西安国际陆港第一幼儿园
发布时间：
2022-07-26 17:50
| 单位名称 | 西安国际陆港第一幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务幼儿保育、幼儿教育 | |
| 住所 | 西安市灞桥区迎宾大道西溪里小区北侧 | |
| 法定代表人 | 侯亚莲 | |
| 开办资金 | 510万元 | |
| 经济来源 | 举办单位全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安国际港务区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 300.81万元 | 385.78万元 | |
| 网上名称 | 西安国际陆港第一幼儿园 | 从业人数 64 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2021年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展业务活动基本情况（一）党建工作引领,制度建设先行扎实推进党建工作并取得了一定的成效，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕办好人民满意的幼儿教育核心任务，聚焦“教好书、育好人、服务好大局”发展要求，以坚定理想信念宗旨为根基，以调动广大党员干部的积极性、主动性和创造性为着力点，推进党的建设和人才队伍建设，为助推幼儿园教育优质发展提供强大精神动力和坚实组织保障。（二）完善机制体制，科学民主管理在国际港务区教育卫体局指导下，认真制定并多次修订《幼儿园管理制度》，《幼儿园章程》《幼儿园五年发展规划》《幼儿园教师奖励激励措施》《幼儿园教师岗位晋升考核推荐实施方法》等制度，健全管理机制，用机制规范幼儿园的运行。目前已经逐步建立起了自成体系、行之有效的管理制度，在以后的工作实践中也将不断修善制度体系。使全园管理做到科学化、规范化，做到有章可循，有章可依，照章办事，使幼儿园走向规范化办园的轨道。(三)教育科研为本,激发内生动力教科研工作是提升教师专业能力、提高保教质量、促进幼儿园发展的必由之路。在教科研工作中，以日常教研推进园本教研制度建设，以申报课题为契机构建园本课程体系，以传帮带形式提高教师教育科研能力。(四)“名校+”工作推进,教育资源共享一长多校，融合发展。陆港三幼于2020年9月开园，通过一长多校形式运营，成功借鉴陆港一幼的科研成果和园所文化，合纵连横，传承发展。在国际港务区的大力支持下，实现高起点、高质量运行，开园既是名园。通过“文化引领”确定陆港三幼发展方向。（五）区域引领，协同发展。在“名校+”工作中，我园通过结对帮扶，帮助新筑中心园创建西安市一级幼儿园，指导本区域民办园规范办园，科学保教，提升办园质量，使区域公办民办幼儿教育协同发展。（六）带动辐射，共同提升。为推动国际港务区学前教育高质量发展，2021年国际港务区教育卫体局启动《西安国际港务区学前段教科研工作三年发展规划》《国际港务区幼儿园园长教师“521”培训项目》，依托陆港一幼“名校+”教育联合体优质资源成功组建国际港务区学前段兼职教研员队伍，负责“521”培训项目、教育科研课题指导及三级三类人才培养等具体工作。先后组织区级园长教师培训53个专题，参加培训7540人次；突破国际港务区无区级课题的困局，发布首批区级课题申报通知，成功遴选4项规划课题和24项微型课题立项，组织课题研究相关培训；结合三级三类人才培养，组织两次区级赛教、两轮教师技能大赛、一次微型课大赛及园级教学主管领导公开课等竞赛活动，多位教师通过此渠道参与省市级大赛并获得优异成绩，国际港务区学前教育工作也因此在市局多次获得表扬。（七）注重日常保教，促进幼儿发展保教工作实行部门主抓、年级组长配合的层层负责管理模式，加强日常保教管理工作。从小处和细节入手，注重工作常态下的督查指导，以制度为标准，实现保教常规工作的规范化。每日巡班督导并给予教师支持与指导，确保活动落实到位，观察反馈及时，反思小结深入，使常规教学规范，形成良好的工作氛围和良性竞争机制。（八）规范办园行为，确保师幼安全以创建316工程和素质教育及质量提升优秀幼儿园和省级平安校园为契机，规范办园行为，强化安全管理，加强安全教育，为幼儿提供健康、安全的园所环境，科学、合理的后勤服务，不断提高和优化后勤管理工作。完善幼儿园安全机构，实行三个百分之百管理，明确安全责任人，安全工作有计划，有总结，有安全隐患排查和整改记录。严格执行门卫管理制度、幼儿家长接送制度、疾病防控和食品卫生安全制度、信息报送制度，在制度执行过程中责任落实到人，层层签订安全责任书。幼儿园由专人负责指导、监督和检查幼儿园的保安、保洁以及厨房的各项工作，做好以上部门工作人员和幼儿园工作人员的协调工作，相互配合，共同做好幼儿园的各项后勤工作。（九）注重卫生保健，疫情防控常态化根据我园的实际情况，制定科学合理合理的幼儿生活作息安排。严格执行一日生活制度，每天下班巡视，发现问题及时予以纠正，以保证幼儿在幼儿园生活的规律性和稳定性。严格执行《食品安全法》，建立健全各项食品安全管理制度。食品进货前必须及时索票索证，并建立食品采购和验收记录台账。定期检查食堂环境卫生情况，坚持48小时留样制度。儿童膳食专人负责，建立有家长代表参加的膳食委员会，进行民主管理。儿童膳食费专款专用。制订带量食谱，确保幼儿膳食营养摄入。建立传染病管理制度，对于因病缺勤的幼儿，做好追踪并记录，对传染病做到早发现、早隔离、早治疗。加强对教师、幼儿及家长的安全教育和突发事件应急处理能力的培训，定期进行安全演练，普及安全知识，提高自我保护和自救的能力。疫情防控常态化，细化各项防控措施，制度明确，责任到人。坚持晨、午、晚检制度，持续做好卫生消毒工作，多种形式和渠道，向师生和家长宣传普及疫情防治知识和防控要求，增强师幼防控意识。二、取得的社会效益2021年先后荣获“陕西省示范幼儿园”“西安市城乡妇女岗位建功先进集体”“西安市实施‘316工程’素质教育暨质量提升优秀幼儿园”“西部未来学前教育研究中心实验园（一幼、三幼）”“西安国际港务区教育强市建设先进集体（三幼）”“陕西省幼儿园文化示范基地”“西安市学前教育质量提升‘345’工程’科学保教提升年’优秀案例（一幼、三幼各一项）”“西安市优秀‘名校+’”等荣誉，在陕西省‘316工程’素质教育暨质量提升优秀幼儿园和陕西省平安校园验收中，专家给予我园各项工作高度评价。三、不足之处成绩只能代表过去，幼儿园的发展要有更高目标，很多工作还需要继续改进，例如：幼儿园教师队伍建设，教师专业化水平有待不断提升；幼儿和环境的互动有待深化，我园各项工作中存在一些问题需要不断优化与改善，我园内涵发展和质量需要进一步提高。四、下一步计划2022年，我园将强化管理、细化落实，不断提升各项工作质量。积极发挥省级示范幼儿园示范引领作用，开展等级创建帮扶工作，助力陆港三幼、蓝田孟村镇中心幼儿园创建西安市一级园，陆港二幼、蓝田普化镇中心幼儿园创建陕西省示范幼儿园。成绩凝结汗水，汗水滋养成长，荣誉是一份鼓励，更是一份鞭策。陆港一幼在新的一年中，将不负社会各界和家长的期望，在提升园所办园品质道路上砥砺前行，为办人民满意的陆港学前教育贡献自己的力量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 西安市学前教育机构登记注册证 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |