期检查幼儿园校车、安保执勤、“小学化”现象。目前辖区1所园通过等级园提升验收，3所园迎接了等级园评估验收。2.按照“属地管理”的原则，二曲中心校承担着对辖区内的民培机构和托管的管理工作。定期对民培机构和托管进行督导检查，及时调查处理校外培训机构投诉事件，规范民培机构办学行为；严格落实“双减”政策，建立校外培训机构常态化监管工作制度，发现问题及时上报县局。二、取得的社会和经济效益。2021年4月二曲街道八一小学省级卫生先进单位;2021年4月二曲街道西街小学省级卫生先进单位;2021年12月二曲街道东街小学西安市首批中小学家校共育示范基地;2021年12月二曲街道东街小学获西安市作业管理优秀案例;2021年9月二曲街道东街小学西安市中小学德育工作先进集体;2021年9月二曲街道中心学校2020-2021学年度小学教学质量先进单位;2021年5月二曲街道东街小学周至县平安校园;2021年1月二曲街道渭中小学县级卫生先进单位;2021年9月二曲街道中心学校2020-2021学年度思政课创优行动先进集体;2021年2月二曲街道中心学校脱贫攻坚工作先进集体;三、存在问题。一年来，经过全体师生的共同努力，我们取得了一些可喜的成绩，同时我们也清醒地认识到与上级的要求还存在着一定的差距。1.制度上还存在不够科学之处，在执行中还有不到位现象。2.教育设施设备等办学条件的优化工作有待完善，还需加大“三名工程”的深度融合力度，进一步规范完善课后服务体系。3.群众对学校工作理解不够，学校教育与群众寄予的期望还有一定的差距。四、改进措施。1.严把质量关口，全力践行“提质增效、创优夺冠”目标，全面提升教育教学质量。2.深化“双减”背景下的课堂教学及作业管理改革，把特色作业设计做优、做实；认真研磨“课后服务”育人新模式，积极落实“课后服务+作业改革”双策略，全力提升教育服务效能。3.优化校园主阵地，丰富校园文化、班级文化、学科文化内涵，发挥文化育人作用，营造浓郁的师生共同精神家园。五、下一步打算。2022年，我们将更加努力探索适合新时代教育的途径，优化办学条件，提升办学品位，加大教师研训力度，提升师生人文素养，办好人民群众满意的教育。锐意进取，开拓奋进，为实现更高远的目标而努力奋斗。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2021年度分获：2021年9月二曲街道中心学校2020-2021学年度小学教学质量先进单位;2021年9月二曲街道中心学校2020-2021学年度思政课创优行动先进集体;2021年4月二曲街道中心学校西安市周至县首届中小学“中华经典诵写讲”成语诗词大会优秀组织奖;2021年2月二曲街道中心学校脱贫攻坚工作先进集体; | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |